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導(dǎo)讀

    隨著智能手機(jī)的普及和移動通信技術(shù)的升級,現(xiàn)如今,手機(jī)已經(jīng)成為了人能生活當(dāng)中不可或缺的通訊工具。作為三星管理職位最高的中國人。他是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本土化戰(zhàn)略和人才支撐的呢?請看本期《財經(jīng)1+1》對話三星中國區(qū)總裁王彤。

嘉賓

    王彤,1984年畢業(yè)于北京郵電大學(xué),先后擔(dān)任三星通信研究院院長,中國三星首席技術(shù)官(CTO),于2013年榮升三星副社長、三星電子大中華區(qū)執(zhí)行副總裁、兼任三星電子大中華區(qū)移動通信部高級副總裁;現(xiàn)任三星電子大中華區(qū)移動通信部總裁。

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微評論

對話來伊份創(chuàng)始人郁瑞芬事業(yè)或許會伴隨終生,但不能犧牲幸福的家庭生活來換取事業(yè)成功。任何時間都要知道自己應(yīng)該轉(zhuǎn)換成什么角色,保持對事業(yè)對家庭全心全意付出。對話來伊份創(chuàng)始人郁瑞芬事業(yè)或許會伴隨終生,但不能犧牲幸福的家庭生活來換取事業(yè)成功。任何時間都要知道自己應(yīng)該轉(zhuǎn)換成什么角色,保持對事業(yè)對家庭全心全意付出。
對話愛國者董事長馮軍中國抱團(tuán)模式其實(shí)就是提高效率、互相幫助、互相照應(yīng)。外國友人非常希望中國的誠信企業(yè)以“抱團(tuán)”形式走向世界。對話愛國者董事長馮軍中國抱團(tuán)模式其實(shí)就是提高效率、互相幫助、互相照應(yīng)。外國友人非常希望中國的誠信企業(yè)以“抱團(tuán)”形式走向世界。
對話柳工機(jī)械曾光安目前中國裝備制造業(yè)也存在一些短板,缺乏一些核心零部件的支持,與世界一流企業(yè)還有一定距離,在精細(xì)化程度上還有一定差距。對話柳工機(jī)械曾光安目前中國裝備制造業(yè)也存在一些短板,缺乏一些核心零部件的支持,與世界一流企業(yè)還有一定距離,在精細(xì)化程度上還有一定差距。
對話“來自中科院的大當(dāng)家”歷軍世界在變,科研人員和科學(xué)家們也在變,改革開放幾十年來,科研人員從習(xí)慣到對世界的看法都發(fā)生了巨大變化。對話“來自中科院的大當(dāng)家”歷軍世界在變,科研人員和科學(xué)家們也在變,改革開放幾十年來,科研人員從習(xí)慣到對世界的看法都發(fā)生了巨大變化。
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    《財經(jīng)1+1》是人民網(wǎng)出品的一檔高端人物訪談節(jié)目。主要訪談嘉賓為政府決策者、企業(yè)高層管理者、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家等。節(jié)目以人物訪談為核心、以財經(jīng)熱點(diǎn)為主線,探尋決策背后,解讀商業(yè)智慧,感受嘉賓人物的睿智思想與人格魅力。

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