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銀行理財(cái)將與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新

2015年08月04日14:02    來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:銀行理財(cái)將與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新

銀行業(yè)人士認(rèn)為,當(dāng)前銀行理財(cái)發(fā)展前景仍然巨大。在互聯(lián)網(wǎng)金融不斷發(fā)展背景下,銀行理財(cái)將與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新,與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加強(qiáng)合作獲得更大發(fā)展。

銀行加碼理財(cái)業(yè)務(wù)

浙商銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理朱永利表示,從各家銀行內(nèi)部的重要性來(lái)看,各家銀行目前對(duì)于銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)體系、人員制度建設(shè)等都在加碼。

朱永利稱,從幾年前工行總行提出大資管戰(zhàn)略以來(lái),各家銀行紛紛將資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提到了戰(zhàn)略高度的層面。資產(chǎn)管理具有輕資本甚至零資本的消耗,能夠使用跨市場(chǎng)綜合化經(jīng)營(yíng)的手段,滿足客戶多種融資需求;同時(shí)也能在存款之外,很好地滿足客戶的投資需求,是銀行綜合化經(jīng)營(yíng)的手段。綜合化經(jīng)營(yíng)就是要滿足客戶多方面的需求,資管業(yè)務(wù)能夠有效地推動(dòng)銀行轉(zhuǎn)型、升級(jí),收入結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

“我想未來(lái)從外部的需求、監(jiān)管引導(dǎo)和銀行自身發(fā)展需要來(lái)看,銀行理財(cái)和資管業(yè)務(wù)的重要性會(huì)提高,發(fā)展會(huì)更加高速和健康!敝煊览硎。

南京銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理助理黃艷紅認(rèn)為,利率市場(chǎng)化不斷推進(jìn),銀行存貸利差逐步收窄,目前銀行利率市場(chǎng)化已經(jīng)進(jìn)入尾聲。在這種情況下,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出鮮明優(yōu)勢(shì)。

黃艷紅表示,銀行理財(cái)是綜合化營(yíng)銷的手段,理財(cái)不僅架構(gòu)著個(gè)人理財(cái),還有對(duì)公的理財(cái)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅有融資的需求,也有短期資金盈余進(jìn)行投資的需求。個(gè)人理財(cái)從普通理財(cái)發(fā)展到高凈值跨界投資產(chǎn)品出現(xiàn),與券商、保險(xiǎn)、基金合作越來(lái)越密切。在這種情況下,理財(cái)成為綜合化營(yíng)銷的手段,各個(gè)分支行愿意通過(guò)理財(cái)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù),向個(gè)人客戶、企業(yè)客戶提供綜合化的營(yíng)銷手段。

黃艷紅稱,中間業(yè)務(wù)收入是銀行未來(lái)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)點(diǎn),沒(méi)有太多的人力成本,不需要開(kāi)設(shè)分行。在互聯(lián)網(wǎng)金融不斷發(fā)展的背景下,伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)富客戶的積累,資管業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展空間會(huì)更加大。

加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對(duì)傳統(tǒng)銀行理財(cái)?shù)挠绊,與會(huì)人士認(rèn)為,未來(lái)銀行理財(cái)有能力提供更個(gè)性化的服務(wù),也將與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)加強(qiáng)合作。

朱永利表示,在浙商銀行成立資產(chǎn)管理部之初,就成立了獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)金融合作中心,從外部招聘專門(mén)團(tuán)隊(duì),在互聯(lián)網(wǎng)金融方面推動(dòng)研發(fā)合作。如果借助銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的手段和技術(shù)能力,同時(shí)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)展為兩端提供資產(chǎn)管理服務(wù),這有助于銀行理財(cái)部門(mén)產(chǎn)品的形態(tài)向大資管推進(jìn)。將互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的思維優(yōu)勢(shì),和銀行傳統(tǒng)資產(chǎn)的獲取和風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),品牌深度、市場(chǎng)接受度和市場(chǎng)占有率都會(huì)提高。

廣發(fā)銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理羅鵬宇表示,未來(lái)銀行理財(cái)將與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)最活躍的群體是年輕一代,目前年輕一代的財(cái)富積累有限。目前銀行理財(cái)最低的認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)分別是,低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品是5萬(wàn)元,中風(fēng)險(xiǎn)和偏高風(fēng)險(xiǎn)的是10萬(wàn)元,高風(fēng)險(xiǎn)是20萬(wàn)元。銀行理財(cái)?shù)钠瘘c(diǎn)是公募資金的50倍,高風(fēng)險(xiǎn)銀行理財(cái)門(mén)檻是公募基金的200倍。羅鵬宇認(rèn)為,相當(dāng)一部分在互聯(lián)網(wǎng)活躍的客戶群體,目前不在銀行理財(cái)?shù)姆⻊?wù)范圍。未來(lái)隨著銀行的快速發(fā)展和能力的提升、市場(chǎng)的成熟,有能力管理好更龐大規(guī)模以及更多的客戶群體。

羅鵬宇表示,希望未來(lái)銀行理財(cái)在認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)上可以慢慢降低。目前按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)必須在銀行柜臺(tái)做風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng),這有其合理性也非常必要。未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,包括人臉識(shí)別技術(shù)的不斷成熟,是否可以考慮對(duì)一些比較低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段完成風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)和首次認(rèn)購(gòu)。

羅鵬宇認(rèn)為,理財(cái)產(chǎn)品的個(gè)性化也是銀行理財(cái)發(fā)展的方向。很多銀行高端的客戶群體,考慮更多的是服務(wù)、流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)溝通甚至達(dá)成交易,對(duì)銀行提供個(gè)性化的服務(wù)是非常重要的。

黃艷紅認(rèn)為,未來(lái)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融大背景下,可以嘗試跟互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)第三方公司的合作,比如B2B、B2C和C2B,由客戶定制,由金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的模式都可以嘗試。互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行理財(cái)帶來(lái)多元化、開(kāi)放性的思維。用排斥的態(tài)度不能解決好銀行的問(wèn)題,一定要站在更加開(kāi)放的平臺(tái)擁抱互聯(lián)網(wǎng),尋求更多合作。

(責(zé)編:羅知之、劉陽(yáng))


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