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奮進正當時——

“新農人”變“興農人” 為鄉(xiāng)村振興插上數字翅膀

王紹紹
2024年05月05日08:49 | 來源:人民網
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勞動創(chuàng)造幸福,奮斗開創(chuàng)未來。近年來,隨著物聯網、大數據、區(qū)塊鏈等數字技術的迭代發(fā)展,農業(yè)農村現代化的藍圖徐徐展開,為美麗鄉(xiāng)村全面振興插上“數字翅膀”。

在數字經濟的浪潮中,數字鄉(xiāng)村作為數字中國建設的重要組成部分,是實現鄉(xiāng)村振興、加快建設農業(yè)強國的重要條件。在當下,有這樣一群“新農人”正耕耘在希望的田野上,走出一條科技興農的奮斗之路。

安徽亳州:把中藥材做出“新花樣”

在安徽亳州,由不同藥材搭配而成的“養(yǎng)生花草茶”成為當地人創(chuàng)新銷售模式的焦點!00后”小伙馬文豪是一位土生土長的亳州人,也是一位專賣養(yǎng)生花草茶的網店負責人。2022年初,馬文豪結束了在外地的工作,回到家鄉(xiāng)亳州開始創(chuàng)業(yè)。

在一次普通的網購時,馬文豪發(fā)現,電商平臺上大部分花草茶的發(fā)貨地均是亳州,幾番調研后,他意識到,當地成袋批發(fā)的中藥材早已改變了銷售方式:通過與其他藥材搭配,中藥材被設計成不同養(yǎng)生功效的產品;再加上精美的包裝,原本不起眼的中藥材搖身一變,成了當代人便捷而精致的養(yǎng)生選擇。

這是馬文豪第一次感受到互聯網的力量!皼]有電商,就沒有花草茶這個品類。在電商出現之前,我們亳州的中藥材主要是靠批發(fā),單個品種一大袋一大袋地賣!瘪R文豪說。

看到花草茶在平臺上的可觀銷量,馬文豪決定“下水嘗試”。2022年初,他和朋友一起開了一家網店,專門售賣各種花草茶和中藥材制品。馬文豪發(fā)現,針對當下“Z世代”年輕人熱衷養(yǎng)生的特點,店鋪推出的“早C晚A茶”“中藥奶茶”等創(chuàng)意新產品收效顯著。

如今,馬文豪的網店平均每天訂單量至少3萬單,讓“安徽亳州花草茶”的名聲傳得越來越遠。“亳州有這么多優(yōu)質中藥材,我們創(chuàng)新的空間是無限大的!瘪R文豪表示,未來,他將會繼續(xù)創(chuàng)新中藥材產品,讓亳州中藥材走向全國大市場。

山東濟寧:甜瓜“出村”開辟致富路

劉碩的網店已經開了四年,主售綠寶甜瓜,目前已擁有的粉絲數量超過17萬,店名中的“文集”二字更是承載了文集村當地村民的希望。

山東省濟寧市文集村有著栽種甜瓜的悠久歷史,但“酒香也怕巷子深”,盡管這里的甜瓜大小均勻、口感香脆,但也曾面臨著銷售無門的窘境,“不是賣不出好價,就是只能爛在地里!睆男≡谖募彘L大的劉碩了解到鄉(xiāng)親們的辛苦與不易,決定用自己“網絡原住民”的優(yōu)勢解決這一難題。2019年,他回到家鄉(xiāng),將甜瓜搬上了互聯網。

作為典型的非標準化產品,水果產業(yè)形成品牌并非易事。在劉碩看來,瓜果品質是自己的底線,“當天摘、當天發(fā)”是劉碩一直堅持的原則。早上4點,農戶們打著燈到瓜田采摘;6點,劉碩準時帶人來收瓜;7點,最早的一批瓜便會入庫包裝。據劉碩介紹,基本上當天摘下的甜瓜都能發(fā)走,周邊區(qū)域的消費者次日便能收到。

“我希望消費者一說起甜瓜,就能想到文集村。”劉碩表示,甜瓜是文集村的“金字招牌”,希望能通過自己的努力,讓文集甜瓜走得更遠。目前,僅水果品類,去年他在拼多多的店鋪訂單量接近300萬單。“每天至少能成交8000單,甜瓜品質好,利潤也高,有時僅甜瓜一天的成交訂單量便能達到4萬單!眲⒋T介紹道。

文集甜瓜“出村”,文集村當地村民的錢袋子也“鼓起來”了。截至目前,劉碩的網店已經帶動了周邊300多位村民就業(yè)增收,每位村民的年增收入在3萬到5萬左右。

湖北宜昌:茶葉“上網”打造金字招牌

春風拂動,茶香滿園,在湖北省宜昌市夷陵區(qū)鄧村茶園內,蜿蜒的山路浸潤著茶葉清香,漫山遍野的茶芽冒出尖頭,茶農們背著竹簍,在茶園里采摘著明前春茶。

宜昌產茶歷史悠久,有著茶葉產量高、規(guī)模大、品質好等優(yōu)勢。然而,由于當地缺乏有影響力的品牌,不少產品做了外地市場的原材料,被加工后貼上其他標簽,而本地茶農卻收益有限。

1991年出生在這里的屈強,家里以種茶為生。1999年,他的父親屈萬清開店銷售宜昌綠茶,隨著生意的擴大,后期兼營批發(fā)和零售。在公司化運營后,屈萬清在老家三斗坪鎮(zhèn)自建了茶園,開拓了茶葉的生產加工一體化業(yè)務。

2012年,屈強的哥哥大學畢業(yè),子承父業(yè),開始嘗試在電商平臺上開店。兩年后屈強畢業(yè),也選擇了回家經營茶葉。屈強介紹,“父親當時有向電商平臺轉型的想法,我們兩兄弟回來,正好幫他探索了這條新路!

2018年,屈強在電商平臺上開了3家旗艦店,主營湖北宜昌綠茶。因為是自家茶園種植,品質好,性價比高,店鋪有不少回頭客,次年在售茶葉產品的訂單量就達到15萬單。

年輕人有干勁,屈強注意到了當地茶葉面臨的困境,希望能繼續(xù)擴大市場份額,在電商平臺上把“宜昌綠茶”這張名片擦亮。

“其實綠茶產品的爆發(fā)力很強,在電商上有很大上升空間。我們打算多做品類組合,以及推出禮品盒裝,在提升銷量之后參與拼多多平臺的大促活動!痹陔娚唐脚_的幫助下,屈強找到了提升品牌影響力的具體方法,也找到了一條惠及當地農民和茶企的共同發(fā)展之路。

如今,線上電商的份額已經占到了屈強茶葉業(yè)務的70%。屈強表示,下一步,他打算繼續(xù)深耕電商領域,帶動本地的茶農和茶企一起做大綠茶產業(yè),把“宜昌綠茶”推向更廣闊的市場。

(責編:喬業(yè)瓊、高雷)
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