人民網(wǎng)北京4月10日電 （記者羅知之）“作為一家資產(chǎn)管理公司，我們認(rèn)為最重要的是回歸到資產(chǎn)管理本身，聚焦資產(chǎn)，深耕資產(chǎn)，持續(xù)發(fā)現(xiàn)、定義、創(chuàng)設(shè)并管理好資產(chǎn)。”在近日舉行的華夏基金25周年多資產(chǎn)全能平臺策略會上，華夏基金總經(jīng)理李一梅如是表示。

自1998年第一批公募基金成立以來，我國公募基金行業(yè)已經(jīng)走過了25個年頭。從零起步，如今，公募基金規(guī)模已突破27萬億元，產(chǎn)品數(shù)量超萬只，投資者總數(shù)逾7億人。

作為基金業(yè)的“老十家”之一，華夏基金經(jīng)歷了多輪的市場起伏和行業(yè)變革。首批封閉式基金、首批開放式基金、首支ETF、首只養(yǎng)老目標(biāo)基金……與行業(yè)創(chuàng)新同頻共振的背后，這家老牌基金公司也在思考如何構(gòu)建一個能夠串聯(lián)各個業(yè)務(wù)條線、打通不同管理資產(chǎn)之間底層邏輯的核心能力。

資產(chǎn)配置，以及以資產(chǎn)配置為核心的多資產(chǎn)、全能平臺建設(shè)，是他們給出的答案。

李一梅用樂高來類比她心目中理想的多資產(chǎn)全能平臺：“樂高代表的是無限的想象，是創(chuàng)意的未來。而支撐這些創(chuàng)意實現(xiàn)的基礎(chǔ)，是樂高積木顆粒可以完美匹配、互相拼砌，當(dāng)顆粒數(shù)量越多，創(chuàng)意也就越多。我們希望成長為資管行業(yè)中的‘樂高’�！�

對應(yīng)到資產(chǎn)配置中，她認(rèn)為，無論主動投資還是被動跟蹤，本質(zhì)都是創(chuàng)設(shè)顆粒度越來越小的資產(chǎn)類別，只不過有時以ETF的形式呈現(xiàn)，有時以細(xì)分行業(yè)或主題的主動管理基金呈現(xiàn)。

多資產(chǎn)全能平臺如何建設(shè)？華夏基金副總經(jīng)理、投資總監(jiān)陽琨認(rèn)為，要在一體化框架下去定義、創(chuàng)設(shè)資產(chǎn)，持續(xù)開發(fā)多元主題策略。同時，他提出了投資、研究、人才、科技等四大體系保障。如在科技體系方面，近年來持續(xù)投入，建設(shè)了靈犀、飛翼、萬象等智能投研平臺，逐步引入智能算法，沉淀個股、行業(yè)等策略模型。

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