中美綠色金融工作組(GFWG)成員機構(gòu)CEO年度會議在IFF年會舉行
當(dāng)前,全球可持續(xù)發(fā)展和人類生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下,如何實現(xiàn)全球綠色增長和 2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)已成為各國面臨的共同課題,目前全球已基本達(dá)成了開展多邊合作、共同應(yīng)對氣候變化的共識。在國際金融論壇(IFF)2022全球年會上,中美綠色金融工作組(GFWG)成員機構(gòu)CEO年度會議舉行,就綠色金融發(fā)展與合作展開專題和聚焦式對話。
為充分發(fā)揮中國在綠色金融和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的引領(lǐng)作用,推進(jìn)碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo),實現(xiàn)綠色增長和轉(zhuǎn)型升級,2021年12月4日,國際金融論壇(IFF)在IFF第18屆全球年會期間,聯(lián)合保爾森基金會、高盛集團等數(shù)十家世界企業(yè)機構(gòu)發(fā)布全球倡議,成立“綠色金融工作組”(以下簡稱 GFWG)。
GFWG是在中國及各方支持下,推動G20可持續(xù)金融工作組目標(biāo)的“二軌”對話機制,將召集全球領(lǐng)先的機構(gòu)及其 CEO級別代表,包括銀行和金融機構(gòu)、能源及交通業(yè)、汽車制造業(yè)、零售業(yè)等,以及來自美國、歐盟、英國和中國的一流研究人員,就如何更好地利用綠色金融和資本市場作為緩解氣候變化和向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵工具進(jìn)行對話,找出解決方案。
實現(xiàn)碳中和目標(biāo)需要全社會的行動和資金,特別是來自綠色金融領(lǐng)域的力量。
高盛集團總裁John Waldron認(rèn)為,投資銀行在加速綠色金融和能源轉(zhuǎn)型方面需要發(fā)揮重要作用!拔覀冊谄髽I(yè)、市場和政策之間搭建了一個橋梁,我們在綠色融資方面無論是從市場還是從政策決策來說都是主要趨勢之一,我們認(rèn)為投行處在一個最好的連接點,能夠推動這個領(lǐng)域進(jìn)一步的進(jìn)展!
John Waldron指出,高盛集團會團結(jié)整個金融業(yè)共同來解決這個問題,到2030年我們要引領(lǐng)和撬動一共7500億美元資金投入低碳轉(zhuǎn)型當(dāng)中;旌闲腿谫Y是一個非常重要的工具,把公有部門和私有部門和多邊機構(gòu)的資金結(jié)合在一起,其中一個典范就是我們和亞開行一起推出的氣候適應(yīng)和創(chuàng)新基金,這是一個創(chuàng)新型的跨越亞洲的融資方案,為大規(guī)模實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提供了可擴展,可復(fù)制的模式。
當(dāng)前全球氣候變化已成為21世紀(jì)人類發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)之一,應(yīng)對氣候變化,推動綠色發(fā)展已成為全球共識,金融是實體經(jīng)濟的血脈,對推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要作用。
結(jié)合相關(guān)實踐,中國銀行行長劉金表示,綠色金融發(fā)展需要匯聚全球智慧和資源。據(jù)世界銀行預(yù)測,實現(xiàn)巴黎協(xié)定的目標(biāo)需要用110萬億美元的資金支持,綠色金融的發(fā)展是全球可持續(xù)增長的重要保障。但在實踐中,綠色金融的發(fā)展在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)突破、能力建設(shè)等方面依然面臨諸多挑戰(zhàn)。目前高質(zhì)量綠色金融數(shù)據(jù)缺失是全球的難題,要依靠人工智能、區(qū)塊鏈等金融科技的迅速發(fā)展,打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),合理建設(shè)專家人才隊伍,匯聚世界各國的金融、環(huán)境、企業(yè)管理等多領(lǐng)域的高端人才,組建全球化綠色金融智囊團,共同助力綠色發(fā)展。
劉金指出,中國實踐成為全球綠色金融發(fā)展的重要推動力量。中國政府和金融機構(gòu)高度重視綠色發(fā)展,自上而下的政策推動和自下而上的實踐創(chuàng)新密切結(jié)合,形成了具有中國特色的綠色金融發(fā)展道路。去年以來,中國人民銀行創(chuàng)設(shè)了碳減排支持工具,用于支持清潔能源、節(jié)能環(huán)保、碳減排技術(shù)等重點減排領(lǐng)域,為綠色發(fā)展提供低成本資金。各金融機構(gòu)不斷豐富和優(yōu)化綠色金融產(chǎn)品種類,已經(jīng)形成包括綠色貸款、綠色債券、綠色保險、綠色租賃、綠色基金、碳金融在內(nèi)的多層次服務(wù)體系。中國銀行一直踐行綠色發(fā)展理念,不斷為綠色金融發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。在國際合作上,參與推動聯(lián)合國負(fù)責(zé)任銀行原則,氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組等十余個多邊或者雙邊綠色機制的有關(guān)工作,積極發(fā)出中國聲音。
上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所有限公司副總裁牛韌表示, 碳市場是借助市場的機制減少溫室氣體排放,推動實現(xiàn)中國碳達(dá)峰,碳中和目標(biāo)的重要政策工具。2021年7月16日全國碳排放權(quán)交易市場在上海環(huán)境能源交易所正式啟動上線交易,首批納入了中國2000多家發(fā)電行業(yè)的企業(yè),覆蓋了大概有45億噸的二氧化碳排放量,截至今年11月30日,全國碳排放的配額累計成交量達(dá)到了2.03億噸,累計的成交額是90.16億元人民幣。
將這些數(shù)據(jù)和目前全球主要碳市場對比后發(fā)現(xiàn),從碳配額二級市場現(xiàn)貨交易的規(guī)模對比來看,中國的碳市場目前已經(jīng)成為同時期國際碳市場最大的碳現(xiàn)貨市場。但目前中國碳市場僅僅只納入了發(fā)電行業(yè)的控排企業(yè)來參與碳交易,碳金融市場目前還沒有開放,市場的活躍度也還是有待進(jìn)一步的提升。當(dāng)前正推動中國碳市場建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化,重點包括進(jìn)一步擴大市場交易主體,不斷擴充新的行業(yè)、企業(yè)加入碳市場;積極引入投資機構(gòu)入市,包括金融機構(gòu);不斷支持推行碳金融產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展。
在全球越來越重視氣候變化挑戰(zhàn)時,中美企業(yè)也從自身做起,在生產(chǎn)制造等各環(huán)節(jié)不斷探索綠色發(fā)展。Honeywell霍尼韋爾董事長兼首席執(zhí)行官Darius Adamczyk表示,講到融資,實際上我們要看到它的兩端是不一樣的,首先是項目融資,幫助項目獲得資金,另外,科技融資幫助科技研發(fā)獲得資金,項目融資、科技融資兩方面都要考慮到。
Darius Adamczyk指出,霍尼韋爾在世界各地啟動數(shù)以百計的綠色項目,已經(jīng)有數(shù)十年的歷史。項目融資,從項目種類來說,首先在這樣的項目當(dāng)中要有強有力的公共部門和私營部門的合作,無論是在國家層面還是地區(qū)層面,這樣的項目下面也要有一個良好的監(jiān)管環(huán)境,這樣的監(jiān)管環(huán)境能夠促進(jìn)向綠色科技進(jìn)行投資。同時也要充分利用綠色債券,綠色債券發(fā)行方式變得越來越富有創(chuàng)新性,比如把利率和減排的結(jié)果掛鉤在一起,這是一個非常有創(chuàng)新的結(jié)構(gòu),而且能夠一開始就吸引到低成本的融資來源。
Darius Adamczyk說,科技融資上,霍尼韋爾的研發(fā)投資60%都投入到綠色和ESG的相關(guān)技術(shù)當(dāng)中,這是我們研發(fā)投資很大一個占比,在早期階段我們和客戶團結(jié)在一起進(jìn)行共同創(chuàng)新,確保研發(fā)出來的科技具有可用性、相關(guān)性,能夠解決客戶的問題,也能夠解決所在國家乃至全球的問題,這對于我們來說也是非常重要的一部分。同時,我們也深度參與到并購類型的活動當(dāng)中,既有并購,也有合作伙伴關(guān)系的方式,我們也不斷尋求并購標(biāo)的推動綠色發(fā)展、綠色轉(zhuǎn)型。
作為一家以節(jié)能減排、環(huán)境保護為主業(yè)的中央企業(yè),中國節(jié)能環(huán)保集團總會計師朱慶鋒表示,受益于綠色金融,近年來,中國節(jié)能綠色主營業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強。中國節(jié)能下屬財務(wù)公司建立了財務(wù)公司獨有的綠色金融量化評價模型及相關(guān)綠色信貸管理制度、綠色風(fēng)險評價制度等。在開展綠色金融業(yè)務(wù)時,通過該體系對企業(yè)及項目進(jìn)行量化測算,針對企業(yè)及項目符合集團綠色產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向的程度形成了綠色評級,調(diào)整授信額度,利率價格等要素,實現(xiàn)資金精準(zhǔn)投放。中國節(jié)能還靈活應(yīng)用綠色資產(chǎn)、證券化工具,累積發(fā)行各類綠色債券133億元,全部用于集團清潔能源、節(jié)能服務(wù)、固廢處理、新材料等綠色產(chǎn)業(yè)板塊。中國節(jié)能還創(chuàng)造性以基金方式,使用國際金融組織主權(quán)代管,改變傳統(tǒng)分散、單一的項目模式,將資金使用方式從項目層面集成到了總體規(guī)劃層面,通過一攬子項目建設(shè),有力撬動了更多社會資本參與京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
萬科集團創(chuàng)始人兼董事會名譽主席王石表示,萬科作為房地產(chǎn)傳統(tǒng)開發(fā)企業(yè),從2005年開始提出綠色建筑理念。萬科在2016年又提出了綠色供應(yīng)鏈,就是鼓勵采購平臺都來用這個平臺,現(xiàn)在綠色供應(yīng)鏈達(dá)到了4000億元人民幣的采購規(guī)模,綠色供應(yīng)鏈有一個口號:無綠色不采購,使用建筑材料、設(shè)備方面向綠色靠攏。2020年中國提出雙碳經(jīng)濟目標(biāo)后,按照原來的ESG企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不夠了,必須提出新的標(biāo)準(zhǔn),我們不僅僅按照國家新制定的標(biāo)準(zhǔn)提高,還要對原先傳統(tǒng)的建筑進(jìn)行改造,如果改成節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建筑,減碳是上億噸,這是萬科未來形成的商業(yè)模型。
隨著新能源產(chǎn)業(yè)在全世界的加速發(fā)展,電池在這個過程中起到關(guān)鍵作用。寧德時代副總經(jīng)理蔣理表示,傳統(tǒng)燃油車高能耗是在使用環(huán)節(jié),而新能源車高能耗目前看是在車輛或者電池零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)。因此,從目前看汽車產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展重點在于零部件,主要是電池企業(yè)需要在中間發(fā)揮重要作用。寧德時代自身一直重視供應(yīng)鏈的減碳工作,并且已開展了一系列核查和減碳工作,2019年,我們啟動了產(chǎn)品的碳足跡核算,目前已經(jīng)能夠精細(xì)的核算每一個產(chǎn)品的全生命碳足跡,并且我們也相應(yīng)地對價值鏈的合作伙伴進(jìn)行賦能。
蔣理表示,碳中和是人類的共同目標(biāo),寧德時代在碳中和的道路上離不開國內(nèi)外這么多產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的合作伙伴共同合作和努力,要為了更快實現(xiàn)碳中和的目標(biāo),寧德時代啟動了自己的“CREDIT”價值鏈可持續(xù)透明度審核計劃,我們聯(lián)合第三方的咨詢機構(gòu)、認(rèn)證機構(gòu),針對上下游價值鏈伙伴進(jìn)行了超過百場的培訓(xùn)賦能和現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析,正因為有這樣全速的行動和大量的數(shù)據(jù)支撐,寧德時代對未來的碳中和目標(biāo)有更大的信心。
(來源:國際金融論壇(IFF))
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