國(guó)貨能持續(xù)“潮”下去嗎
身穿老干媽衛(wèi)衣、腳踏李寧運(yùn)動(dòng)鞋、嘴涂故宮紅唇膏……新一代年輕人正以穿國(guó)貨、用國(guó)貨、吃國(guó)貨定義著時(shí)尚,追逐著新潮,推動(dòng)著“國(guó)潮”熱滾滾而來(lái)。這是一場(chǎng)“一時(shí)而紅”的潮流盛宴,還是國(guó)貨能夠乘勢(shì)而上的發(fā)展契機(jī)?經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者深入采訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)下,國(guó)貨正在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的助力下,向著“世界精品”迎頭趕上,不僅成為我國(guó)消費(fèi)者眼中的熱銷(xiāo)產(chǎn)品,也讓世界看到了國(guó)貨新力量。
身穿老干媽衛(wèi)衣、腳踏李寧運(yùn)動(dòng)鞋、嘴涂故宮紅唇膏……新一代年輕人正以穿國(guó)貨、用國(guó)貨、吃國(guó)貨定義著時(shí)尚,追逐著新潮,推動(dòng)著“國(guó)潮”熱滾滾而來(lái)。
借著這波“國(guó)潮”熱,在消費(fèi)市場(chǎng)中幾經(jīng)沉浮的國(guó)貨火了一把。老字號(hào)推陳出新、煥發(fā)第二春,新品牌標(biāo)新立異、后來(lái)者居上,一個(gè)個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,迎來(lái)空前爆發(fā)期。
然而,潮流總是一波波更替,時(shí)尚總是一代代變遷,很多潮極一時(shí)的品牌也有被拍在沙灘上的前例。如何抓住“國(guó)潮”機(jī)遇,順勢(shì)而上,在下一波消費(fèi)潮流涌來(lái)時(shí)依然乘風(fēng)破浪、“永”立潮頭?這正是當(dāng)下新老國(guó)產(chǎn)品牌不斷追尋的答案。
不能被一個(gè)“老”字困住了
聞名遐邇的蘇州園林形象被刻畫(huà)進(jìn)糕團(tuán)點(diǎn)心,紅樓夢(mèng)、乾隆探店等江南文化系列主題故事均可尋見(jiàn)——走進(jìn)蘇州觀前街稻香村首家體驗(yàn)店,“前店后廠”式的現(xiàn)烤裸賣(mài)區(qū)、手作區(qū)、茶飲休閑區(qū)與文化體驗(yàn)區(qū)內(nèi),人來(lái)人往,姑蘇糕點(diǎn)吃局琳瑯滿目,仿佛置身古今交融的蘇州精致生活現(xiàn)代秀場(chǎng),吸引眾多消費(fèi)者爭(zhēng)相“打卡”,體驗(yàn)品嘗。
“給大家看一下這套‘寶玉餅’禮盒,每個(gè)都是獨(dú)立包裝,美味又精致!钡赇伓䴓,工作人員正忙著直播帶貨。去年以來(lái),歷經(jīng)與頭部主播合作到自建直播團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)微信小程序商城、嘗試社群營(yíng)銷(xiāo)等一系列嘗試,蘇州稻香村憑著靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué),緊抓電商直播風(fēng)口,打出線上營(yíng)銷(xiāo)組合拳——2020年,電商銷(xiāo)售額增長(zhǎng)30%,成功彌補(bǔ)了疫情期間線下銷(xiāo)售的不足。
同時(shí),他們還開(kāi)發(fā)出體現(xiàn)糕點(diǎn)制作技藝傳承寓意的自有IP——“六代把作”,并與王者榮耀、功夫熊貓等知名品牌進(jìn)行IP跨界聯(lián)名……作為一家走過(guò)248年歷史,于2006年被商務(wù)部首批認(rèn)定為中華老字號(hào)的企業(yè),稻香村為何這么“拼”?
在稻香村集團(tuán)總裁周廣軍看來(lái),“‘老字號(hào)’并非指老的傳統(tǒng)或觀念,而是一種責(zé)任,倒逼著我們走出舒適區(qū),始終保持創(chuàng)新基因”。
“一提到國(guó)外品牌,人們會(huì)想起寶馬、奔馳等百年品牌。然而,市場(chǎng)并非把它們看作‘老’品牌,恰恰相反,會(huì)覺(jué)得是時(shí)尚、潮流的代表。它們擅長(zhǎng)用貼近時(shí)代的語(yǔ)言、包裝和產(chǎn)品與消費(fèi)者溝通!敝軓V軍坦言,進(jìn)入21世紀(jì)后,國(guó)內(nèi)的老字號(hào)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到了各種新興經(jīng)濟(jì)體的沖擊,給消費(fèi)者留下了思想保守、產(chǎn)品單一、不貼合潮流風(fēng)尚等固有印象,“老字號(hào)是時(shí)代品牌,我們應(yīng)該屹立于時(shí)代潮頭,引領(lǐng)時(shí)代,而不是倚老賣(mài)老,懷念從前”。
另一家選擇對(duì)“倚老賣(mài)老”說(shuō)不的老字號(hào),是全聚德。2017年至2019年,全聚德的營(yíng)業(yè)收入不斷下降。全聚德集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理周延龍還向記者分享了兩組數(shù)據(jù):全聚德的主力消費(fèi)者年齡段比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大8至10歲;運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的年齡也普遍比對(duì)手大10歲左右。“全聚德不能被一個(gè)‘老’字困住了!中華老字號(hào)具備文化積淀、產(chǎn)品和服務(wù)傳統(tǒng)技藝的天然優(yōu)勢(shì),在如今‘國(guó)潮’新勢(shì)力帶動(dòng)下,老字號(hào)企業(yè)也迎來(lái)品牌新生的發(fā)展機(jī)遇,有望重獲年輕人追捧!敝苎育堈f(shuō)。
推出全新“萌寶鴨”IP形象、打造北京餐飲老字號(hào)首家光影主題餐廳、用短視頻方式通過(guò)眾多平臺(tái)推介全聚德二十四節(jié)氣菜品……通過(guò)多路徑精心布局,全聚德也“潮”了起來(lái)。不過(guò),周延龍認(rèn)為,對(duì)老字號(hào)而言,趕上“國(guó)潮”不僅是改變一款產(chǎn)品外包裝,或是簡(jiǎn)單地搭上傳統(tǒng)文化元素營(yíng)銷(xiāo),而是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品歷史與品牌文化價(jià)值的傳遞。未來(lái),全聚德將重點(diǎn)打造產(chǎn)品+服務(wù)+場(chǎng)景新格局,聚焦老字號(hào)精品門(mén)店升級(jí),擁抱新零售、新媒體,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升運(yùn)營(yíng)效率,以文化賦能品牌可持續(xù)發(fā)展。
大街小巷吹起“國(guó)潮”風(fēng),越來(lái)越多年輕人向傳統(tǒng)文化投以好奇又炙熱的目光。然而,他們的關(guān)注點(diǎn)絕不在于陳舊古老的圖案或物件,而是經(jīng)過(guò)時(shí)代審美改良創(chuàng)新之后的“中國(guó)元素”。這也是特步電商總經(jīng)理沈華東眼中的國(guó)貨制勝法寶。
“國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的理解、投入與關(guān)注度均不及本土品牌。我們的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?就是找出自身獨(dú)特之處,基于中國(guó)文化打造出來(lái)的‘潮’。”沈華東向記者舉例道,特步所用色卡均為基于國(guó)人審美、源于傳統(tǒng)文化的“中國(guó)風(fēng)色卡”;針對(duì)國(guó)人腳型普遍偏寬、偏扁等特點(diǎn),特步堅(jiān)持根據(jù)亞洲人體型設(shè)計(jì)產(chǎn)品,讓消費(fèi)者穿著更舒適。
“去年以來(lái),特步的年輕消費(fèi)群體占比明顯加大,他們并不盲目追求大牌,而是真的熱愛(ài)中華文化。在研發(fā)投入上,我們還得不斷加強(qiáng)對(duì)中華文化、傳統(tǒng)審美的深入理解與融合。”沈華東告訴記者,特步將持續(xù)專(zhuān)注年輕化的潮流時(shí)尚,加強(qiáng)與年輕人聯(lián)系緊密的賽事、活動(dòng)及組織合作,并對(duì)中國(guó)文化研究與元素設(shè)計(jì)進(jìn)行深度挖掘,努力與全社會(huì)一起做大做強(qiáng)中國(guó)品牌文化,講好特步獨(dú)有的“國(guó)潮”故事。
從一時(shí)之紅變“長(zhǎng)紅”
站在“國(guó)潮”風(fēng)口,老字號(hào)推陳出新,新品牌也順勢(shì)起飛、百花競(jìng)放。
新品牌新在哪里?新在個(gè)性化的設(shè)計(jì)、多元化的產(chǎn)品、洞悉人心的營(yíng)銷(xiāo)。與早年間把“國(guó)潮”LOGO簡(jiǎn)單粗暴地印在產(chǎn)品上相比,如今,國(guó)潮新品牌更加巧妙地尋找產(chǎn)品與中國(guó)元素的契合點(diǎn),祥云、仙鶴、雕刻……這些從前與時(shí)尚完全搭不上邊的元素,出現(xiàn)在各類(lèi)商品中,引領(lǐng)潮流風(fēng)氣之先。
這在國(guó)產(chǎn)美妝品牌上,表現(xiàn)得尤為突出!胺埙旄咴薄俺嗤は肌钡膰(guó)家地理系列眼影,活靈活現(xiàn)的動(dòng)物系列眼影……近年來(lái),“完美日記”每推出一款產(chǎn)品,幾乎都能成為當(dāng)時(shí)美妝市場(chǎng)的爆款。
爆款的出現(xiàn)看似不經(jīng)意,其實(shí)并非偶然。完美日記有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,敏銳洞察當(dāng)下消費(fèi)者的審美趣味,圍繞需求創(chuàng)新供給,是完美日記變“潮”變“火”的關(guān)鍵一點(diǎn)。
“每位消費(fèi)者都可能是我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人介紹,他們堅(jiān)持從用戶出發(fā),采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的直面消費(fèi)者模式,通過(guò)各種社交渠道直接與消費(fèi)者溝通,努力將每位用戶的需求、習(xí)慣、喜好轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品。僅一款羽毛粉餅,前后就經(jīng)過(guò)300多名消費(fèi)者參與測(cè)試,歷經(jīng)多次會(huì)議和上百個(gè)日夜才得以推出。這種量身定制式的生產(chǎn)模式,受到眾多年輕消費(fèi)者青睞。天貓一項(xiàng)調(diào)查顯示,完美日記已躋身最受“00后”喜愛(ài)的國(guó)貨品牌第二名。在今年的618大促中,完美日記銷(xiāo)量位居京東自營(yíng)國(guó)貨彩妝與唯品會(huì)彩妝首位。
國(guó)產(chǎn)美妝強(qiáng)勢(shì)崛起,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化妝品行業(yè)生產(chǎn)研發(fā)能力、供應(yīng)鏈整合能力、品牌打造力不斷完善提升,一些“國(guó)潮”也得以從“網(wǎng)紅”真正走向“品牌”,開(kāi)始了形象探索與品牌構(gòu)建。
“有人說(shuō)花西子是網(wǎng)紅品牌,但我們不太喜歡這樣的標(biāo)簽!被ㄎ髯勇(lián)合創(chuàng)始人飛慢坦言,花西子并不簡(jiǎn)單地把自己定義為“國(guó)潮品牌”,而是以打造東方彩妝體系為終極理想,“國(guó)產(chǎn)彩妝品牌曾經(jīng)被碾壓,是大家普遍認(rèn)為其單一沒(méi)特色,廉價(jià)不高端,傷膚不健康”。為解決國(guó)人化妝痛點(diǎn),花西子決定從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)著手,深度挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化和東方美學(xué),賦傳統(tǒng)以時(shí)尚,賦時(shí)尚以古典。
產(chǎn)品打磨的過(guò)程是艱難的!半y在需要推動(dòng)供應(yīng)鏈的工藝創(chuàng)新!憋w慢向記者舉例,把陶瓷工藝應(yīng)用于口紅,花西子是第一家,最初沒(méi)有現(xiàn)成的工藝;ㄎ髯託v時(shí)2年研發(fā),終于推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的誕生和發(fā)展。去年,這款陶瓷口紅成功上市,膏體采用微浮雕工藝,白釉外觀純凈瑩潤(rùn),面市即受到消費(fèi)者追捧。
“今天我們的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品原料配方以及所采用的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不僅在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,甚至比大多數(shù)國(guó)際品牌水平更高。”飛慢堅(jiān)信,在“90后”“00后”愈發(fā)傾向于以產(chǎn)品論品牌的當(dāng)下,國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。
當(dāng)然,好的產(chǎn)品還要有好的自我推薦。與傳統(tǒng)品牌“填鴨式”傳播不同,新品牌更注重社交營(yíng)銷(xiāo),以口碑傳播、體驗(yàn)式消費(fèi)等方式走進(jìn)消費(fèi)者視線。
有的企業(yè)選擇從源頭做起。只要你是乳業(yè)品牌“認(rèn)養(yǎng)一頭!钡臅(huì)員,每月26日就可到公司參觀,與產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員一起探討對(duì)產(chǎn)品的看法和需求,或者受邀前往牧場(chǎng)溯源,近距離考察這家企業(yè)是如何養(yǎng)牛的。
2016年成立的“認(rèn)養(yǎng)一頭!,立志于為國(guó)人生產(chǎn)“一杯好牛奶”,并走出一條“先建牧場(chǎng),后建品牌”的發(fā)展之路。該公司CEO孫仕軍告訴記者,他們將抖音、小紅書(shū)作為營(yíng)銷(xiāo)主陣地,定期組織牧場(chǎng)直播,推出“云牧場(chǎng)”小游戲等。憑借與消費(fèi)者深度聯(lián)結(jié),“認(rèn)養(yǎng)一頭!毖杆俪砷L(zhǎng)為乳企新貴。今年5月,其天貓旗艦店粉絲數(shù)突破1000萬(wàn),成為天貓大食品類(lèi)目中第四家粉絲破千萬(wàn)的品牌。
新的設(shè)計(jì)、新的營(yíng)銷(xiāo)渠道、新的消費(fèi)形態(tài)帶來(lái)蓬勃的流量紅利,讓諸多新品牌短短幾年間就完成了令人嘆為觀止的價(jià)值增長(zhǎng)。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,朝飛沖天、夕則亡矣的網(wǎng)紅品牌屢見(jiàn)不鮮。新品牌如何乘著這股“國(guó)潮風(fēng)”,順勢(shì)而上,從一時(shí)之紅變“長(zhǎng)紅”?
一些品牌在摸索著自己的答案!靶聡(guó)貨品牌如果要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,品質(zhì)與口碑是關(guān)鍵,因此需要有長(zhǎng)期主義的眼光!睂O仕軍說(shuō),“認(rèn)養(yǎng)一頭!睂⑹冀K把好品質(zhì)這條生命線,持續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈布局與數(shù)智化升級(jí)方面加大投入,不斷完善品質(zhì)管理,力爭(zhēng)憑借過(guò)硬的產(chǎn)品打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,以質(zhì)量與口碑贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
中國(guó)品牌越來(lái)越興盛
李寧登上紐約時(shí)裝周、故宮文創(chuàng)橫空出世、天貓聯(lián)合眾多傳統(tǒng)國(guó)貨品牌走紅……從“國(guó)貨”到“國(guó)潮”,“Made In China”正在撕掉“劣質(zhì)”“廉價(jià)”等固有標(biāo)簽,逐步樹(shù)立起中國(guó)品牌的影響力。根據(jù)《百度2021國(guó)潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》報(bào)告,近5年,中國(guó)品牌搜索熱度占品牌總熱度比例從45%提升至75%,是海外品牌的3倍。
國(guó)民消費(fèi)能力提高是“國(guó)潮”興起的重要原因。聯(lián)合國(guó)世界品牌發(fā)展委員會(huì)執(zhí)行副主席兼亞洲工作委員會(huì)主席王善合表示,近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量不斷跨越新的關(guān)口,2018年越過(guò)90萬(wàn)億元,2021年超越100萬(wàn)億元,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中等收入群體的持續(xù)擴(kuò)大,讓“國(guó)潮”迎來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
“‘國(guó)潮’興起是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中,文化自信在商業(yè)端的自然流露!逼放坡(lián)盟商學(xué)院院長(zhǎng)王永說(shuō),從某種意義上看,“國(guó)潮”就是一場(chǎng)傳統(tǒng)文化的“再流行”,這是中華民族自我認(rèn)同與自我肯定需求不斷擴(kuò)大的自然體現(xiàn)。
反過(guò)來(lái)看,“國(guó)潮”的興起也倒逼著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供思路。一系列新理念、新技術(shù)、新模式正催生新產(chǎn)品、新潮流、新產(chǎn)業(yè)鏈,一批批傳統(tǒng)品牌搭上轉(zhuǎn)型的順風(fēng)車(chē),一批批新銳品牌橫空出世。
“如今‘國(guó)潮’已進(jìn)入3.0時(shí)代,內(nèi)涵再次擴(kuò)大,文化和情感附加值進(jìn)一步突出!蓖跎坪媳硎荆谙M(fèi)端,國(guó)民對(duì)于這類(lèi)“新國(guó)貨”的消費(fèi)習(xí)慣逐步形成;在供給端,中國(guó)品牌正經(jīng)歷著集體品類(lèi)創(chuàng)新、產(chǎn)品出新和品牌革新,在市場(chǎng)中從“小眾”潮流變成集體潮流。
但與此同時(shí),火爆的“國(guó)潮熱”背后也有一些隱憂:過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)下,一些品牌營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用居高不下,研發(fā)投入明顯不足;部分品牌運(yùn)營(yíng)存在“三分鐘熱度”,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和售后服務(wù)難以堅(jiān)持;有的品牌仍以低價(jià)作為占領(lǐng)市場(chǎng)的主要手段,質(zhì)量和口碑卻不盡如人意,甚至個(gè)別品牌把“國(guó)潮”當(dāng)噱頭,實(shí)則用來(lái)投機(jī)炒作……
如何借著“國(guó)潮”的東風(fēng),將專(zhuān)業(yè)品牌、本土文化、周期性潮流三者完美融合,在俘獲國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的同時(shí),也能贏得海外的贊譽(yù),從而持續(xù)“潮”下去?這對(duì)于老字號(hào)和新品牌來(lái)說(shuō),都是未來(lái)應(yīng)該思考的問(wèn)題。
“對(duì)企業(yè)而言,要進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,一方面要久久為功、大練內(nèi)功,只有自身的產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)硬,才會(huì)贏得市場(chǎng)尊重;另一方面要講好中國(guó)故事,不僅品牌的品質(zhì)、科技實(shí)力、研發(fā)實(shí)力等硬實(shí)力要強(qiáng),品牌的人文魅力等軟實(shí)力也要強(qiáng)!蓖跤勒f(shuō),不要以為只有中國(guó)人才能玩“國(guó)潮”,外國(guó)人一樣可以玩“國(guó)潮”,事實(shí)證明玩得還很不錯(cuò),比如美國(guó)好萊塢就拍出了融合中國(guó)傳統(tǒng)文化的《功夫熊貓》!耙虼耍畤(guó)潮’應(yīng)該是真正中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的振興。我們具備先天優(yōu)勢(shì),但也要更加努力去學(xué)習(xí)融會(huì)貫通,要有國(guó)際視野,如此才能更全面理解喜愛(ài)我們的文化!
在周廣軍看來(lái),國(guó)潮的本質(zhì)在于產(chǎn)品本身。“‘國(guó)潮’不是一時(shí)追趕潮流,不能以文創(chuàng)的名義做超出產(chǎn)品本身價(jià)值的東西,要真正做出引領(lǐng)審美且性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,最終獲得消費(fèi)者文化和審美層面的雙重認(rèn)同,獲得市場(chǎng)的持續(xù)青睞!
或許,真正的“國(guó)潮”還只是剛開(kāi)始。“全球流行市場(chǎng)上,目前還沒(méi)有真正的‘中國(guó)風(fēng)’!鄙蛉A東認(rèn)為,“中國(guó)風(fēng)”應(yīng)該是代表了中國(guó)五千年歷史與民族性格的一種審美體系。這種審美要滲入產(chǎn)品顏色、材質(zhì)選擇與故事講述等方方面面,“目前中國(guó)品牌還在摸索、嘗試階段,相信未來(lái)有一天,具有統(tǒng)一審美共識(shí)的、得到國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的‘中國(guó)風(fēng)’一定會(huì)出現(xiàn),中國(guó)品牌會(huì)越來(lái)越興盛”。
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