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導(dǎo)讀

    上世紀(jì)80、90年代涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀企業(yè),以民族品牌自居的愛(ài)國(guó)者曾在數(shù)碼領(lǐng)域有舉足輕重位置。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)澎湃而來(lái)時(shí),愛(ài)國(guó)者卻將注意力移轉(zhuǎn)到了不為熟悉的領(lǐng)域。何為中國(guó)“麻將”?如何誠(chéng)信抱團(tuán)?請(qǐng)看本期《財(cái)經(jīng)1+1》對(duì)話愛(ài)國(guó)者董事長(zhǎng)馮軍。

嘉賓

    馮軍,陜西西安人,1992年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系,1993年創(chuàng)立北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司,1997年,創(chuàng)建品牌--愛(ài)國(guó)者。現(xiàn)任愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)。清華企業(yè)家協(xié)會(huì)主席,全國(guó)青聯(lián)委員,全國(guó)青年科技工作者協(xié)會(huì)理事,民建中央委員。

  • 馮軍參加第八期黃埔培訓(xùn)
    馮軍參加第八期黃埔培訓(xùn)
  • 馮軍參加2013年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十三屆年會(huì)。馮軍參加2013年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十三屆年會(huì)。
  • 愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍。愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍。
  • 馮軍參加第十三期黃埔培訓(xùn)。馮軍參加第十三期黃埔培訓(xùn)。

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微評(píng)論

對(duì)話柳工機(jī)械曾光安目前中國(guó)裝備制造業(yè)也存在一些短板,缺乏一些核心零部件的支持,與世界一流企業(yè)還有一定距離,在精細(xì)化程度上還有一定差距。對(duì)話柳工機(jī)械曾光安目前中國(guó)裝備制造業(yè)也存在一些短板,缺乏一些核心零部件的支持,與世界一流企業(yè)還有一定距離,在精細(xì)化程度上還有一定差距。
對(duì)話“來(lái)自中科院的大當(dāng)家”歷軍世界在變,科研人員和科學(xué)家們也在變,改革開(kāi)放幾十年來(lái),科研人員從習(xí)慣到對(duì)世界的看法都發(fā)生了巨大變化。對(duì)話“來(lái)自中科院的大當(dāng)家”歷軍世界在變,科研人員和科學(xué)家們也在變,改革開(kāi)放幾十年來(lái),科研人員從習(xí)慣到對(duì)世界的看法都發(fā)生了巨大變化。
對(duì)話“陽(yáng)光化私募”先行者劉明達(dá)中國(guó)資本市場(chǎng)總共20多萬(wàn)億元市值里面,可投資的藍(lán)籌股也只有7萬(wàn)億元而已,未來(lái)藍(lán)籌股會(huì)變得稀缺。對(duì)話“陽(yáng)光化私募”先行者劉明達(dá)中國(guó)資本市場(chǎng)總共20多萬(wàn)億元市值里面,可投資的藍(lán)籌股也只有7萬(wàn)億元而已,未來(lái)藍(lán)籌股會(huì)變得稀缺。
360公司總裁齊向東(下)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆著許多傳統(tǒng)觀念,互聯(lián)網(wǎng)思維最核心的要素是去中心化、網(wǎng)格化、扁平化,也就是去中心、去權(quán)威。360公司總裁齊向東(下)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆著許多傳統(tǒng)觀念,互聯(lián)網(wǎng)思維最核心的要素是去中心化、網(wǎng)格化、扁平化,也就是去中心、去權(quán)威。
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    《財(cái)經(jīng)1+1》是人民網(wǎng)出品的一檔高端人物訪談節(jié)目。主要訪談嘉賓為政府決策者、企業(yè)高層管理者、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家等。節(jié)目以人物訪談為核心、以財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)為主線,探尋決策背后,解讀商業(yè)智慧,感受嘉賓人物的睿智思想與人格魅力。

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