“亞洲新未來：邁向命運共同體”——這是博鰲亞洲論壇連續(xù)兩年以“亞洲未來”為題來討論區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。

　　過去一段時間，亞太區(qū)域討論的熱點話題之一，都與消除障礙、密切合作相關(guān)：從“一帶一路”到“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”，我們可以預(yù)見，從歐亞大陸到太平洋的廣袤空間，都蘊含著巨大的成長機遇。

　　中國企業(yè)再次站在了機遇的大門前。

　　值得稱許的是，在亞洲，很多成功企業(yè)的成長，一直在尋求包容性強的可持續(xù)模式。世界商業(yè)發(fā)展數(shù)千年的歷史，最終成就的是那些能夠在不同文化環(huán)境下生存、謀求友好型發(fā)展模式的企業(yè)。這種包容性的背后，需要企業(yè)保持良好的學習心態(tài)，能夠從不同文化、不同模式的商業(yè)成長中汲取營養(yǎng)；同時，這也需要企業(yè)保持開放的思維，不斷吸引人才，以智力的更新讓企業(yè)的血液不斷保持活力。

　　互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)在經(jīng)營模式、管理結(jié)構(gòu)方面的學習能力，可以決定企業(yè)的興衰起伏。中國企業(yè)，尤其是制造業(yè)不僅要善于從同行身上吸取經(jīng)驗，也要學會從別的領(lǐng)域包括電子商務(wù)等新興行業(yè)汲取商業(yè)營養(yǎng)。

　　一個企業(yè)的興衰，往往取決于重大關(guān)頭的抉擇。面對需要改革的一系列難啃“骨頭”，中國企業(yè)既要堅定改革的決心與意志，也要高度重視當前行業(yè)變革的復雜性、敏感性與艱巨性。

　　因此，尤其感謝博鰲亞洲論壇為我們搭建了如此好的交流平臺，讓我們與全球經(jīng)濟最新的脈動更好地互動。

　　在過去20年中，亞洲新興經(jīng)濟體增長迅猛，創(chuàng)造了“亞洲奇跡”。隨著這種奇跡的誕生，亞洲企業(yè)在全球的影響力顯著提升。2013年，已經(jīng)有超過180家亞洲公司進入財富500強，亞洲公司逐步成為參與全球商業(yè)競爭中的重要力量。以茅臺為例，我們不僅連年入選英國金融時報全球上市企業(yè)500強排行，也連續(xù)多年入選華通明略Brand Z全球品牌價值百強企業(yè)權(quán)威排行，排位甚至超過很多全球老牌的食品企業(yè)。

　　從各方數(shù)據(jù)看，2015年將是中國企業(yè)經(jīng)歷的一次重要轉(zhuǎn)型——亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的迅速成型、“一帶一路”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，將給行業(yè)發(fā)展帶來前所未有的空間與動力。

　　因此，我們沒有理由不看好中國企業(yè)的未來。同時，我們也希望有更多新的頂層設(shè)計，為中國品牌的成長培育更加肥沃的內(nèi)需土壤。

　　對于企業(yè)來說，更大的市場空間、更好的外部環(huán)境以及更為包容的合作機制是推動成長的重要因素。習近平主席關(guān)于建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”和打造“21世紀海上絲綢之路”的倡議，無疑為中國及亞洲相關(guān)區(qū)域國家的企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機會。

　　過去30余年，中國經(jīng)濟受益于“改革開放”的頂層制度設(shè)計，也受益于全球化不斷深入、全球產(chǎn)業(yè)布局再轉(zhuǎn)移帶來的巨大成長空間，與亞洲各國一道，創(chuàng)造了值得歷史銘記的經(jīng)濟奇跡。

　　從國家層面的合作起步，無疑為“一帶一路”相關(guān)國家的企業(yè)發(fā)展以及商業(yè)交流帶來更大的空間：比如，更適合地區(qū)間國際貿(mào)易的貨幣政策，更為高效的交通網(wǎng)絡(luò)，更為包容的交流氛圍等等，所有這些，都將為亞洲品牌相互合作不斷成長并最終走向世界打下良好基礎(chǔ)。

　　今天，與全球諸多跨國公司相比，亞洲新興國家的企業(yè)仍然處于成長期。國際化對于它們來講，還是一門新的課程。但是，這些企業(yè)身上所迸發(fā)的活力與后勁，應(yīng)該受到世界經(jīng)濟的更多關(guān)注。對貴州茅臺而言，經(jīng)過30余年的高速發(fā)展，我們不僅成為中國影響力最大的白酒企業(yè)，而且企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全球五大洲。我們與跨國酒業(yè)銷售集團尋求合作，還在法國波爾多收購了當?shù)氐募t酒莊，為茅臺的全球產(chǎn)業(yè)布局尋找新的增長點。

　　中國經(jīng)濟新常態(tài)下，貴州茅臺把消費升級當成穩(wěn)定增長的重要動力。譬如，我們把目光重點瞄準商務(wù)消費、個人消費等領(lǐng)域，并從個性、網(wǎng)絡(luò)等方面創(chuàng)新營銷手段，取得了良好業(yè)績——2014年，在全行業(yè)不景氣的背景下，貴州茅臺在主導產(chǎn)品的銷售量、利稅總額、利潤、稅金、人均創(chuàng)利稅、人均上繳稅金，以及股票總市值、品牌價值等方面，仍然高居中國白酒行業(yè)榜首，進一步鞏固和提升了茅臺酒“世界蒸餾酒第一品牌”地位。

　　打造一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，是中國提升國家綜合競爭力和國際影響力的關(guān)鍵因素。目前，中國的國際化品牌與發(fā)達國家相比仍存不小差距，很多原來和茅臺一樣叫得響的“老字號”已經(jīng)逐步淡出市場，令人十分遺憾。如何從戰(zhàn)略層面，加快打造一大批中華民族品牌和精品，并積極引導他們走向世界，是更好落實“一帶一路”戰(zhàn)略的重點之一。

　　從這個意義上說，我們尤其認同“亞洲命運共同體”的觀點與方向。過去半個多世紀里，亞洲正是依靠開放、包容的良好傳統(tǒng)，不斷抓住全球經(jīng)濟浪潮帶來的上升機遇，創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)濟奇跡。我們相信，包括中國企業(yè)在內(nèi)，亞洲企業(yè)必將在區(qū)域合作與發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

　�。ㄗ髡邽橹袊�貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長、貴州茅臺酒股份有公司董事長）

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