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把從嚴(yán)管理干部作為邊查邊改的重要內(nèi)容

建行深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

2013年09月16日13:43    來源:人民網(wǎng)-銀行頻道    手機(jī)看新聞

建設(shè)銀行黨委把從嚴(yán)管理干部作為邊查邊改的重要內(nèi)容,深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格要求,嚴(yán)把關(guān)口,嚴(yán)肅紀(jì)律,全面落實(shí)從嚴(yán)管理干部的各項(xiàng)措施,深入整治用人上不正之風(fēng),確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

一、嚴(yán)格要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)。以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入口,以改進(jìn)作風(fēng)為聚焦點(diǎn),全面加強(qiáng)全行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改作風(fēng),帶頭抓作風(fēng)。制定下發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“十項(xiàng)要求”,就深入調(diào)研、簡(jiǎn)化接待、改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、厲行勤儉節(jié)儉、廉潔從業(yè)等作出明確規(guī)定。黨委強(qiáng)調(diào),要密切領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的“魚水關(guān)系”,到基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研,不做特殊安排或?qū)m?xiàng)布置,不得影響員工和客戶正常辦理業(yè)務(wù)。研究制定《中國(guó)建設(shè)銀行負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》,并下發(fā)關(guān)于成本管理和勤儉辦行、控制招待費(fèi)支出、控制開業(yè)慶典,以及業(yè)務(wù)用房購(gòu)建管理等方面的4個(gè)配套管理辦法,從制度上加強(qiáng)約束,防止鋪張浪費(fèi)。

二、嚴(yán)把關(guān)口,深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督管理。把嚴(yán)格監(jiān)督嵌入干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步優(yōu)化完善重要崗位領(lǐng)導(dǎo)人員任(免)職備案、干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)雙線匯報(bào)等領(lǐng)導(dǎo)人員集中統(tǒng)一管理工作,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)執(zhí)行落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員聘任管理、職數(shù)管理情況監(jiān)督檢查,及時(shí)督促糾正超職數(shù)職級(jí)配備干部問題。認(rèn)真做好選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查等常規(guī)工作,把檢查結(jié)果作為干部評(píng)價(jià)、使用的重要參考。增強(qiáng)問題意識(shí),對(duì)選人用人工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,針對(duì)性地開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查與調(diào)查研究,在研究解決問題中改進(jìn)工作,提高干部監(jiān)督針對(duì)性與實(shí)效性。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)管理。一是認(rèn)真做好違規(guī)用人問題舉報(bào)查核工作,暢通舉報(bào)渠道,認(rèn)真受理登記,對(duì)反映問題性質(zhì)嚴(yán)重、內(nèi)容具體、線索清楚的舉報(bào),深入調(diào)查核實(shí),及時(shí)了解情況,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,用鐵的紀(jì)律匡正選人用人風(fēng)氣。二是對(duì)干部調(diào)整交流過程中違反紀(jì)律迎來送往、大吃大喝,造成不良影響的,按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是堅(jiān)持對(duì)案件和重大責(zé)任事故“零容忍”,建立健全責(zé)任收貸制度,針對(duì)各級(jí)信貸經(jīng)營(yíng)管理人員因主觀原因或管理不善導(dǎo)致信貸資產(chǎn)形成重大風(fēng)險(xiǎn)或?qū)嶋H損失的,責(zé)成其在一定期限內(nèi)停職離崗,專職清收貸款本息。四是完善風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制,對(duì)未完成資產(chǎn)質(zhì)量控制目標(biāo)的,所在機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人減發(fā)績(jī)效工資。五是加大對(duì)不廉潔、不勝任、不稱職干部的組織調(diào)整力度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)事項(xiàng)敷衍塞責(zé),缺乏進(jìn)取心,不履行或不認(rèn)真履行職責(zé),所負(fù)責(zé)的工作長(zhǎng)期處于落后狀態(tài),在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位的,及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。六是對(duì)用人嚴(yán)重失察、失誤,疏于管理監(jiān)督,班子成員或者分管的人員連續(xù)或多次出現(xiàn)違紀(jì)違法行為的,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的責(zé)任。

(責(zé)編:李棟、曹華)

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