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奧銳萬(wàn)嘉投董事長(zhǎng)闞治東:PE里的辯證法

來(lái)源:《證券時(shí)報(bào)》

時(shí)至今日,老闞仍然清楚的記得,當(dāng)年在石家莊的一間小會(huì)議室中,和10余位民營(yíng)企業(yè)家關(guān)于資金的艱難溝通!吧钊肼鋵(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)民爆行業(yè)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展”的指導(dǎo)原則下,民爆行業(yè)必將引發(fā)一輪洗牌,其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì),可多加留意。
2010年07月20日00:00        手機(jī)看新聞

  11年前,因一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他陰差陽(yáng)錯(cuò)的進(jìn)入了這個(gè)當(dāng)時(shí)還不為國(guó)人所知的PE行業(yè);11年后,他的團(tuán)隊(duì)所投資華銳風(fēng)電,已成為中國(guó)最大的風(fēng)電設(shè)備企業(yè),行業(yè)排名中國(guó)第一、全球第三,他和他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),已成為國(guó)內(nèi)本土PE的領(lǐng)軍人物,他,就是闞治東。

  奧銳萬(wàn)嘉創(chuàng)投董事長(zhǎng)兼總裁 闞治東

  盡管已經(jīng)57歲,但一旦提及這個(gè)幾乎投入全部精力和感情的行業(yè),他的表現(xiàn)和年輕人并無(wú)區(qū)別,思路敏捷,話題跳躍,而在被問及接觸這個(gè)行業(yè)11年的最大感受時(shí),“挺有意思”的答案,出乎預(yù)料。

  找錢的時(shí)代

  之所以說(shuō)“挺有意思”,是因?yàn)椤翱梢蕴焯炻牴适拢移渲胁环实墓适;在聽故事的同時(shí),自己也長(zhǎng)了見識(shí)!

  但如果把鏡頭拉回到1999年,老闞的回答,或許不會(huì)是這樣。

  在剛剛受命出任深創(chuàng)投總經(jīng)理一職時(shí),一間辦公室和一輛破吉普,成為最初的全部辦公基礎(chǔ)。但相比于運(yùn)營(yíng)資金的窘迫,簡(jiǎn)陋的辦公條件可以忽略不計(jì)。

  不同于現(xiàn)在的民眾對(duì)PE行業(yè)的認(rèn)可和按捺不住的熱情,即便是在當(dāng)時(shí)得風(fēng)氣之先的深圳,也并無(wú)多少人有初步的認(rèn)知!盎墶保蔀樯顒(chuàng)投找錢的唯一手段,但按照名單拜訪了一圈的結(jié)果是,一分錢也沒拿到。無(wú)奈之下,闞治東只好再次回頭向當(dāng)時(shí)的深圳副市長(zhǎng)莊心一求助。專門協(xié)調(diào)會(huì)議+行政命令雙重手段下,深創(chuàng)投才拿到了運(yùn)營(yíng)所需要的啟動(dòng)資金,也正是基于此,深創(chuàng)投被稱為最大的“官辦”創(chuàng)投公司。

  2005年,闞治東下定決心,跳出體制,開始自己體制外的創(chuàng)業(yè)。在選定進(jìn)軍PE行業(yè)后,資金問題,成為初期階段的最大困擾。即便有了來(lái)自老朋友尉文淵找來(lái)的第一筆3000萬(wàn)元資金,但對(duì)于PE行業(yè)而言,這點(diǎn)錢顯然不夠,如果要發(fā)展壯大,必須有更多的錢。

  時(shí)至今日,老闞仍然清楚的記得,當(dāng)年在石家莊的一間小會(huì)議室中,和10余位民營(yíng)企業(yè)家關(guān)于資金的艱難溝通。

  諸如“憑什么你每年白拿錢,要是基金不賺錢怎么辦”、“你拿錢跑了怎么辦”、“你有好項(xiàng)目投,會(huì)不會(huì)不給我們?”之類的發(fā)問,被一一拋出,而被圍在中間的他,必須就創(chuàng)投基金的一些基本概念和習(xí)慣做法反復(fù)解釋:為什么要收取管理費(fèi)、什么是有限合伙制,且要面帶笑容,盡管他剛剛搭乘早班飛機(jī)從上海飛到這里,精力早已大大透支。

  在那一刻,他對(duì)于PE行業(yè)的感受,絕非是“有意思”,而是“忙和累”。但隨著PE行業(yè)越來(lái)越被人所了解,隨著“東方系”項(xiàng)目的大獲成功,資金已不再成為困惑。2007年,奧銳萬(wàn)嘉創(chuàng)業(yè)投資有限公司在上海成立,沈陽(yáng)明華企業(yè)集團(tuán)、、維維集團(tuán)等民營(yíng)企業(yè)加入其中,公司注冊(cè)資本金為4.1億元,闞治東任董事長(zhǎng)兼總裁。

  今年年初,闞治東又和安徽的皖能電力等機(jī)構(gòu)合作成立一家創(chuàng)投公司,注冊(cè)資金為3億元。其運(yùn)營(yíng)模式也出現(xiàn)創(chuàng)新,作為投資團(tuán)隊(duì),闞治東不再成立管理公司,而是約定可以拿15%的投資收益作為獎(jiǎng)勵(lì)。

  從GP(普通合伙人、擔(dān)任管理人角色),到既是GP又是LP(有限合伙人,僅出資,一般不參與具體的投資和管理),再到既不是GP又不是傳統(tǒng)意義上的LP,僅按比例抽取投資收益,11年來(lái),闞治東的身份角色不斷轉(zhuǎn)變,背后折射的,是整個(gè)行業(yè)的滄桑變幻。

  找項(xiàng)目的體會(huì)

  老闞把投資項(xiàng)目比為“花錢買東西”,但在他看來(lái),如何花到實(shí)處,如何買到性價(jià)比最好的東西,并不容易,盡管看似簡(jiǎn)單!耙?yàn),花錢的目的,在于掙到更多的錢!

  盡管,對(duì)曾經(jīng)讓自己深受創(chuàng)傷的體制有些許微言,但他承認(rèn),國(guó)有體系具有其他體系難以比擬的好處。雖然決策慢、程序復(fù)雜,但一旦決定的事情就會(huì)堅(jiān)持。

  華銳風(fēng)電就是極好的例子。雖然華銳風(fēng)電董事長(zhǎng)一再揶揄他說(shuō),當(dāng)初怎么讓你投進(jìn)來(lái)了。但即使在其遭遇牢獄之災(zāi)的信任危機(jī)時(shí),對(duì)方也從未逼迫他退出。

  20多年體制內(nèi)的經(jīng)歷,已經(jīng)在他身上打下深深的烙印,當(dāng)初熟知的政治學(xué)習(xí)、組織生活,盡管在最近幾年中,已經(jīng)離他遠(yuǎn)去,卻仍讓他頗有受益,比如,他會(huì)以哲學(xué)的眼光來(lái)分析行業(yè)、分析項(xiàng)目。

  抓大放小。出了名的闞治東,經(jīng)常會(huì)被項(xiàng)目找上門,從養(yǎng)殖業(yè)的老母雞,到美容業(yè)的化妝品。但對(duì)于這些項(xiàng)目,老闞非常謹(jǐn)慎,盡管看上去這些項(xiàng)目的盈利模式還不錯(cuò)。老闞的目光,緊盯國(guó)家政策大力扶持的項(xiàng)目,比如設(shè)備制造。因?yàn)榉袭a(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,上市容易,退出方便。

  按照辯證法里的“重點(diǎn)論”,在處理矛盾時(shí),要重點(diǎn)抓住主要矛盾,解決主要矛盾,在處理某一矛盾時(shí),要重點(diǎn)把握矛盾的主要方面;不能等量齊觀,否則就會(huì)胡子眉毛一把抓,無(wú)重點(diǎn)無(wú)主次,犯均衡論的錯(cuò)誤。

  來(lái)自“重點(diǎn)論”的指導(dǎo),讓他在2005年初涉新能源行業(yè)時(shí),就受益匪淺。江蘇東臺(tái)的灘涂地上,撲面而來(lái)的大風(fēng),讓包括他在內(nèi)的所有準(zhǔn)備在風(fēng)力發(fā)電上大展拳腳的人們欣喜不已,但為上多大規(guī)模,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。在花大力氣吃透發(fā)改委文件的相關(guān)精神后,闞治東選擇了和生產(chǎn)兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)設(shè)備的大連重工起重集團(tuán)合作!澳憧梢钥吹剑瑫r(shí)起步,但選擇的是幾十萬(wàn)千瓦級(jí)別發(fā)電設(shè)備的項(xiàng)目,已經(jīng)快6年了,還是沒有明顯的產(chǎn)出”。

  求同存異。做PE,也會(huì)引來(lái)誤解。只投“差一步”項(xiàng)目的做法,往往會(huì)引來(lái)當(dāng)?shù)卣幸鉄o(wú)意的拒絕,因?yàn)橛X得是在等著“摘桃子”。至于本身盈利模式和前景都非常看好的項(xiàng)目,也不愿意PE以很低的價(jià)格介入。

  如何化解?辯證法同樣給出指引。同一性和斗爭(zhēng)性是矛盾的兩種基本屬性,矛盾雙方既相互依存,相互聯(lián)系,共處于一個(gè)統(tǒng)一體中;又相互排斥、相互限制。

  “以矛盾論為指導(dǎo),我們盡量求大同,存小異,既充分考慮被投資方的訴求,又注意保護(hù)PE人的利益,力求實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏!崩详R的話中,透出幾分高瞻遠(yuǎn)矚。

  理論和實(shí)際相結(jié)合。PE的概念源于國(guó)外,但來(lái)到中國(guó),同樣存在消化吸收的必要。有這樣的例子,喝慣牛奶、吃慣面包的海歸PE人,在考察每一個(gè)項(xiàng)目時(shí),都要求對(duì)方要十全十美。“看不起土包子,但土包子做成功的例子太多了!标R治東笑言。

  “28個(gè)半布爾什維克”的例子,被闞治東用來(lái)證明自己的觀點(diǎn)。1929年夏,在莫斯科中山大學(xué)的“十天大會(huì)”上,誕生了后被稱為“28個(gè)半布爾什維克”的一群人,但他們以留學(xué)蘇聯(lián)掌握純正的“馬列主義”為資本,激烈批評(píng)甚至藐視國(guó)內(nèi)的革命實(shí)踐,其脫離實(shí)際的觀念和行為,使中國(guó)革命遭受了巨大的損失。

  “務(wù)實(shí)而不教條,不求全責(zé)備,才能發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目!标R治東總結(jié)。

  闞治東看好的項(xiàng)目

  辯證法,成為老闞日常工作、生活的實(shí)用指南。對(duì)于“全民PE”,他亦用“一分為二”的理論來(lái)加以分析:第一、不是壞事;第二、要冷靜看待。PE是需要門檻的,“全民PE”,并非是要“全民搞PE”,而應(yīng)該是“全民關(guān)注PE”。

  對(duì)于行業(yè),亦是如此。在他看來(lái),沒有什么所謂的熱門行業(yè)和冷門行業(yè)。在大家把眼光都盯著新能源的時(shí)候,傳統(tǒng)的制造業(yè)里,同樣有金礦。

  他透露,目前就在關(guān)注以下兩個(gè)項(xiàng)目(行業(yè))。

  潛水泵。王家?guī)X礦難事件,讓闞治東看到了其中的含金量。不需要建地面泵站、投入小、應(yīng)用廣泛的優(yōu)勢(shì),讓闞治東對(duì)其青睞有加。

  民爆行業(yè)。了解工信部下發(fā)的《民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見》后,闞治東直覺里面有戲!吧钊肼鋵(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)民爆行業(yè)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展”的指導(dǎo)原則下,民爆行業(yè)必將引發(fā)一輪洗牌,其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì),可多加留意。

(責(zé)任編輯:達(dá)昱岐、賀霞)




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