混業(yè)經(jīng)營：

　　高利潤與高風(fēng)險(xiǎn)的較量

　　從上市銀行的年報(bào)來看，綜合經(jīng)營帶給銀行的不僅是經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，所產(chǎn)生的效益也日益體現(xiàn)，成為多家銀行利潤新的增長點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，工銀租賃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入33.25億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤5.09億元。公司人均總資產(chǎn)6.1億元，人均凈利潤達(dá)到320萬元。

　　2011年年報(bào)顯示，截至2011年末，農(nóng)銀國際總資產(chǎn)為41.60億港元，所有者權(quán)益為33.25億港元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.23億港元。農(nóng)銀金融租賃有限公司截至2011年末的總資產(chǎn)為137.95億元，所有者權(quán)益為21.78億元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.58億元。農(nóng)銀匯理基金管理有限公司截至去年末的資產(chǎn)管理規(guī)模為162.88億份，總凈值為145.34億元，所有者權(quán)益為2.71億元。全年實(shí)現(xiàn)凈利潤0.44億元。

　　“子公司在所屬行業(yè)取得了一定市場地位，如建信信托三年管理資產(chǎn)規(guī)模增長41倍，已躋身行業(yè)前六；建信人壽收購整合剛剛一年，即進(jìn)入行業(yè)前二十名”，建行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人曾對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者透露。

　　“盡管銀行金融機(jī)構(gòu)實(shí)施綜合化經(jīng)營有很多有利的因素，但是要經(jīng)營好，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并不是一件容易的事情，尤其是其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題十分復(fù)雜。事實(shí)上，經(jīng)營新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)本身就面臨兩種可能：既有可能會(huì)帶來新的利潤增長點(diǎn)，也有可能是一個(gè)難以填平的虧損源，成為沉重的包袱”，中國工商銀行（601398）首席風(fēng)險(xiǎn)官魏國雄指出。

　　他認(rèn)為，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要保證綜合化經(jīng)營的健康發(fā)展，關(guān)鍵是要有強(qiáng)有力的自我風(fēng)險(xiǎn)管理能力，還要有嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及有效的外部監(jiān)管規(guī)定。同時(shí)又要根據(jù)綜合化經(jīng)營的程度、各類業(yè)務(wù)的占比等差異情況，在具體的風(fēng)險(xiǎn)管理要求上有所區(qū)別。