“沒有高質(zhì)量發(fā)展就沒有企業(yè)的行業(yè)地位和影響力，就沒有服務(wù)國家戰(zhàn)略的實力�！比珖�人大代表，通用技術(shù)集團董事長、黨組書記于旭波在做客“對話新國企·共好新時代”融媒體訪談時表示，通用技術(shù)集團胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，始終把服務(wù)國家戰(zhàn)略作為核心使命，在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中努力發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，新形勢下，通用技術(shù)集團如何把握企業(yè)穩(wěn)增長與服務(wù)國家戰(zhàn)略之間的平衡關(guān)系？提出了哪些服務(wù)國家戰(zhàn)略的新舉措和新部署？

服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，彰顯央企擔(dān)當(dāng)

“作為中央企業(yè)，振興發(fā)展機床產(chǎn)業(yè)、打造世界一流高端機床裝備集團，通用技術(shù)集團責(zé)無旁貸�！� 于旭波這樣強調(diào)。

在服務(wù)制造強國戰(zhàn)略方面，通用技術(shù)集團扛起振興我國機床產(chǎn)業(yè)大旗，把發(fā)展高端數(shù)控機床作為第一核心主業(yè)。通過對一批在國內(nèi)機床行業(yè)具有深厚積淀和影響力企業(yè)的并購重整，通用技術(shù)集團“重塑”了自身的機床業(yè)務(wù)，也為行業(yè)的有序運行和高質(zhì)量發(fā)展“打樣”。

在服務(wù)健康中國戰(zhàn)略方面，通用技術(shù)集團通過投入賦能、協(xié)同賦能、管理賦能、改革賦能、創(chuàng)新賦能，全方位提升醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平，所屬醫(yī)療機構(gòu)運營質(zhì)量和效率顯著提高。

“這些醫(yī)療機構(gòu)，在過去服務(wù)的央國企業(yè)務(wù)中屬于‘輔業(yè)’。加入通用技術(shù)集團后，業(yè)務(wù)屬性轉(zhuǎn)換為‘主業(yè)’，受到的重視程度、獲得的資源配置與過去相比有很大改善，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升�！� 于旭波說。

此外，通用技術(shù)集團還在搶險救援、抗擊疫情、保障冬奧等服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中積極主動作為，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

于旭波表示，2021年河南特大洪水期間，通用技術(shù)國中康健派出9家醫(yī)療機構(gòu)214人次跨省支援，全力做好防汛搶險和災(zāi)后搶修的醫(yī)療保障。2021年，面對國內(nèi)零星散發(fā)疫情，通用技術(shù)集團近百家醫(yī)療機構(gòu)派出2.9萬余人次醫(yī)護人員參與各地散發(fā)疫情防控工作，開展核酸檢測590余萬人次，有力保障了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定。

據(jù)介紹，在剛剛結(jié)束的北京冬奧會上，通用技術(shù)集團旗下航天中心醫(yī)院、北京電力醫(yī)院、七三一醫(yī)院數(shù)十名醫(yī)護人員進入冬奧組委官方指定醫(yī)療保障團隊，承擔(dān)了冬奧賽事場館內(nèi)外的醫(yī)療保障工作。此外，通用技術(shù)集團100%自主知識產(chǎn)權(quán)的綠纖消毒濕巾，入選冬奧防疫包，供運動員、新聞記者和冬奧工作人員使用。

完善現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)體系，落實健康中國

第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口的比重達到18.70%，其中65歲及以上人口比重達到13.50%。健康是老年人獨立自主、參與社會的基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)體系迫在眉睫。

“大力拓展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是落實健康中國戰(zhàn)略，彰顯央企使命擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾�舉措�！庇谛癫◤娬{(diào)。

為滿足老年人日益增長的健康服務(wù)需求，通用技術(shù)集團依托醫(yī)療資源布局廣、跨度大、場景全的核心優(yōu)勢，構(gòu)建了以醫(yī)療服務(wù)為支撐，涵蓋醫(yī)藥醫(yī)療供應(yīng)鏈、健康管理、健康養(yǎng)老、康復(fù)治療、金融服務(wù)等全服務(wù)鏈的大健康生態(tài)體系。

于旭波介紹，2021年，通用技術(shù)集團積極發(fā)力健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)，打造央企健康養(yǎng)老“主陣地”：在全國15個省市布局了53家健康養(yǎng)老機構(gòu)，床位6318張；設(shè)立了注冊資本20億元的健康養(yǎng)老公司；7個“城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老”項目獲得國家發(fā)改委批復(fù)，獲得中央財政預(yù)算內(nèi)資金支持1508萬元，將建設(shè)754張醫(yī)養(yǎng)床位。同時，推進健康企業(yè)建設(shè)，制定了全流程體檢服務(wù)規(guī)范和全生命周期健康管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，已為10余家央企、地方國企提供了企業(yè)醫(yī)療保障和健康管理服務(wù)方案。

下一步，通用技術(shù)集團將進一步加強現(xiàn)代養(yǎng)老體系建設(shè)，一方面橫向拓展，實現(xiàn)健康管理、旅居、康復(fù)器械、人才培養(yǎng)、養(yǎng)老金融全鏈條產(chǎn)業(yè)布局，著力打造健康養(yǎng)老生態(tài)體系；另一方面縱向延伸，從三級醫(yī)院、二級醫(yī)院延伸到社區(qū)，在老年人的身邊和家門口構(gòu)建綜合性的養(yǎng)老服務(wù)體系，推動構(gòu)建“一刻鐘”居家養(yǎng)老服務(wù)圈。

“完善現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)體系需要廣泛聯(lián)合社會力量共同參與�！� 于旭波建議，加強養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員隊伍建設(shè)，通過多渠道培育壯大養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員隊伍、推進養(yǎng)老職業(yè)教育專業(yè)能力建設(shè)、提升社會養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)價值認(rèn)同等舉措，推動構(gòu)建完善的現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)體系。

下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，服務(wù)人民群眾全生命周期健康

基層醫(yī)療機構(gòu)是老百姓的“健康守門人”。

于旭波介紹，聚焦民生所需，通用技術(shù)集團主動下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，助推分級診療落地，發(fā)揮基層醫(yī)療機構(gòu)“哨點”作用，在全國布局標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、連鎖化運營的“小通診所”，將其打造成為老百姓“家門口”“單位里”的醫(yī)院。

“小通診所”是通用技術(shù)集團推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、打通診療末梢循環(huán)、激活分級診療體系的一大創(chuàng)新嘗試。目前已試點運營105家，分布在全國15個省、25個地級市。通過豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，“小通診所”縮短了患者就醫(yī)半徑，打通了百姓看病就醫(yī)“最后一公里”。

以滿足群眾多樣化需求為出發(fā)點，基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展擁有的廣闊空間。然而，部分基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施老舊，醫(yī)療設(shè)備簡陋，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，信息化水平有限，成為形成分級診療體系的阻力。

于旭波介紹，去年，通用技術(shù)集團先后向定點幫扶的內(nèi)蒙古商都縣、武川縣捐贈了一臺小通移動診療車，將醫(yī)療資源延伸到社區(qū)、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的末梢終端。在大數(shù)據(jù)、云計算、5G等信息技術(shù)加持下，診療車成為“長了輪子的醫(yī)院”，為百姓提供移動遠程會診、遠程超聲等檢查服務(wù)，開啟了“上門服務(wù)”新模式。

“央企醫(yī)療集團是國家衛(wèi)生健康事業(yè)的重要力量。”于旭波表示，集團落實國企辦醫(yī)改革部署，勇挑國企辦醫(yī)大梁。

2月28日，通用技術(shù)集團與中國石油集團舉行關(guān)于寶石花醫(yī)療深化改革專業(yè)化整合相關(guān)協(xié)議的簽署儀式。于旭波介紹，寶石花醫(yī)療加入后，通用技術(shù)集團將擁有醫(yī)療機構(gòu)約330家，管理床位數(shù)約4.6萬張，職工人數(shù)超過5萬余人，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全國布局得到進一步完善，醫(yī)療科技水平和學(xué)科建設(shè)能力進一步增強，服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)人民群眾需求的能力持續(xù)得到增強。

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《對話新國企·共好新時代》融媒體訪談

中國石化馬永生：做好“主力軍”“先鋒隊”，引領(lǐng)石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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