黃古林草席曾贈日內瓦 草席大王用“穩(wěn)”打品牌【5】

來源：人民網  2014年09月09日10:36

黃古林草席廠 (人民網 章勇濤 攝)

人民網寧波9月10日電（周素雅）草席，俗稱席子，手工編織而成。作為生活日用品，草席隨處可見；作為傳承手藝，草編工藝卻非廣泛流傳。寧波西鄉(xiāng)廣德湖一帶因為地理環(huán)境優(yōu)勢，盛產編席所需的藺草。也因如此，幾千年來，廣德湖一帶以草席較佳聞名全國，其中以黃古林為代表的草席老字號成了當地席編行業(yè)的代表。黃古林草席不僅出口日、美，還曾作為國禮贈送日內瓦和平會議。近日，人民網“行走新絲路”國內線報道團隊走進寧波鄞州區(qū)古林鎮(zhèn)，聽寧波黃古林工藝品有限公司總經理俞斌講述黃古林品牌的創(chuàng)立和黃古林草席海外銷售故事。

草編工藝傳承千年 草席大王用“穩(wěn)”打品牌

據了解，古林鎮(zhèn)有近2000年種植藺草和編制草席的歷史。寧波黃古林工藝品有限公司總經理俞斌介紹說，千年以來，古林鎮(zhèn)上的百姓世世代代以編制草席為生，最初草席僅供市集買賣，改革開放后，尤其是1995年以后，古林鎮(zhèn)上一批人開始置業(yè)辦廠，將編制草席作為一個行業(yè)發(fā)展起來了。

1995年，從小在草編工藝中耳濡目染的俞斌決定改變祖輩單一的手工作坊模式，將編制草席作為生產內容，開始置業(yè)辦廠，并以老字號“黃古林”為注冊商標，開始品牌運作，后憑借著不斷創(chuàng)新的營銷模式，在國內市場風生水起，一躍成為國內藺草席行業(yè)的老大。俞斌經歷了企業(yè)從開始5、6人的家庭作坊，發(fā)展到擁有500多名員工，1000多畝種植園，集種植、編織、銷售為一體的過程，也經歷也草席從雜貨店搬進大型超市，推到網上銷售，年收益超1億的過程。

然而，黃古林品牌的建立并非一蹴而就，俞斌說，企業(yè)建立后沒多久遭遇了97年的金融危機，貸款成本翻翻一度讓黃古林企業(yè)關門。正所謂“吃一塹長一智”，經過了挫折后，俞斌重振旗鼓并于1998年重新開門營業(yè)，有過第一次的經驗，俞斌學會了以穩(wěn)為策略，收縮規(guī)模，并躲過了2008年的全球性金融危機，之后雖有幾次困境，俞斌都堅持“穩(wěn)占穩(wěn)打”各個擊破。

“1954年，周恩來總理參加日內瓦會議時曾帶了四十條寧波草席饋贈國際友人，這是對寧波草席的肯定，是寧波草席編制業(yè)的驕傲，也是黃古林品牌創(chuàng)立的有力支撐點�！庇岜蠼榻B說。

草席銷往日美 合作中“偷學”日本技術

據了解，2009年4月底，“黃古林”草席首次進入美國超市后，受到當地華人青睞。7000張草席銷售一空，美國客商著急要貨等都讓俞斌看到了草席在國際市場的商機。據俞斌介紹，公司目前正在申請國際商標注冊和自營進出口權。為了與日本合作，俞斌的企業(yè)還曾花8個月時間上門“推銷”，后將“榻榻米”成功出口日本，并深受日本客戶喜歡。

黃古林的草席以綠色環(huán)保為特色，目前草席已在傳統(tǒng)工藝基礎上增加了密度、席中花樣，以及防螨蟲功能等，盡管如此，俞斌卻對現狀不滿意。他說，日本本土的草席產品技術含量較高，一張席子有時高達上萬元，而寧波的草席銷售至日本卻僅為低端產品，價格低廉。2%的研發(fā)支出，不能滿足俞斌走高端的市場愿望。在產品銷往日本之余，俞斌的企業(yè)也給日本草席做國內代理，并通過代理“偷學”日本的企業(yè)管理方式、席草種植技術以及編制工藝等。

“日本的草席吸附性強，工藝水平也較精湛。古時候，藺草出自寧波，現在我們使用的卻是經過日本改良的藺草�！庇岜笥悬c遺憾的說，“我們在產品研發(fā)和知識產權保護上都與日本有一定差距，‘偷學’是為了超過他們，但最終還是需要提高我們自身的研發(fā)能力�！�

據了解，寧波的藺草90%以上集中在鄞州區(qū)，藺草業(yè)創(chuàng)匯收入從1980年起就已占鄞州區(qū)出口創(chuàng)匯的半壁江山。隨著華人群體在世界分布日趨廣泛，中國傳統(tǒng)產品日益被外國消費者接受，在“共建新絲路”的戰(zhàn)略下，寧波老字號產品“走出去”或許正迎來新的機遇。