編者按:逆水行舟,不進則退,上市銀行之間的“排位賽”也是如此。國有大行高手過招,農(nóng)行和中行多年來原本互有勝負,但去年農(nóng)行終于攜上市紅利實現(xiàn)全面超越;股份制銀行競爭更為殘酷,冠軍不敢安枕,從亞軍到第五的滑落只需數(shù)月就完成轉換,當然勝利通常屬于有準備的人,民生和興業(yè)的超越就說明了這一點。
股份制銀行“排位賽”懸念:
民生興業(yè)誰能奪得榜眼 招行能否捍衛(wèi)首席
■本報記者 張 歆
古語說30年河東30年河西,然而在股份制銀行的排名爭奪戰(zhàn)中,6個月的時間就已經(jīng)足夠改變很多。
《證券日報》記者統(tǒng)計三項指標(針對總資產(chǎn)、總負債和凈利潤),并發(fā)現(xiàn)去年中報時呈現(xiàn)出來的股份制銀行的排名(招商、浦發(fā)、中信、興業(yè)、民生)已經(jīng)完全被打亂。2012年年報數(shù)據(jù)顯示,民生與興業(yè)正在爭奪排位賽第二名,而保持排名第一的招商銀行也不得不對自己領先優(yōu)勢的迅速縮小提高警惕。
民生與興業(yè)的
第二名之爭
從年報和業(yè)績快報數(shù)據(jù)來看,民生銀行和興業(yè)銀行正在進行一場有趣的競賽,勝出者將獲得向股份制銀行老大哥——招商銀行發(fā)起挑戰(zhàn)的權利。
截至2012年6月,以總資產(chǎn)計算,股份制銀行的排名還基本延續(xù)著既往的大概順序:招商銀行總資產(chǎn)33227億元,排名首位;浦發(fā)銀行總資產(chǎn)30364億元,排名次席;中信銀行總資產(chǎn)29164億元,排名第三;興業(yè)銀行總資產(chǎn)27805億元,排名第四;民生銀行總資產(chǎn)25941億元,排名第五。
如果以凈利潤排序,則排名略有變化,第一至第五分別是:招商銀行233.76億元、中信銀行195.85億元、民生銀行194.08億元、浦發(fā)銀行172.66億元、興業(yè)銀行171.85億元。
不過截至去年年末,這一排名的變化可謂是“天翻地覆”。
截至去年末,民生銀行的總資產(chǎn)為3.21萬億元,實現(xiàn)凈利潤375億元。而據(jù)興業(yè)銀行此前披露的業(yè)績快報,截至去年底,其總資產(chǎn)和凈利潤已分別達到3.24萬億元、347億元。此外,年報還顯示,浦發(fā)銀行總資產(chǎn)為3.14萬億,凈利潤為341.86億元,同比分別增長17.17%、25.29%;中信銀行總資產(chǎn)和凈利潤則分別達到2.96萬億元、310.32億元,同比分別增長7.02%、0.69%。
從上述數(shù)據(jù)不難看出,興業(yè)銀行和民生銀行在幾項主要指標上,已經(jīng)全面超越浦發(fā)銀行和中信銀行,中信銀行和浦發(fā)銀行退出股份制銀行前三已成定局。
但是目前最大的懸念是,興業(yè)銀行和民生銀行誰將坐上股份制銀行第二名的金交椅。從凈利潤來看,民生銀行領先7.5%,但是興業(yè)銀行的凈利潤增速更快(興業(yè)為36%,民生為34.5%);從總資產(chǎn)指標看,興業(yè)銀行則獲得了微弱優(yōu)勢,不過興業(yè)銀行尚未披露總負債情況,這兩項指標綜合起來能否超越民生也存在變數(shù)。
應該說,興業(yè)銀行和民生銀行快速成長的背后,有著各自的成功模式。民生銀行堅持服務小微企業(yè)的市場定位,并已探索出比較成熟的經(jīng)營模式;而興業(yè)銀行則大力發(fā)展同業(yè)業(yè)務,資金業(yè)務這一塊做得也很不錯,興業(yè)銀行的模式甚至也獲得了民生銀行董事長董文標的認同。
招商銀行打響
榜首保衛(wèi)戰(zhàn)
其實,早在2011年6月,史玉柱就曾在微博中透露民生銀行和招商銀行的良性“暗戰(zhàn)”。
史玉柱在微博中表示,“我對董文標說,‘馬蔚華在招商分行行長會議上對大家說,你們幾年前就說民生銀行發(fā)展速度這么快,是要出問題的。為啥我沒看到民生出問題?而且活得越來越滋潤’,董文標回答,‘哈哈,我也對馬行長說:暫時讓你領先是給你面子,我準備不給你面子了’”。
不過史玉柱當時或許對民生銀行能否贏得暗戰(zhàn)也并不確定,他在微博中表示,“其實招商(銀行)是個完美銀行,是各商業(yè)銀行的標桿”。
到了2012年4月,史玉柱對于民生銀行表現(xiàn)出來的良好成長性十分振奮,并在微博中表示,“股份商業(yè)銀行公布的季報顯示,資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,效益大幅成長。效益排名已發(fā)生重要變化:第一名招商銀行,第二名民生銀行,第三名中信銀行,第四名興業(yè)銀行,第五名浦發(fā)銀行。民生已趕超中信,名列第二;撥備前利潤,民生已逼近招商,招商領先的百分比已大幅縮小到個位數(shù)!
由于史玉柱選取的指標僅是效益,民生銀行第二名的有效性還有待觀察,不過至少可以說,民生銀行已經(jīng)贏得了一件“綠色領騎衫”,而民生銀行的目標則是要獲得“黃色領騎衫”。
A股市場似乎也確實比較認同民生銀行未來領軍者的地位。單純以A股計價,近階段民生銀行與招商銀行的總市值相差不大,民生銀行甚至曾一度超越招商銀行,位居全國性股份制銀行的首位。
從數(shù)據(jù)分析,招商銀行去年下半年以來領先的優(yōu)勢確實有所縮小。截至去年年末,招商銀行總資產(chǎn)與第二名興業(yè)銀行的差距僅為1682億元,與民生銀行的差距為1962億元。而截至去年中期,招商銀行與興業(yè)銀行和民生銀行在總資產(chǎn)上的差距分別為和5423億元和7287億元。
截至去年年末,招商銀行與民生銀行和興業(yè)銀行的凈利潤差距分別為60億元和75億元。而截至去年中期,招商銀行與民生銀行和興業(yè)銀行的凈利潤差距分別為77億元和105億元。
不過,招商銀行并非沒有捍衛(wèi)股份制銀行一哥地位的可能,假如今年招商銀行能夠順利配股,那么隨著350億元募集資金的到位,三家銀行的排位競爭將出現(xiàn)白熱化(民生銀行和興業(yè)銀行剛剛分別實施了配股和定向增發(fā),短期內(nèi)股權再融資的可能性較低)。
中信與浦發(fā)
行走在轉型路上
中信銀行和浦發(fā)銀行排名的滑落在業(yè)內(nèi)其實并不令人意外,因為這兩家銀行已經(jīng)步入了轉型調(diào)整期。
據(jù)媒體報道,中信銀行于2012年底正式下發(fā)《關于中信銀行發(fā)展戰(zhàn)略若干問題的意見》,中信銀行的短期目標是,“必須抓住中國經(jīng)濟轉型的機遇,在鞏固和提升批發(fā)銀行業(yè)務收入的同時,超常規(guī)發(fā)展零售銀行業(yè)務,力爭在3-4年內(nèi)在資產(chǎn)及存款規(guī)模上成為中型商業(yè)銀行的領軍者,并逐步縮小與國有大型商業(yè)銀行的差距!薄爸虚L期內(nèi),要在加快內(nèi)生性發(fā)展的同時,抓住各種有利的市場機遇,尋找規(guī)模、效益、質(zhì)量、網(wǎng)絡合適的商業(yè)銀行或非銀行金融機構,通過參股、并購等資本運作方式,實現(xiàn)在重點地區(qū)的跨越式發(fā)展,力爭5-7年時間進入國內(nèi)商業(yè)銀行第一梯隊!
與中信銀行類似,浦發(fā)銀行去年年底也確定了戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定了戰(zhàn)略轉型的五大突破口,即投行、資金、中小企業(yè)、財富管理和移動金融業(yè)務,其中投行、資金業(yè)務要求在短期內(nèi)取得突破。
在浦發(fā)銀行眼中,投行業(yè)務具有資本消耗低,綜合收益高等特點,是拓展非息收入的重要來源,更是撬動企業(yè)綜合金融服務的有力杠桿,