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專注創(chuàng)新提高競爭力 一加角逐高端手機市場

2021年01月26日15:37 | 來源:人民網(wǎng)-財經(jīng)頻道
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  當前,整個社會的數(shù)字化轉型正在加速,新一輪科技革命潮流襲來。面對智能制造的大潮,企業(yè)不能“等靠要”,而應視創(chuàng)新為生命,主動擁抱新技術,以智能制造賦能高質量發(fā)展。

  在手機行業(yè),高端精品化正在成為行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。對國產品牌一加手機來說,其憑借科創(chuàng)能力及品牌口碑等逐漸在全球市場站穩(wěn)腳跟,并繼續(xù)專注高端市場。

  高端市場成為手機企業(yè)重要戰(zhàn)場

  近年來,全球消費者對高端機型的接受程度越來越高。根據(jù)市場研究機構Counterpoint此前發(fā)布的報告,2019年第三季度,全球600美元到799美元區(qū)間的手機占比達到了43%,同比提升39%;800美元到999美元區(qū)間的手機占比達21%,同比提升59%。一年間手機市場向中高端遷移幅度明顯,在4G手機已經(jīng)普及的情況下,手機從低端升級到中高端需求較為顯著。這為頭部手機廠商帶來了戰(zhàn)略轉型機遇及謀求中高端銷量增長的空間。

  為此,越來越多的手機廠商開始發(fā)力高端。在2020年年底,一加創(chuàng)始人兼CEO劉作虎也通過內部信,提出“一加要做好戰(zhàn)斗準備,力爭明年達到國內線上高端第一”的目標。

  一加從2013年成立開始就專注高端手機市場,推出多款旗艦機型,迄今為止已經(jīng)在高端手機市場深耕七年。

  數(shù)據(jù)顯示,一加有來自全球196個國家、超過1000萬的社區(qū)用戶。一加的產品已經(jīng)賣到了全球38個國家和地區(qū)。根據(jù)Counterpoint 2020年Q1數(shù)據(jù),一加在北美、西歐、東歐、中東和非洲等全球多個地區(qū)的高端手機市場份額排名前五,其中在西歐位居第三。

  對于一直專注高端市場的一加手機來說,梳理過去在海外市場積累的經(jīng)驗,有系統(tǒng)地深入挖掘更多市場機會,成為更主流的高端品牌是其下一步的行動目標之一。

  據(jù)透露,2021年一加會在產品線,渠道,周邊生態(tài)三個方向發(fā)力,產品線方面會開拓更多價位段產品以滿足不同價位需求的消費人群,渠道方面會深化國內線上渠道布局,拓寬線下渠道布局,生態(tài)方面會沿著5G場景以及更多智能化場景進行研發(fā)投入。

  專注創(chuàng)新 提高企業(yè)核心競爭力

  要想在高端市場獲得一席之地,技術自主研發(fā)能力顯得尤為關鍵。而加大研發(fā)力度,已成為接下來手機廠商們較量的籌碼。

  隨著逐漸進入5G大規(guī)模換機階段,中國正成為當前全球市場中的核心增長點所在。一加很早就開始了在5G領域的布局。

  2020年4月,一加發(fā)布了支持NSA/SA雙模5G的一加8系列,并在全球范圍內實現(xiàn)了對低頻、中頻Sub 6以及高頻毫米波三大主流5G頻段的支持,實現(xiàn)5G主流頻道大滿貫。隨著一加 8 系列的發(fā)布,一加已經(jīng)進入全面5G階段,未來一加將繼續(xù)深入5G領域的研究與開發(fā),開辟更多的可能性,為全球用戶帶來更極速的5G體驗。

  不僅如此,一加在產品上也專注創(chuàng)新。在一加1的研發(fā)過程中,劉作虎希望手機外殼不再是廉價的塑料手感,而是高級、與眾不同的。產生這種想法后,他帶領團隊不斷尋找材料,最終在日本找到了一款當時還未商用的涂料Babyskin,讓手機外殼實現(xiàn)順滑觸感。而在2019年5月推出的一加 7 Pro中,一加特意定制了一塊2K+分辨率、90Hz刷新率的AMOLED屏幕,并針對產品特性進行了大量適配和優(yōu)化,讓高幀屏成為旗艦機的標配,解鎖行業(yè)高幀時代。

  為了讓高幀屏幕體驗更進一步,一加繼續(xù)升級屏幕,在2020年帶來搭載120Hz瞳孔屏的一加 8 Pro和一加 8T。延續(xù)90Hz流體屏的突出特性,一加120Hz瞳孔屏同樣帶來極致流暢的使用體驗,讓用戶“旦用難回”。

  有業(yè)內人士曾表示,在手機行業(yè),一加手機可能算是個異類,它專注做每年少量的幾款旗艦產品,卻仍然取得不錯的成績,成為全球高端市場的一匹黑馬。

  在谷歌聯(lián)合WPP公布的“2020年BrandZ?中國全球化品牌50強”榜單中,一加品牌力得分771,排名第八,是入選名單中最年輕的中國手機品牌。

  注重細節(jié) 為用戶帶來價值

  “產品就像自家孩子,一定要自己滿意才能出來!睂τ谝患邮謾C的品質,劉作虎表示。在他看來,想要為用戶帶來的價值,就是讓用戶不必因為價格便宜,就去妥協(xié)或者將就選擇一些質量不好的產品。因此,一加非常重視與用戶群體的有效互動,吸取用戶意見,作出真正讓用戶滿意的產品。

  在品牌創(chuàng)立之初一加就在網(wǎng)上設立了一個論壇社區(qū),建立起與用戶緊密互動的聯(lián)結。在一加全球官方社區(qū)里,來自全球的用戶分享自己的生活、價值觀,同時也提出自己的應用體驗與改進建議,指引著一加不斷推動產品改進。

  這些對用戶需求的把握,轉化在一加手機的功能上:不強調多而強調簡潔實用,只做對用戶有價值的功能。依托多年來在高端市場的打磨和深耕,如今一加在產品設計過程中,對于市場真正的需求痛點有著良好的把控能力。

  這種很強的參與感也容易產生品牌認同、增強粘性,而一加手機就是將品牌認同感不斷放大。

  回顧七年的發(fā)展,一加專注高端手機市場,在競爭激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)一席之地。對于未來,劉作虎也在內部信中表達出了居安思危:“希望大家要有危機感,也更要有企圖心,讓一加可以不止于‘小而美’!

  有業(yè)內人士認為,如今的一加已經(jīng)彰顯出了在高端市場的“野心”,這背后是它對初衷的堅守,在口碑營銷上的深耕,以及對品質和創(chuàng)新的堅持。手機行業(yè)全球激戰(zhàn),一加的這條高端之路,還在繼續(xù)。(畢磊)

(責編:畢磊、夏曉倫)

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