色多多视频软件,清纯班长的日常生活,桃花社区视频

在线观看老湿视频福利_模拟山羊2_蕾丝视频软件_月亮播放器

人民網>>財經>>新聞>>宏觀

外資超市放緩在華開店步伐 大賣場社區(qū)店"華山論劍"

張倩怡

2013年02月18日08:31    來源:北京日報    手機看新聞

  剛從老家回到北京的第二天,家住豐臺星河苑小區(qū)的李星趕去家附近的泰國正大集團旗下的卜蜂蓮花超市“補充口糧”,卻吃了個“閉門羹”。雖然超市的標識還未撤下,可店門卻已緊鎖。門口一張告示顯示,這家位于南三環(huán)草橋附近的大型超市已悄然關店。

  事實上,這只是去年以來外資超市在中國市場經歷的一個縮影。中華全國商業(yè)信息中心日前發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示,2012年沃爾瑪、家樂福、特易購等排名全球前三的外資零售企業(yè),去年在華開店幅度同比平均降低27%,且都出現了關店現象。

外資超市放緩在華開店步伐

  業(yè)內專家表示,經濟形勢放緩的背景下,外資超市主要依靠大賣場的運營模式使它們必然做出調整,而扎根于社區(qū)店的內資超市同樣需要苦練“內功”,以便在“與狼共舞”的過程中“不被吃掉”。

  外資超市腳步放緩

  外資零售超市開始告別“跑馬圈地”時代。中華全國商業(yè)信息中心數據顯示,2012年沃爾瑪在華新開門店30家,家樂福新開門店18家,二者都比2011年少開了十幾家店。就在2009年,沃爾瑪新增門店53家,成為其進入中國以來開店數量最多的一年。

  大潤發(fā)雖然以新開34家門店位居外資超市之首,但依然比2011年少開8家。此前曾宣稱“2018年在中國的門店數量將達到300家”的樂天瑪特,也僅開出11家門店,遠遠低于預期水平。

  此外,在門店拓展減速的同時,沃爾瑪、家樂福、樂購三巨頭在2012年均出現了關店現象。其中,沃爾瑪關閉了5家門店,樂購關閉了5家門店,而家樂福也有兩家門店停業(yè)。

  從1995年家樂福將第一家大賣場引入北京起,外資超市已在中國走過17年。內資超市往往處于在其后追趕的態(tài)勢。相比之下,一些內資超市在去年則表現出了強勁的發(fā)展勢頭。2011年底銷售額達到177億元的永輝超市,去年新開了47家門店,開店范圍涉及16個省市,超過了物美、農工商、聯(lián)華超市等區(qū)域龍頭企業(yè)。此外,華潤萬家去年大賣場新增了82家。

  外資靠規(guī)模,內資接地氣

  事實上,大賣場模式一直是外資超市進軍中國市場后的一大競爭優(yōu)勢。沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官麥道克日前表示,未來三年沃爾瑪在中國開出的100家門店仍將主要是大賣場。

  “大賣場的優(yōu)勢在于其一站式的購物體驗,消費者可以一次選購所需全部產品,包括食品、日常用品、服裝、家裝產品。這一業(yè)態(tài)仍有很大的發(fā)展空間。”中國連鎖經營協(xié)會副秘書長楊青松對記者說,在經營方面,大賣場占據的渠道優(yōu)勢也使得它能夠在價格上占據主動。

  相比之下,更多的內資超市則多以社區(qū)店為據點。在與外資超市的競爭中,社區(qū)超市也一向被視為本土超市“最后一塊有絕對競爭優(yōu)勢的業(yè)態(tài)”。大店址的優(yōu)質資源越來越少且投入增大,而社區(qū)店相對店面較小,租金便宜,開店成本也較低。

  在位于南二環(huán)的蒲黃榆社區(qū),相隔不過500米,三家物美社區(qū)便利店分布在一條東西向的筆直路上。“在社區(qū)店上,本土超市更有優(yōu)勢,它更為靈活,不存在不符合消費者習慣的問題。”零售培訓專家胡春才對記者說。

  不過,外資超市也在嘗試“接地氣”。2012年,日本的洋華堂頻頻放出要推出食品超市的消息,定位就是近鄰型超市;英國的樂購推出了快捷店express。對此,胡春才表示,他并不看好外資做社區(qū)店,“外資在小區(qū)選址上并沒有優(yōu)勢”。

  專家:零售業(yè)進入調整期

  “我們需要看到,去年外資超市在中國既有關店,又有開店?傮w來說,這屬于正常的商業(yè)調整!鄙虅詹績荣Q流通專家洪濤對記者說,伴隨經濟增速放緩,投資消費減慢,目前國內的零售行業(yè)同樣進入結構調整階段。

  “外資超市之所以放緩步伐,也正和它的模式有關。”中國商業(yè)聯(lián)合會專家工作委員會副主任李生解釋說,近兩年來,中國零售企業(yè)進入租金續(xù)約的密集期,而外資大賣場承租能力較弱。

  “既然是轉型階段,衡量標準自然也要發(fā)生變化。過去對門店數量、銷售額的單一考察顯得單薄,在這之后更需要看企業(yè)的核心競爭力、服務需求收入、自營產品比重以及結構優(yōu)化程度!焙闈f。

  “社區(qū)商業(yè)是未來的一個發(fā)展趨勢,但這并不會完全替代大賣場。調整階段的到來,對外資超市和本土企業(yè),都將是一個挑戰(zhàn)!焙闈f,外資、內資企業(yè)在模式上各有利弊,而下一步就是要看在調整時期,誰能抓住機遇,占得上風。(北京日報)

(責任編輯:孫博洋、劉陽)

相關專題



24小時排行 | 新聞頻道留言熱帖