近日，中國石化集團公司黨組副書記、總經(jīng)理趙東，中國石化綜合管理部第三黨支部書記李雪慧，中國石化北京石油零售管理部黨支部書記解光風(fēng)做客人民網(wǎng)，圍繞開展主題教育結(jié)合單位實踐，向廣大網(wǎng)友分享了學(xué)習(xí)感悟和經(jīng)驗做法。

創(chuàng)新方式方法，學(xué)深悟細把握理論精髓

理論上清醒，政治上才能堅定。在學(xué)習(xí)貫徹主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求中， “學(xué)思想”被擺在了首要位置。對此，趙東表示：“理論學(xué)習(xí)是一項需要長期堅持的艱巨任務(wù)。政治站位的高度、信念信仰的強度、推動發(fā)展的厚度等，都和理論水平密切相關(guān)�！�

“‘真學(xué)真懂真用真信’不在于背了多少原文，而在于領(lǐng)悟了多少原理，并始終認同、堅信不疑。”趙東用三個生動比喻詮釋了自己的看法：擰緊“思想閥”、注重“方法論”、善于“鑿深井”——

擰緊“思想閥”，從根子上解決思想認識不到位的問題，引導(dǎo)黨員干部切實端正學(xué)習(xí)態(tài)度、強化行動自覺，始終做到主動跟緊、跟上、跟好。

注重“方法論”，最有效的辦法就是讀原著、學(xué)原文、悟原理，真正靜下心來，一篇一篇讀、逐字逐句悟，做到整體把握、融會貫通。

善于“鑿深井”，把理論真正學(xué)到手，需要一股子“鉆勁”。要結(jié)合工作職責(zé)需要，抓住一個理論知識點，真正鉆進去，推動理論學(xué)習(xí)由“淺”入“深”、化“大”為“小”、轉(zhuǎn)“虛”為“實”。

趙東介紹，開展主題教育以來，中國石化提出強化原著導(dǎo)學(xué)、聯(lián)系實際深學(xué)、組織集中研學(xué)、開展“紅色”教學(xué)、抓好領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”的學(xué)習(xí)模式，通過梳理《習(xí)近平總書記關(guān)于中國石化、石油石化行業(yè)和能源領(lǐng)域重要論述學(xué)習(xí)資料摘編》，舉辦讀書班、專題研討，開展革命傳統(tǒng)教育、石油精神石化傳統(tǒng)教育、先進典型教育，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課等形式內(nèi)容，引導(dǎo)帶動集團廣大黨員干部真學(xué)、真懂、真信、真用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動。

突出問題導(dǎo)向，真抓實干提高調(diào)研成果轉(zhuǎn)化

“一語不能踐，萬卷徒空虛” 。開展主題教育，需要把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，有機融合、一體推進。

在趙東看來，調(diào)查研究的目的就是為了解決問題。“調(diào)而不研”“研而不用”，本質(zhì)上都是形式主義。如何提高調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用實效，趙東建議從“五個抓”下手：一是抓關(guān)鍵，優(yōu)先實施。抓住那些事關(guān)改革發(fā)展大局、事關(guān)員工群眾切身利益、急迫需要解決的關(guān)鍵問題。二是抓要素，科學(xué)論證。重點看看發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確、分析的原因是否透徹、整改的舉措是否可行。三是抓責(zé)任，推動落實。要做到任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位、考核督導(dǎo)到位。四是抓整改，確保實效。做到“問題不解決不放手，群眾不滿意不收官”。五是抓機制，強化保障。堅持把“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，邊解決問題、邊建章立制。

“截至目前，黨組成員累計深入70余家單位調(diào)研，納入第一批主題教育的總部及二級單位已經(jīng)完成調(diào)研課題700個�！崩钛┗劢榻B，通過深化理論學(xué)習(xí)、加強統(tǒng)籌部署、推動高質(zhì)量發(fā)展“三步走”，中國石化把調(diào)查研究與破解難題結(jié)合起來，推動各項工作在調(diào)研中邁上新臺階。此外，集團在調(diào)研過程中探索積累了一些調(diào)查研究的好經(jīng)驗好做法——

注重選題破題解題，突出問題導(dǎo)向�！氨热�，我們圍繞全面從嚴治黨、安全生產(chǎn)等開展督查式調(diào)研，把情況摸透，把對策提實，增強了調(diào)研的針對性和實效性。”

注重“三到三聽三問”，突出下沉一線�！拔覀兘Y(jié)合中國石化的實際、基層一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，堅持到井站、到班組、到崗位，聽一線員工、聽基層干部、聽我們服務(wù)對象心聲，問他們的所期所盼、問突出問題、問工作良方，由點到面掌握第一手情況。例如趙東同志在岳陽地區(qū)調(diào)研一體化改革時，為了讓干部員工放下顧慮、暢所欲言，隨機抽選一線員工和中層干部召開了4場座談會，采取匿名方式開展問卷調(diào)研，廣泛聽取大家最關(guān)心最現(xiàn)實的問題，使調(diào)研更有深度、有價值、有實效�！崩钛┗郾硎尽�

注重清單式管理，突出成果轉(zhuǎn)化。每名黨組成員都建立了問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單、為員工群眾辦實事清單等�！澳壳�，中國石化黨組層面梳理的68個問題清單、20項辦實事項目正在扎實推進�！崩钛┗壅f。

“說一千道一萬，整改落實是關(guān)鍵�！壁w東表示，中國石化從“四個突出”上下功夫，確保實現(xiàn)“四個避免”，即突出把要求講清楚，避免“方向跑偏”。突出開門檢視問題，避免“自我循環(huán)”。突出做到“三個擺進去”，避免“浮在面上”。突出真改實改、真督實導(dǎo)，避免“虎頭蛇尾”。“對整改不到位、效果不達標(biāo)甚至搞形式主義的，該‘回爐’的‘回爐’，該通報的通報�！�

主動靠前服務(wù)，把好事實事做到群眾心坎上

讓人民生活幸福是“國之大者”。主題教育要求堅持開門搞教育，解決群眾急難愁盼問題，著力讓群眾得實惠。如何著眼群眾需求，從小切口服務(wù)大民生，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)的自覺擔(dān)當(dāng)？

據(jù)介紹，中國石化堅持內(nèi)部員工群眾與外部社會公眾統(tǒng)籌兼顧，既為內(nèi)部員工群眾辦實事，也為社會公眾服好務(wù)，把群眾滿意作為檢驗主題教育成效的重要標(biāo)尺。

李雪慧舉例，對于設(shè)備安全隱患治理，中國石化推行“馬上就辦”，立行立改；對油氣增儲上產(chǎn)、人才隊伍接續(xù)等問題，明確目標(biāo)，一抓到底；同時，還有正在推進的是為野外作業(yè)員工配備野營房和生活公寓，依托加油站打造“司機之家”“愛心驛站”，為貨車司機、外賣員、快遞員、加油員提供暖心服務(wù)，等等。通過這些舉措，舉一反三推動面上工作，切實讓員工群眾看到實實在在的成效。

作為中國石化在京的窗口單位，解光風(fēng)介紹，近年來，北京石油在服務(wù)保障首都能源安全供應(yīng)，助力綠色低碳發(fā)展，履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任中奮力擔(dān)當(dāng)作為。

對內(nèi)，通過深入開展調(diào)查研究，真誠傾聽員工呼聲，多渠道收集員工急難愁盼問題，建立民生項目清單，摸清民情民意。解光風(fēng)舉例：“我們關(guān)心員工身心健康，全面改善一線員工工作環(huán)境；加強一線作業(yè)場所的小食堂、小浴室、小活動室、小閱覽室、小休息室建設(shè)，切實為一線員工減壓服務(wù)；對加油員宿舍進行全面排查，在消除安全隱患的同時，為宿舍增加空調(diào)、冰箱等設(shè)備設(shè)施，增強廣大員工的獲得感、幸福感、安全感�！�

除此之外，結(jié)合形式主義官僚主義整治，北京石油大力精減基層賬表冊，已經(jīng)精減重復(fù)性賬表冊30%。通過嚴控會議數(shù)量、減少文件印發(fā)，將給基層的繁瑣文件以表單、流程的形式下發(fā)，使員工群眾感受到新氣象新變化。

對外，堅決扛起央企社會責(zé)任，持續(xù)打造“愛心驛站”“司機之家”等有影響力、有感召力的公益品牌項目。解光風(fēng)介紹，目前，已經(jīng)建設(shè)“暖心驛站”420座、升級打造“愛心驛站”115座、“小哥加能站”30個、“司機之家”14座和“公共區(qū)域職工之家”2座，為戶外勞動者、卡車司機提供飲水、熱飯、休息、乘涼、小藥箱、充電、如廁等7項基本服務(wù)和20多項增值服務(wù)。今年夏天，在部分重點站點的“愛心驛站”增設(shè)了“愛心冰箱”，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、交警等戶外勞動者提供免費飲用水服務(wù)等。

“中石化將牢記習(xí)近平總書記囑托，持之以恒服務(wù)民之所需，努力向‘油氣氫電服’綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往而不懈奮斗�！苯夤怙L(fēng)表示。