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建行廣東省分行力促服務(wù)水平邁上新臺(tái)階

2012年11月13日15:12    來源:南方日?qǐng)?bào)    手機(jī)看新聞

  建行廣東省分行通過“民聲熱線”欄目,為民眾答疑解惑。

  “謝謝您填寫調(diào)查問卷,對(duì)我們的意見和建議可以在這里填寫……”今年以來,全省公共服務(wù)行業(yè)開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,建行廣東省分行以此次活動(dòng)為契機(jī),廣開言路,充分傾聽大眾的意見,在此基礎(chǔ)上不斷深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,以便民、惠民為宗旨,深入社區(qū),加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,持續(xù)提升客戶服務(wù)水平,受到了一致好評(píng)。

  重聲音

  加強(qiáng)服務(wù)督導(dǎo)提高服務(wù)水平

  為充分了解到大眾對(duì)建行服務(wù)的不同意見,對(duì)服務(wù)進(jìn)行改進(jìn),該行通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種方式進(jìn)行了廣泛調(diào)查,并通過自查、外聘檢查等形式加強(qiáng)督導(dǎo),督促全行共同提高服務(wù)水平。

  建行廣東省分行通過開辦“民聲熱線”、舉報(bào)電話、網(wǎng)點(diǎn)行評(píng)意見箱等“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,征求社情民意。截至9月底,全行通過民聲熱線等渠道收集客戶有效意見達(dá)20余條。該行還通過舉辦戶外咨詢活動(dòng)、送服務(wù)至企業(yè)等多種渠道向客戶了解需求,征集意見。自8月份開始,在全省組織了33場(chǎng)“行風(fēng)建設(shè)”大型戶外咨詢活動(dòng),組織了網(wǎng)絡(luò)銀行供應(yīng)鏈產(chǎn)品推介會(huì)、中小企業(yè)座談會(huì)、國(guó)際業(yè)務(wù)座談會(huì)等多種形式的交流活動(dòng),收集了社會(huì)各界對(duì)建行行風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷近3500份,其中97%的客戶對(duì)各個(gè)評(píng)議項(xiàng)目的評(píng)價(jià)在滿意及基本滿意以上。

  為保證服務(wù)水平,該行還將內(nèi)部檢查與外聘檢查相結(jié)合,加強(qiáng)督促和引導(dǎo)。堅(jiān)持每月訪談客戶對(duì)分行服務(wù)等工作的意見建議,堅(jiān)持每季度對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和通報(bào),利用節(jié)假日對(duì)網(wǎng)點(diǎn)開展服務(wù)質(zhì)量巡查。該行自2008年起聘請(qǐng)外部調(diào)查機(jī)構(gòu)每季開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)神秘人服務(wù)檢查,網(wǎng)點(diǎn)檢查覆蓋面達(dá)100%。

  據(jù)調(diào)查,在神秘人對(duì)商業(yè)銀行的服務(wù)監(jiān)測(cè)對(duì)比中,建行廣東省分行一直名列前茅。自2011年7月起,該行還陸續(xù)組織人員以直接辦理業(yè)務(wù)的方式對(duì)廣州地區(qū)72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況進(jìn)行暗訪,從客戶服務(wù)體驗(yàn)的角度及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題,通報(bào)并督促其他網(wǎng)點(diǎn)舉一反三,推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)常態(tài)化。

  強(qiáng)管理

  深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提升服務(wù)能力

  “你們資金結(jié)算產(chǎn)品服務(wù)整合起來太好了,現(xiàn)在辦理真是快多了!”今年5月份,建行廣東省分行將客戶常用的5種資金結(jié)算產(chǎn)品對(duì)公通存通兌、支付密碼、電子回單箱、對(duì)公批量付款和單位結(jié)算卡的簽約事項(xiàng)進(jìn)行了整合,大幅減少了客戶的工作量,實(shí)現(xiàn)了效率和客戶體驗(yàn)的提升,得到了客戶的稱贊。這是該行不斷深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,致力于提升客戶服務(wù)能力的成果。

  一是讓對(duì)公服務(wù)延伸至網(wǎng)點(diǎn),將服務(wù)做廣。該行將全省對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)分為1-3類,按照“分層管理、分級(jí)定位、分區(qū)服務(wù)、分類定員、分檔考核”原則,通過理順管理鏈條、產(chǎn)品鏈條和信息鏈條,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化要求在二級(jí)行對(duì)公條線的延伸、在對(duì)公營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的延伸、在網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公人員的延伸,構(gòu)建“專區(qū)、專柜、專人、專責(zé)”的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)環(huán)境,搭建環(huán)境舒適、功能完善、效率快捷、服務(wù)周到的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公渠道,有力地提升了全分行對(duì)公客戶的服務(wù)能力和水平。

  二是以理財(cái)服務(wù)為抓手,將服務(wù)做深。切實(shí)倡導(dǎo)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,從當(dāng)前廣大客戶最關(guān)心的理財(cái)問題著手,深化客戶服務(wù)工作。從2010年9月份開始在廣州地區(qū)持續(xù)開展“真情送好‘理’財(cái)富進(jìn)萬家”千場(chǎng)理財(cái)宣講活動(dòng),以義務(wù)宣講的形式,在廣大市民中普及金融理財(cái)知識(shí)。截至2012年6月,廣州地區(qū)共陸續(xù)舉辦宣講活動(dòng)397場(chǎng),參加市民多達(dá)2.1萬人。持續(xù)不斷的理財(cái)知識(shí)培育和義務(wù)宣導(dǎo),豐富客戶理財(cái)知識(shí),建立起增值型服務(wù)模式,使廣大市民維護(hù)金融紀(jì)律和科學(xué)理財(cái)?shù)囊庾R(shí)明顯增強(qiáng)。

  三是流程優(yōu)化為載體,將服務(wù)做快。該行以產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為重點(diǎn),專門組建了“流程優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”,經(jīng)過深入調(diào)研,近年組織實(shí)施了145個(gè)客戶驅(qū)動(dòng)型網(wǎng)點(diǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)和試點(diǎn),并按月組織客戶體驗(yàn)活動(dòng),對(duì)流程和產(chǎn)品優(yōu)化進(jìn)行評(píng)估。與此同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“快、準(zhǔn)、好”三字準(zhǔn)則,該分行將柜臺(tái)收入的現(xiàn)金整理、憑證整理、批量業(yè)務(wù)處理等大量的前臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入后臺(tái),有效縮短了客戶等待和辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間。另外,還運(yùn)用網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)和客戶滿意度監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)通報(bào)各網(wǎng)點(diǎn)客流量和客戶等候時(shí)間等服務(wù)效率指標(biāo),引導(dǎo)各分支行在合理調(diào)配人員、彈性排班、優(yōu)化勞動(dòng)組合等方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)做出指引,將服務(wù)觀念貫穿于日常工作中。

  抓渠道

  拓寬服務(wù)渠道便民利民惠民

  除了抓網(wǎng)點(diǎn)渠道,建行廣東省分行還從多個(gè)方面拓寬服務(wù)渠道,提供便民利民服務(wù)。

  2011年9月,該行結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀,在廣州地區(qū)推出“社區(qū)金融服務(wù)站”,旨在通過社區(qū)24小時(shí)運(yùn)行的自助設(shè)備和電子銀行,為客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù),打造便利化、人性化、增值化的服務(wù)平臺(tái)。此舉有利市民的各種問題在街道、社區(qū)得到接納、回應(yīng)和解決,切實(shí)提高社區(qū)居民的生活品質(zhì),推進(jìn)幸福社區(qū)建設(shè),得到了客戶的高度肯定。

  為方便客戶,該行還將繼續(xù)加大自助設(shè)備投入,計(jì)劃在2011-2015年間增設(shè)自助設(shè)備7600臺(tái)。在自助設(shè)備的投向上,首先是不斷新增離行式自助設(shè)備,拓寬客戶服務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù);其次是加大網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備單點(diǎn)配備數(shù)量,縮短客戶等候時(shí)間;再次是加大老舊設(shè)備報(bào)廢力度,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備對(duì)外服務(wù)效率。據(jù)介紹,2011年、2012年該行已分別投放自助設(shè)備834臺(tái)、1241臺(tái)。

  另外,該行還將加強(qiáng)電子渠道建設(shè),從擴(kuò)大簽約渠道、增加本地化應(yīng)用、加強(qiáng)客戶體驗(yàn)等多個(gè)方面入手為客戶提供最貼身的服務(wù)。利用移動(dòng)簽約終端設(shè)備,為客戶提供電子銀行“五走進(jìn)”上門簽約服務(wù),派專人走進(jìn)“校園、社區(qū)、企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、合作伙伴”,上門為客戶提供開戶、電子銀行簽約、投資理財(cái)功能簽約等服務(wù),免卻客戶來回奔波網(wǎng)點(diǎn)之苦。創(chuàng)新推出了“悅生活”生活服務(wù)繳費(fèi)平臺(tái),為客戶提供貼身的一站式服務(wù),包括水電煤、手機(jī)話費(fèi)、固定話費(fèi)、有線電視、學(xué)雜費(fèi)、交通罰款、保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)等多種民生繳費(fèi)服務(wù)。陸續(xù)推出了多項(xiàng)客戶回饋活動(dòng)。如秒殺、抽獎(jiǎng)、降價(jià)競(jìng)購等活動(dòng),通過引導(dǎo)客戶參加活動(dòng)讓客戶能更放心、更主動(dòng)地使用電子銀行。

  促創(chuàng)新

  滿足企業(yè)多元化金融需求

  今年以來,我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,為滿足客戶多樣化的融資需求,建行廣東省分行從客戶的實(shí)際出發(fā),持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新,為一大批客戶解了燃眉之急。

  一是創(chuàng)新“綜合融資服務(wù)”,促進(jìn)廣東省重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全力配合廣東地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),整合金融資源,推進(jìn)綜合金融服務(wù)。近兩年,該行作為聯(lián)席主承銷商為南方電網(wǎng)公司發(fā)行超短期融資券100億元,中期票據(jù)50億元;為廣州地鐵總公司發(fā)行中期票據(jù)85億元,辦理融資租賃業(yè)務(wù)10億元;為廣東省粵電集團(tuán)有限公司發(fā)行私募債25億元;為中國(guó)南方航空集團(tuán)公司發(fā)行超短期融資券18億元等。

  二是創(chuàng)新國(guó)際業(yè)務(wù),有力支持廣東外貿(mào)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。該分行創(chuàng)新“外匯資金池”業(yè)務(wù)模式,以優(yōu)惠融資價(jià)格大力支持六大類走出去項(xiàng)目融資;創(chuàng)新“海外融資!钡纫幌盗型鈪R業(yè)務(wù)綜合融資產(chǎn)品,幫助企業(yè)依托國(guó)內(nèi)銀行信用,在境外金融機(jī)構(gòu)獲得資金融通,2012年以來,建行廣東省分行聯(lián)動(dòng)海外分行為重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)提供境外融資折合人民幣近100億元;創(chuàng)新“境外工程保證”等一攬子服務(wù),配合走出去企業(yè)提高境外工程項(xiàng)目承辦率,至今已成功支持大型交通、電力建設(shè)等工程類企業(yè)在越南、老撾等境外工程項(xiàng)目,項(xiàng)目支持資金累計(jì)超過26億美元。

  三是創(chuàng)新模式和產(chǎn)品,加快解決廣東地方中小企業(yè)融資需求。在率先推出“信貸工廠”模式后,還推出了全流程網(wǎng)上批量操作的“網(wǎng)絡(luò)銀行”信貸產(chǎn)品,重點(diǎn)給予小型企業(yè)包括微型企業(yè)信貸支持。2010年,廣東省政府出資2000萬元與建行廣東省分行、阿里巴巴公司共建網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)“風(fēng)險(xiǎn)池”,極大增強(qiáng)了省政府對(duì)中小企業(yè)扶持政策的廣度和深度。截至9月末,該行本年累計(jì)發(fā)放中小微企業(yè)貸款1402億元,涉及中小微企業(yè)18975戶(筆);貸款余額1634億元,比年初新增192億元。

  此外,該行還面向市場(chǎng)熱點(diǎn),加強(qiáng)金融創(chuàng)新。例如,加快金融IC卡項(xiàng)目的推進(jìn),拓展醫(yī)療、公交等公共事業(yè)部門客戶群體;根據(jù)全省各地區(qū)公交系統(tǒng)一卡通項(xiàng)目需求,適時(shí)推廣公交行業(yè)聯(lián)名卡;積極探索第三方支付工作,研究小額支付和無卡支付模式,拓寬借記卡消費(fèi)渠道;豐富自助設(shè)備類型,配合借記卡、外幣兌換業(yè)務(wù)發(fā)展,在珠三角中心城市行按網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量10%配備自助發(fā)卡機(jī);在江門、惠州、汕頭等外幣兌換業(yè)務(wù)量大的地區(qū)配設(shè)外幣兌換機(jī)等等。一系列舉措為建行廣東省分行的服務(wù)樹立了良好的口碑。

(責(zé)任編輯:李棟、賀霞)

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