河北省承德市圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣腰站鎮(zhèn)是圍場(chǎng)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，是河北省北部的時(shí)差蔬菜生產(chǎn)基地。多年來，腰站鎮(zhèn)發(fā)展裸地蔬菜1.9萬畝、冷棚蔬菜1200余畝、暖棚蔬菜30余畝，種植白菜、甘藍(lán)、散花、西紅柿、豆角、芹菜、角瓜等各類品種達(dá)30多個(gè)，年產(chǎn)量超8千萬公斤，外銷北京、天津、上海、唐山等地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.8億元。

腰站鎮(zhèn)采取“蔬菜產(chǎn)業(yè)+”模式，在“提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)規(guī)�；�種植、暢通銷售渠道”四個(gè)方面做文章，助推雙茬蔬菜種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過“菜籃子”，裝滿農(nóng)民的“錢袋子”，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

一、蔬菜產(chǎn)業(yè)+科技，做好提高產(chǎn)品質(zhì)量的文章

腰站鎮(zhèn)立足科技支撐，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。一是充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，提升科技服務(wù)質(zhì)量。建立省級(jí)科技特派員工作站，配備科技特派員17名，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，采取“點(diǎn)菜式、訂單式、一線式教學(xué)”方式，提高種植水平，重點(diǎn)培育種植技術(shù)能手239名。二是加大設(shè)施蔬菜種植，提升種植技術(shù)能力。引導(dǎo)農(nóng)戶擴(kuò)大冷棚菜、日光溫室、地膜菜、輪作菜面積；加快制定無公害蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃，推廣綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，新增冷棚260余畝，被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，27個(gè)蔬菜產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部質(zhì)量安全中心認(rèn)定為綠色無公害產(chǎn)品。三是增加蔬菜花色品種、優(yōu)良品種種植，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整蔬菜種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名優(yōu)新蔬菜品種和無公害蔬菜生產(chǎn)，加速蔬菜品種的更新，在稀特菜、野生菜上做文章，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前蔬菜種植品種30多種，錯(cuò)季年產(chǎn)量超8千萬公斤。

二、蔬菜產(chǎn)業(yè)+品牌，做好提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的文章

隨著蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，腰站鎮(zhèn)蔬菜要走出家門，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有較強(qiáng)影響力，實(shí)施品牌戰(zhàn)略尤為重要。鎮(zhèn)政府下大功夫積極引導(dǎo)協(xié)調(diào)，加大宣傳力度，帶領(lǐng)農(nóng)民建立腰站蔬菜品牌，逐步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是發(fā)揮政府作用，推進(jìn)品牌建設(shè)。立足資源優(yōu)勢(shì)，以制定長(zhǎng)期的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。建立政府牽頭的規(guī)劃藍(lán)本，圍繞市場(chǎng)需求，整合資源，篩選出適合本地的拳頭品種，形成地方特色菜。逐步將邊墻山西紅柿、清泉大蔥、五家豆角等特色蔬菜品牌，建設(shè)成有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)品牌。二是整合品牌資源，打造大品牌格局。對(duì)已有一定知名度的邊墻山西紅柿、清泉大蔥、五家豆角等蔬菜品牌進(jìn)行重點(diǎn)支持和宣傳，把優(yōu)勢(shì)品牌做大，把大品牌做強(qiáng)。強(qiáng)化“腰站蔬菜”意識(shí)，鼓勵(lì)各蔬菜種植、生產(chǎn)個(gè)人和單位產(chǎn)地名稱前冠以“腰站”字樣。三是明確市場(chǎng)定位，主攻京津中高端市場(chǎng)。充分利用京津加工銷售蔬菜企業(yè)多、實(shí)力雄厚、需求量大的有利條件，發(fā)揮環(huán)繞京津的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)本地合作社，加強(qiáng)與京津企業(yè)蔬菜基地對(duì)接與合作，使我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜逐步占領(lǐng)京津中高端市場(chǎng)。腰站蔬菜外銷北京、天津、上海、唐山等地實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近0.65億元。

三、蔬菜產(chǎn)業(yè)+規(guī)劃布局，做好推進(jìn)規(guī)�；�種植的文章

腰站鎮(zhèn)按照“突出特色、統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域布局”原則，突破“小而全”生產(chǎn)格局，推進(jìn)規(guī)�；�、專業(yè)化生產(chǎn)。一是對(duì)接市場(chǎng)前端。組織農(nóng)戶及合作社參與市場(chǎng)調(diào)研，順應(yīng)消費(fèi)者對(duì)蔬菜優(yōu)質(zhì)化、多樣化、高檔化、無公害化的消費(fèi)需求，從盲目種植，向訂單種植轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化基地建設(shè)。重點(diǎn)打造了生態(tài)農(nóng)業(yè)種植和時(shí)差蔬菜種植為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基地9個(gè)，配套建設(shè)蔬菜冷藏保鮮庫12個(gè)。今年總投資0.38億元，建設(shè)一個(gè)占地達(dá)1.78萬平方米，能預(yù)冷3萬噸蔬菜的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮庫一座，為蔬菜錯(cuò)季上市、提高遠(yuǎn)路運(yùn)輸能力提供保障。三是形成一村一品格局。根據(jù)實(shí)際情況，逐漸形成一村一品、一組一業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)新格局，建立集約化程度高、規(guī)模適度的蔬菜生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)連片種植，集約經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)規(guī)模生產(chǎn)，提高種植效益。目前有9個(gè)行政村建立規(guī)模化種植發(fā)展模式。

四、蔬菜產(chǎn)業(yè)+信息網(wǎng)絡(luò)，做好暢通銷售渠道的文章

腰站鎮(zhèn)把“拓展信息網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)蔬菜業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”作為促農(nóng)增收的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高蔬菜產(chǎn)品外銷能力，確保蔬菜產(chǎn)品種的好、銷得快、價(jià)格好、效益高。一是暢通市場(chǎng)銷售渠道。按照有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)相結(jié)合、硬件建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合的原則，對(duì)蔬菜市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范管理，合理布局，有效調(diào)控，加強(qiáng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，完善市場(chǎng)功能，加強(qiáng)與各大中城市的聯(lián)系，建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，銜接外地市場(chǎng)，發(fā)揮市場(chǎng)中樞作用，擴(kuò)大覆蓋面。規(guī)范建設(shè)批發(fā)、銷售市場(chǎng)7家，新修新改道路30余公里，通組路硬化率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸暢通無阻。二是暢通訂單銷售渠道。樹立蔬菜大生產(chǎn)、大流通、大市場(chǎng)的觀念，建成“合作社+訂單+基地+品牌”的產(chǎn)銷對(duì)接模式，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，按照市場(chǎng)需求，將蔬菜產(chǎn)、銷融為一體，實(shí)現(xiàn)收益最大化。同時(shí)，通過鏟菜、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)解決了群眾短期務(wù)工，使群眾在家門口增加收入，受益群眾達(dá)2300多人次。三是暢通信息網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。在利用村級(jí)惠農(nóng)網(wǎng)上平臺(tái)基礎(chǔ)上，政府參與，引導(dǎo)農(nóng)戶建立全國(guó)銷售市場(chǎng)微信群，動(dòng)態(tài)了解各地種菜信息，及時(shí)為老百姓提供種植、倉儲(chǔ)、物流、銷售信息。通過實(shí)時(shí)信息，降低銷售成本，增加群眾收入。今年上半年，腰站鎮(zhèn)種植蔬菜收入同比增加近千萬元。

（免責(zé)聲明：該展示案例內(nèi)容系發(fā)布單位或個(gè)人自主供稿，僅供學(xué)習(xí)交流使用。）

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