實際上蟹券代替了人民幣在流通，于是在一個特定的時期特定的范圍內(nèi)蟹券代替了人民幣，變成了可以流通的變相貨幣。

　　“秋風起蟹腳癢”。中秋之際，正是食蟹、品蟹的好季節(jié)。不過，近年來，江河湖塘中螃蟹未肥之際，各種大閘蟹商店、尤其是網(wǎng)上的大閘蟹銷售已經(jīng)十分紅火。他們叫賣的是大閘蟹券。

　　陽澄湖大閘蟹是螃蟹中最著名的品牌，正宗的陽澄湖大閘蟹產(chǎn)量一直不高，每年只有2500噸左右，常常供不應求。顧客為了買到正宗陽澄湖大閘蟹，賣方可以盡快回籠資金，供需雙方對大閘蟹禮券均有需求。而且，大閘蟹屬鮮活水產(chǎn),不易保存，購買禮券饋送親朋好友較為方便，持券可以送貨上門非常實用。所以蟹券應運而生。

　　照此看來，蟹券應該只有品牌大閘蟹才發(fā)行，那些無品牌的大閘蟹發(fā)行蟹券非但沒有必要，而且是很不劃算的，因為任何禮券的發(fā)行，其本身就是有成本的。尤其是今年限制“三公”消費，原本作為大閘蟹主力消費的公款消費大大減少，而今年大閘蟹是大年。從供需關(guān)系來看，大閘蟹單價下走，連那些品牌大閘蟹似也不必大張旗鼓發(fā)行蟹券。

　　可是，今年不但像陽澄湖那樣的品牌大閘蟹發(fā)行蟹券，各種各樣的螃蟹都發(fā)行蟹券。從現(xiàn)在各地的蟹市來看，今年的蟹券銷售相對偏“冷”。大閘蟹經(jīng)銷商豈不是要虧本了嗎？蟹券的發(fā)行豈不是明著多此一舉嗎？

　　其實不然。有人已經(jīng)洞穿內(nèi)中玄機：大閘蟹經(jīng)營商印2000元大閘蟹提貨券，1400元賣給銷售商，銷售商1700元賣給A，A將提貨券送給B，B以1000元賣給黃牛，經(jīng)營商最后以1200元向黃牛收購。經(jīng)營商沒有大閘蟹出貨賺了200元，銷售商沒賣大閘蟹賺300元，B賺1000元，黃牛賺200元，大閘蟹商只需付出提貨券的印刷費就行。

　　這就是蟹券的經(jīng)濟學。類似的月餅券比蟹券流行還早，而各種各樣的購物卡內(nèi)中無不含有這層意思。所以，這類蟹券、月餅券，與商品的品牌無關(guān)，與商品的行市無關(guān)。

　　蟹券、月餅券及各種各樣的購物券、購物卡，極易成為腐敗的工具。更嚴重的是，發(fā)行、流通、倒賣蟹券或月餅券或其他購物券、購物卡，使之成了不受央行監(jiān)控的變相貨幣。當以現(xiàn)金購買蟹券的時候，已經(jīng)完成了一次買賣，央行也完成了一次買賣的監(jiān)控。然而蟹券又開始流通，由于倒賣幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，實際上蟹券代替了人民幣在流通，于是在一個特定的時期特定的范圍內(nèi)蟹券代替了人民幣，變成了可以流通的變相貨幣。

　　或者，我們也可以將那些蟹券、月餅券及其他的購物券作為一種商業(yè)的創(chuàng)新？

　　如果去掉那些購物券中的公款消費，購物券本身的流通過程中不會出現(xiàn)對經(jīng)營商有利的溢價，黃牛的利潤也會變得很小。今年受到限制“三公”消費的月餅券，上海月餅券“黃�！钡男星闃O差，就是證明。

　　而蟹券或者月餅券及其他購物券、購物卡則仍然有擴大商品銷售的意義，畢竟他對建立商品品牌聲譽、對方便消費者等方面都是有好處的。問題是它實際上是可以流通的變相的有價證劵，按規(guī)定需要在央行登記。