今年以來，面對國際國內(nèi)環(huán)境一些超預(yù)期變化，中國各地各部門穩(wěn)外資舉措持續(xù)發(fā)力，幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴木唧w問題。為了進(jìn)一步反映外資企業(yè)在華發(fā)展的現(xiàn)狀，展現(xiàn)更加開放的中國大市場為外資企業(yè)發(fā)展提供的機(jī)遇，“人民會客廳”邀請外資企高管做客人民網(wǎng)，展現(xiàn)外資企業(yè)在華發(fā)展現(xiàn)狀、中國機(jī)遇世界共享等話題。
本期節(jié)目，瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁張曉做客人民會客廳，暢談未來發(fā)展規(guī)劃及對繼續(xù)深耕中國市場的戰(zhàn)略思考。
近年來，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為引領(lǐng)我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，也已經(jīng)成為吸收外資的重點(diǎn)領(lǐng)域。近日，商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年1-10月，全國實(shí)際使用外資金額10898.6億元人民幣，按可比口徑同比增長14.4%，折合1683.4億美元，增長17.4%。從行業(yè)看，服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外資金額7988.4億元人民幣，增長4.8%。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際使用外資增長31.7%，其中高技術(shù)制造業(yè)增長57.2%，高技術(shù)服務(wù)業(yè)增長25%。
日前，瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁張曉在做客人民網(wǎng)人民會客廳時表示，中國對外開放水平的不斷提高，為外資企業(yè)帶來了更多發(fā)展機(jī)遇，未來瓦里安醫(yī)療將持續(xù)加碼在中國的本土研發(fā)投入。
張曉表示，面對當(dāng)前癌癥病癥發(fā)現(xiàn)較晚、漏診率較高、治療方式單一、醫(yī)療資源不均衡等問題，瓦里安希望能建立一個“中國模式”的腫瘤全生命周期管理服務(wù)解決方案。瓦里安正在籌備建設(shè)的“全民癌癥防控治療體系”針對患者的一個全周期服務(wù)，包括從早篩到多科會診、精確診斷，匹配治療方式，治療后的健康管理、康復(fù)以及對病癥復(fù)發(fā)進(jìn)行預(yù)測和監(jiān)測。
當(dāng)下，隨著中國醫(yī)療器械市場持續(xù)擴(kuò)大，跨國企業(yè)本土化趨勢不斷加強(qiáng)，不少外資企業(yè)正通過持續(xù)專注創(chuàng)新、助力基層醫(yī)療等發(fā)展策略來適應(yīng)行業(yè)變化。【更多】
關(guān)于實(shí)施健康中國行動的意見中提出實(shí)施癌癥防治行動。到2030年，總體癌癥五年生存率不低于46.6%。46.6%的五年生存率。瓦里安利用和西門子醫(yī)療的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，從中國癌癥防治現(xiàn)狀出發(fā)，為廣大的癌癥患者積極探索建立一個從早篩早診到多科精確診斷、選擇治療方式，康復(fù)管理，以及復(fù)發(fā)預(yù)測監(jiān)測的整體系統(tǒng)。同時又根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同，助力建立兩級癌癥防控體系，一方面在公共衛(wèi)生基礎(chǔ)上，建立全民普及的癌癥防控系統(tǒng)；另一方面為有支付能力的患者建立更精準(zhǔn)化、個體化的防控系統(tǒng)，兩級配合形成一個全民的癌癥防控體系。瓦里安希望能夠和全體醫(yī)療界同仁一起幫助建立有效的癌癥防控治療體系，積極地為實(shí)現(xiàn)健康中國2030的目標(biāo)提供助力。
進(jìn)博會一直是瓦里安全球新產(chǎn)品的首選發(fā)布之地、新技術(shù)首選落腳之處、也是新概念、理念和服務(wù)體系首先進(jìn)行推廣的地方。 這次在瓦里安的展臺不光能看到有全球首發(fā)的治癌利器產(chǎn)品，如針對腫瘤腦轉(zhuǎn)移研發(fā)的能夠一次針對腦部的數(shù)十個癌變病灶的HyperArC超弧刀，和針對全身癌種精準(zhǔn)快速治療且占地空間更小的速環(huán)刀，也會看到瓦里安為中國的患者“量體裁衣”打造的全生命周期的管理體系。不光是從技術(shù)上，同時從關(guān)懷服務(wù)上，展示新想法、新技術(shù)，為中國患者切實(shí)地改善生存質(zhì)量，緩解病痛。
瓦里安正在北京積極投建瓦里安全球創(chuàng)新中心。這一創(chuàng)新中心是針對瓦里安從以放射治療為主擴(kuò)展到整個癌癥體系的業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生的。其主要職能就是利用先進(jìn)的技術(shù)、利用和中國的頭部企業(yè)合作的機(jī)遇，智能化地拓展中國的癌癥防控體系。一方面它為癌癥全周期管理進(jìn)行一些業(yè)務(wù)端、技術(shù)端、聯(lián)合端和工作流程管理以及保險體系工作的整合。另一方面，通過人工智能、云端技術(shù)等賦能全民防控體系，讓多種不同學(xué)科共同參與、創(chuàng)新融合，支持?jǐn)?shù)字化慢病管理。中心建設(shè)的主要目的就是幫助中國發(fā)展一個全周期的管理體系，從而為患者服務(wù)。
主持人 張藝萌：
各位網(wǎng)友大家好，歡迎收看本期的節(jié)目。
今年以來，面對國際國內(nèi)環(huán)境一些超預(yù)期的變化，中國各地各部門穩(wěn)外資舉措持續(xù)發(fā)力，幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)物流運(yùn)輸?shù)确矫娴木唧w問題。為了進(jìn)一步反映外資企業(yè)在華發(fā)展的現(xiàn)狀，展現(xiàn)更加開放的中國大市場，為外資企業(yè)發(fā)展提供的機(jī)遇。人民網(wǎng)《人民會客廳》欄目推出“外資企業(yè)談信心”，邀請外資企業(yè)的高管做客人民網(wǎng)訪談間，展現(xiàn)外資企業(yè)在華發(fā)展現(xiàn)狀，中國機(jī)遇世界共享，相互賦能，提升中國產(chǎn)業(yè)全球競爭力的話題。本期節(jié)目做客我們訪談間的嘉賓是瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁張曉博士，讓我們一起來歡迎張曉博士。
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
各位網(wǎng)友大家好。
主持人 張藝萌：
歡迎張總。首先第一個問題，我們都知道關(guān)于實(shí)施健康中國行動的意見中提出實(shí)施癌癥防治行動。到2030年，總體癌癥五年生存率不低于46.6%。那么，請您分享一下，瓦里安在助力癌癥防治工作、踐行健康中國行動方面做了哪些努力？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
謝謝主持人的問題。我們政府始終把人民健康放在戰(zhàn)略發(fā)展位置，瓦里安非常認(rèn)同及支持，也希望能夠和全體醫(yī)療界的同仁們一起幫助在中國建立一個癌癥防控治療體系，積極地為實(shí)現(xiàn)健康中國2030的目標(biāo)提供助力。
癌癥在中國是一個高發(fā)的常見病，目前從人類的生命歷程來看，也是不能跨越的一種疾病。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，我們國家一年有450多萬新增的癌癥患者，而按照世界衛(wèi)生組織的標(biāo)準(zhǔn)，50%的癌癥患者在接受治療過程當(dāng)中應(yīng)該采用放射治療的方式，但是到目前為止，放射治療的可及性還受到限制。所以，積極地、有效地根據(jù)中國的實(shí)情和現(xiàn)狀來普及放射治療，是我們重要的任務(wù)。您剛剛提到了五年生存率，提高五年生存率不光是采用何種治療方式的問題，更是整個癌癥防控體系的綜合問題。比如，在我們國家，癌癥的普遍特征包括：第一，發(fā)現(xiàn)得比較晚；第二，漏診率比較高；第三，治療的選擇方式比較單一；第四，醫(yī)療資源、服務(wù)能力分布不均衡。種種原因，導(dǎo)致我們國家目前的五年生存率和發(fā)達(dá)國家相比還有很大的距離。所以， 46.6%的五年生存率，在很大程度上是希望我們國家的基層醫(yī)療服務(wù)水平能夠趕上目前城市醫(yī)療系統(tǒng)。單看城市的醫(yī)療水平，基本上癌癥五年生存率已經(jīng)達(dá)到2030的目標(biāo)，但是基層仍有很大差距。這也是當(dāng)前強(qiáng)基層、�；竟ぷ髦陵P(guān)重要的一大原因。所以在這個方面，瓦里安利用和西門子醫(yī)療的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，從技術(shù)層面，同時從中國的實(shí)情和醫(yī)療衛(wèi)生健康的布局出發(fā)，積極探索為中國廣大的癌癥患者建立一個從早篩早診到多科會診、精確診斷、選擇治療方式，以及管理康復(fù)，包括最后非常重要的對癌癥患者是否復(fù)發(fā)的預(yù)測和監(jiān)測的整個系統(tǒng)。同時又根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同，建立兩級癌癥防控體系，一級是在公共衛(wèi)生基礎(chǔ)上，建立全民普及的�；镜陌┌Y防控系統(tǒng)；另一級是根據(jù)個體化的需求，為那些有支付能力的患者建立更精準(zhǔn)化、個體化的防控系統(tǒng)，兩個配合形成一個全民的癌癥防控體系。所以，任重而道遠(yuǎn)。
主持人 張藝萌：
謝謝張總的分享。進(jìn)博會是分享中國發(fā)展區(qū)域的一個重要窗口。我也了解到，瓦里安今年是第五年連續(xù)參加進(jìn)博會。您認(rèn)為進(jìn)博會對在華的外企發(fā)展有哪些益處？另外想請您介紹一下我們與之前的相比，本次瓦里安的展區(qū)有何創(chuàng)新之處呢？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
進(jìn)博會一直是我們?nèi)蛐庐a(chǎn)品的首選發(fā)布之地，是我們新技術(shù)首選的落腳之處，也是我們新概念、理念和服務(wù)體系首先進(jìn)行推廣的地方。所以，過去五年連續(xù)參與進(jìn)博會，對瓦里安業(yè)務(wù)的溢出效應(yīng)是巨大的。同時對中國的廣大患者來說，能夠及時地和全世界市場聯(lián)動，接觸到最新的技術(shù)，來為他們進(jìn)行診斷和治療，也是具有非常重要的意義的。
另外，進(jìn)博會也是一個我們在醫(yī)療管理上和國家的管理層、和廣大的公眾宣傳世界級的癌癥防治新理念、新方法、新手段的重要途徑。我們認(rèn)為這是一個在癌癥防治和管理體系方面很好的交流互動平臺。
所以，這次我們一如既往參展，同時也是以一個創(chuàng)新的姿態(tài)參展。在我們的展臺，您會看見不光是有新的治癌利器產(chǎn)品，也會看到我們在中國首發(fā)的從防控、診斷、治療、管理整個服務(wù)體系，為中國的患者“量體裁衣”打造的全生命周期的管理體系。不光是從技術(shù)，同時從關(guān)懷服務(wù)上，展示我們新的想法、新的技術(shù)，并讓它落地，為中國患者切實(shí)地改善生存質(zhì)量，緩解病痛。
在這次展覽中，我們有一個全球首發(fā)的抗癌產(chǎn)品，專門針對腫瘤腦轉(zhuǎn)移。它像一個放射外科的無形手術(shù)刀，能夠一次針對腦部的數(shù)十個癌變病灶。在我們國家，每年有大量癌癥患者的腫瘤最后會轉(zhuǎn)移到腦部。所以，我們利用這個新的“一心多靶”的技術(shù) HyperArC超弧刀，為患者提供最簡單且自動化、高效能的無創(chuàng)治療。不用麻醉、不用手術(shù)、不用創(chuàng)口，整個過程15分鐘，我們認(rèn)為這對中國的癌癥患者來說是一個福音。
另外，我們的速環(huán)刀也是全球同步首發(fā)。前面提到的超弧刀是針對腦部的腫瘤進(jìn)行有效的治療。而速環(huán)刀是對整個全身癌種，進(jìn)行精準(zhǔn)地快速治療，速度更快、操作更簡便，而整個設(shè)備的占地空間更小。種種創(chuàng)新，使得我們的放射治療能夠真正和手術(shù)并駕齊驅(qū)，并且因?yàn)榉派涫菬o創(chuàng)的，所以對我們患者痛苦的減輕和身體的恢復(fù)，相對來說更有利。我們希望這兩款不同的無形的放射外科手術(shù)刀能夠盡快地落地中國，為癌癥患者減輕痛苦做出我們的一些貢獻(xiàn)。
此外，我們還有一個專門針對適合采用冷凍消融方法治療癌癥的產(chǎn)品，我們稱為“CryoCare V-Probe”，目前也是全世界唯一一個能夠進(jìn)行調(diào)整的冷凍消融針。把液氦溫度降低到零下140幾度，甚至更低，在這種情況下，冰凍的毒性能夠很快地在腫瘤的各個部位把細(xì)胞冷凍并“殺死”。同時根據(jù)癌癥和臨近的各種器官，我們可以調(diào)整冰球的大小，這叫適形，保護(hù)周圍的正常細(xì)胞。這樣簡便的、沒有創(chuàng)傷的手段，對腫瘤患者的恢復(fù)起到一個很大的幫助作用，痛苦也相對減少。
最后，在這次展會上，我們還將針對肺癌和肝癌，展出拓展整個治療管理范圍的全生命周期防控管理體系。癌癥是一個慢病，它的孕育期可以是五到十幾年，怎么盡早地發(fā)現(xiàn)、追蹤，然后多科匯診、綜合治療，最后能夠得到康復(fù)管理，并且對復(fù)發(fā)患者進(jìn)行盡早地監(jiān)測非常重要。我們相信，通過這一系列和中國的醫(yī)保系統(tǒng)和商業(yè)保險等私立系統(tǒng)整合起來的系統(tǒng)，能夠助力健康中國的建設(shè)。
主持人 張藝萌：
謝謝張總。很期待能夠去進(jìn)博會展區(qū)親眼看一看您剛才分享的創(chuàng)新之處。
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
歡迎主持人到我們的展臺。
主持人 張藝萌：
隨著中國醫(yī)療器械市場的擴(kuò)大，集中度不斷地提高，我們跨國企業(yè)本土化趨勢也是在不斷地加強(qiáng)。能不能請您分享一下走好本土化之路，瓦里安醫(yī)療是如何做的呢？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
從本土化角度來說，瓦里安是一個治療癌癥的企業(yè)，同時我們的業(yè)務(wù)現(xiàn)在又?jǐn)U展到整個癌癥的防控體系，所以我們是圍繞著整個生態(tài)來考慮怎么去做本土化。瓦里安的很多產(chǎn)品，都是在中國進(jìn)行科研、生產(chǎn)的。科研必須在中國、為中國、和中國一起發(fā)展。
從科研和制造的角度來看，瓦里安的產(chǎn)業(yè)鏈在中國，而不是在中國組裝我們的產(chǎn)品。通過與50多個供應(yīng)商共同的努力、協(xié)作，在科研制造本土化的情況下，幫助我們國家的高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展到世界先進(jìn)水平。
同時很重要的一點(diǎn)，最先進(jìn)的技術(shù)還是需要人去用。所以本土化過程中重要的一環(huán)是人才的本土化。不僅是利用培訓(xùn)中心教授使用機(jī)器，同時，為了解決醫(yī)療資源分布不均衡的問題，瓦里安還捐贈一千萬人民幣和癌基會開展基層腫瘤中心建立培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)1000多位基層縣級醫(yī)院的院長和2000多位基層醫(yī)療服務(wù)人員。另外，瓦里安捐贈價值一億人民幣的軟硬件給中國的7所高校，建立了世界級全新的教育體系，幫助學(xué)生接觸最先進(jìn)的技術(shù)和最先進(jìn)的軟件，使得他們在校就能夠接觸到世界最先進(jìn)的水平。在2021年，我們又和中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會一起建立了我們國家唯一有認(rèn)可證的在職腫瘤放療人才的培訓(xùn)基地，我們稱為放療研修院，對醫(yī)生、醫(yī)學(xué)護(hù)理師、技術(shù)人員進(jìn)行四級培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會給他們認(rèn)證書，并為他們提供繼續(xù)教育。所有這些都是希望通過本土化的教育，解決中國癌癥治療尤其放療方面人才缺陷的問題。
另外，針對培訓(xùn)后如何快速開展工作的問題，我們有臨床支持體系，醫(yī)生和技術(shù)人員手把手地幫助開展第一例治療。瓦里安和其他的醫(yī)療科技體系可能有一些不同，我們不光有設(shè)備和醫(yī)療科技，同時我們也有自己的醫(yī)院，在全球有十幾個腫瘤中心，2000多位職工，包括醫(yī)生、護(hù)理師等等。我們希望通過臨床直接支持的方式，為中國本土化的醫(yī)療環(huán)境量體裁衣，根據(jù)客戶的需求，不論是治療方面，還是管理方面，提供本土化的知識體系服務(wù)。
最后一個本土化是針對中國每年新增的癌癥患者和目前帶癌生存的人群的實(shí)際情況開展研發(fā)工作，剛剛提到的患者全生命周期管理體系，是一個本土化的解決方案，是完全針對我們國家的現(xiàn)狀建立的解決方案。所以，瓦里安的本土化內(nèi)容很廣，不光是設(shè)備和科研，而是圍繞著工具和技術(shù)怎樣最終造�；颊邅磉M(jìn)行擴(kuò)展。
主持人 張藝萌：
就像您說的本土化的內(nèi)容是很多的，在科研創(chuàng)新方面，我們要做到本土化，張總，能不能請您分享一下瓦里安針對中國市場做了哪些量體裁衣的創(chuàng)新研發(fā)？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
因?yàn)橹袊┌Y患者的特點(diǎn)是數(shù)量龐大，這種情況下，所有中國的技術(shù)，不管有多少的高精尖都必須要適應(yīng)這一特征。不光是高端、精準(zhǔn)、自動化，同時要有人工智能的賦能，要流程化。這些理念貫穿于我們的科研工作中，比如我們首先在中國落地的速環(huán)刀，在中國完成科研和生產(chǎn)流程，即是針對中國的情況，達(dá)到大體量精準(zhǔn)、流程簡單，同時又能夠快速無痛無創(chuàng)的效果。前面的“一心多靶”超弧刀同樣也是針對中國有大量的腦轉(zhuǎn)移癌癥患者的情況進(jìn)行研發(fā)的。
另外，除設(shè)備以外，就是使用系統(tǒng)。中國醫(yī)療資源分布不均，所以，我們國家有醫(yī)聯(lián)體的概念，區(qū)域中心和國家中心互相聯(lián)動。這當(dāng)中需要遠(yuǎn)程技術(shù)、云端技術(shù)，使得醫(yī)療資源能夠從國家級中心向區(qū)域中心，而區(qū)域中心向下面的地市級醫(yī)院能夠進(jìn)行分層次的直接的支持。這都是為了我們中國的患者量體裁衣的。
主持人 張藝萌：
在實(shí)現(xiàn)癌癥放射治療個體模式落地臨床上，瓦里安醫(yī)療進(jìn)行了哪些探索呢？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
舉個例子，在去年進(jìn)博會上，我們發(fā)布了一個產(chǎn)品 “Ethos”，做到了自適應(yīng)。癌癥病灶每天都在變，包括治療過程當(dāng)中也在不斷地變化。那么，治療手段、治療方式怎么能夠隨著它的變化而變化就非常重要。在這種情況下，我們產(chǎn)品以人工智能賦能，直接用在患者治療上，在每次治療時，對癌癥的信息進(jìn)行重新的捕捉，自動化調(diào)整治療方案。產(chǎn)品落地不光是技術(shù)上做到本土化，同時在使用流程管理方面也必須本土化。所以我們要和醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)院一起合作，建立中國特有的流程管理。
主持人 張藝萌：
張總，我們都知道醫(yī)療企業(yè)作為科技含量較高的企業(yè)，在科研創(chuàng)新是保障它自身發(fā)展的一個源泉，您認(rèn)為醫(yī)療科研創(chuàng)新發(fā)展，哪些因素是關(guān)鍵呢？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
醫(yī)療科技創(chuàng)新的發(fā)展要考慮到最終使患者受益。因此在使用過程中，我們要綜合考慮整個生態(tài)環(huán)境，不光是自身的科技先進(jìn)性，同時要考慮在所需要的市場里面落地、使用，能夠真正在質(zhì)量、成本、普及性各個方面達(dá)標(biāo)。所以，我們需要和臨床環(huán)境緊密結(jié)合。
另外一個很重要的是一定要多學(xué)科匯聚，不能說我們是做放療的，我們的科研創(chuàng)新就只是圍繞我們自己的業(yè)務(wù)，一定要和其他的臨床科室、多學(xué)科匯聚，這也是比較重要的。
此外，我剛才提到的，我們要和所在國家的本土頭部企業(yè)一起合作，這樣才能夠互補(bǔ)、互動，建立一個生態(tài)環(huán)境。治療永遠(yuǎn)不是單一的，都是通過各種科室的共同努力。所以，在科研創(chuàng)新的時候，一定要想到怎么能夠?qū)ι嫌�、下游，對患者都有一個綜合性的真正的有效性，而不光是某一個技術(shù)有效性。而且在創(chuàng)立項(xiàng)目、普及項(xiàng)目、發(fā)展項(xiàng)目過程當(dāng)中，在中國首先考慮的是在中國、為中國、和中國企業(yè)一起；第二是在中國的臨床環(huán)境當(dāng)中能落地；第三，它必須要解決中國的特殊的問題，也就是患者多的情況；最后，就是和所有的醫(yī)療技術(shù)一樣必須要考慮的，就是可及性，要控制成本。
當(dāng)然，在整個科研體系外有沒有人去用它，也就是剛才講的人才培養(yǎng)體系也非常重要。隨著科研的發(fā)展，新技術(shù)必須要讓醫(yī)療界能夠有能力、有機(jī)會去接受它。所以，這些都是一些綜合考慮的因素。
主持人 張藝萌：
張總，我們也了解到瓦里安醫(yī)療一直在致力于助力癌癥防治行動，能否請您分享一下瓦里安在提升中國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的腫瘤防治、診療服務(wù)能力的探索和實(shí)踐？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
這個方面我們剛才前面提到了，第一，在癌癥防治的目標(biāo)上，重要一點(diǎn)是怎么把基層縣級醫(yī)院患者的五年生存率提高。2018年左右，我們開始和癌癥基金會共同建設(shè)基層腫瘤中心的培訓(xùn)項(xiàng)目，通過調(diào)研，感覺到中國的基層醫(yī)院對癌癥治療體系化的知識是缺乏的。在這種情況下，我們進(jìn)行了一個大面積的培訓(xùn)。通過我們的工作，21個省市參與培訓(xùn)，普及1000多個縣級醫(yī)院管理者和2000多位基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員。
另外一方面，通過新建立的北京全球創(chuàng)新中心，開始擴(kuò)展我們的放射治療業(yè)務(wù)，在與西門子醫(yī)療強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，再和我們國家的一些產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)一起為患者全生命周期管理進(jìn)行新的嘗試。此外，瓦里安在為中國癌癥防治普及方面做了一系列工作，未來，針對老齡化趨勢，也會在建設(shè)公共衛(wèi)生和精準(zhǔn)個性化治療兩級防控體系方面開展更多工作。
主持人 張藝萌：
張總，您剛才提到貴公司積極投建的瓦里安全球創(chuàng)新中心，您能否介紹一下嗎？它未來將發(fā)揮怎樣的職能？在中國防治的數(shù)字化、智慧化技術(shù)發(fā)展帶來怎樣的助推作用？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
全球創(chuàng)新中心是針對瓦里安從以放射治療為主擴(kuò)展到整個癌癥體系的業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生的。它的主要職能就是利用先進(jìn)的技術(shù)、利用和我們國家頭部企業(yè)合作的機(jī)遇，從而智能化地拓展中國的癌癥防控體系。一方面它為癌癥全周期管理進(jìn)行一些業(yè)務(wù)端、技術(shù)端、聯(lián)合端和工作流程管理以及保險體系工作的聯(lián)動。另一方面，數(shù)字化、人工智能、云端技術(shù)等賦能全民防控體系，需要有很多不同的學(xué)科參與，各學(xué)科創(chuàng)新融合共同進(jìn)行數(shù)字化慢病管理。建設(shè)的主要目的就是幫助我們國家逐漸發(fā)展、拓展一個全周期的管理體系，從而為我們患者服務(wù)。
主持人 張藝萌：
謝謝張總的介紹。在節(jié)目的最后，能否請您再分享一下對于未來瓦里安醫(yī)療持續(xù)加碼在中國的本土研發(fā)投入，您有哪些規(guī)劃和期待？
瓦里安醫(yī)療全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁 張曉：
首先，瓦里安正在致力轉(zhuǎn)型拓展成為一個全癌癥周期的服務(wù)公司，從這個角度來說，我們要做的就是幫助實(shí)現(xiàn)將癌癥從一個晚期發(fā)現(xiàn)的疾病逐漸變成一個早期發(fā)現(xiàn)可管理的慢性病。在將來，早篩早診和診斷治療的聯(lián)合，是我們科研發(fā)展的一個方向。
另外是在患者治療之后的管理。帶癌生存的患者，怎么健康地活下去，防止復(fù)發(fā)，這是我們在今后本土化和創(chuàng)新發(fā)展過程當(dāng)中，需要發(fā)力的方向。
主持人 張藝萌：
再次感謝張總做客我們的訪談間，來和大家分享在華企業(yè)的一個發(fā)展現(xiàn)狀，讓我們看到了企業(yè)發(fā)展的信心。謝謝您。