與今年初微眾銀行以人臉識(shí)別技術(shù)發(fā)放首筆貸款帶給市場(chǎng)的神奇與震撼相比，微眾銀行近日陷入的風(fēng)波同樣令業(yè)內(nèi)詫異和唏噓。繼招商銀行關(guān)閉微眾銀行App開(kāi)戶接口之后，微眾銀行行長(zhǎng)曹彤離職“出走”，令這家新成立的民營(yíng)銀行再次立于風(fēng)口浪尖。

　　行長(zhǎng)閃辭監(jiān)事長(zhǎng)急補(bǔ)位

　　北京商報(bào)記者昨日從微眾銀行證實(shí)，曹彤離職。該行人士表示，曹彤因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去微眾銀行所任職務(wù)，此事正在按相關(guān)規(guī)定走流程。有消息稱，曹彤離職后將創(chuàng)業(yè)，微眾銀行監(jiān)事長(zhǎng)李南青將成為該行新任行長(zhǎng)。對(duì)此，微眾銀行人士稱，由于相關(guān)事宜正在走流程，不便透露。

　　去年11月曹彤履新微眾銀行，這被視為傳統(tǒng)銀行高管探索互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的嘗試。公開(kāi)資料顯示，現(xiàn)年47歲的曹彤擁有20余年銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是一位公認(rèn)的專家型銀行家。在加盟微眾銀行前，曹彤曾先后供職于央行、招行、中信銀行和中國(guó)進(jìn)出口銀行，擔(dān)任后兩家銀行副行長(zhǎng)。微眾銀行董事長(zhǎng)顧敏曾如此評(píng)價(jià)曹彤，“他算是我接觸的銀行高管里對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)最深的一個(gè)人，這個(gè)深不僅僅停留在宏觀層面，還包括如何推進(jìn)到業(yè)務(wù)里”。

　　App命運(yùn)引關(guān)注

　　而這位頗受外界期待的銀行家，在微眾銀行開(kāi)業(yè)不足一年之際選擇“出走”，也引發(fā)了市場(chǎng)的關(guān)注。

　　事實(shí)也證明了業(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià)，在中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院客座研究員董希淼看來(lái)，凡事講究“天時(shí)地利人和”，而曹彤的境遇恰恰相反。從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，商業(yè)銀行本來(lái)就面臨挑戰(zhàn)和壓力，微眾銀行這家新成立的銀行壓力就更大；從企業(yè)來(lái)講，目前互聯(lián)網(wǎng)銀行的商業(yè)模式并不是非常明確，人臉識(shí)別、遠(yuǎn)程開(kāi)戶等技術(shù)還有待加強(qiáng)，監(jiān)管層的態(tài)度也比較謹(jǐn)慎，在這種情況下，純互聯(lián)網(wǎng)銀行能做的業(yè)務(wù)很少，雖然此前微眾銀行曾表達(dá)了要做平臺(tái)，連接大眾客戶、小微企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略定位，但這個(gè)過(guò)程是很漫長(zhǎng)的。他同時(shí)猜測(cè)，微眾銀行的高管來(lái)自于不同的銀行和行業(yè)，要在短時(shí)間內(nèi)在理念、方式等方面進(jìn)行磨合也不是件易事。無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域抑或傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，客戶數(shù)量都是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的基石，但監(jiān)管層對(duì)遠(yuǎn)程開(kāi)戶政策的謹(jǐn)慎態(tài)度，令微眾銀行只能在夾縫中艱難生存。由于沒(méi)有實(shí)名賬戶，微眾銀行App無(wú)法開(kāi)展貸款和轉(zhuǎn)賬等零售業(yè)務(wù)，對(duì)公業(yè)務(wù)更是空白，其業(yè)務(wù)條線與傳統(tǒng)銀行相比過(guò)于單薄。

　　一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，微眾銀行App成為了普通商業(yè)銀行直銷銀行的翻版，甚至還不如一些銀行的直銷銀行產(chǎn)品線豐富。

　　在分析人士看來(lái)，移動(dòng)端已經(jīng)成為金融行業(yè)的大趨勢(shì)，作為不設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)的純互聯(lián)網(wǎng)銀行，App渠道是微眾銀行展業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，曹彤的離開(kāi)不會(huì)動(dòng)搖這個(gè)定位。

　　互聯(lián)網(wǎng)銀行困難重重

　　顯然，在目前的監(jiān)管政策下，純互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展困難重重。一位券商分析人士稱，監(jiān)管機(jī)構(gòu)堅(jiān)持柜臺(tái)開(kāi)戶為主、遠(yuǎn)程開(kāi)戶為輔的指導(dǎo)原則，不會(huì)因?yàn)橐粌杉毅y行而放松規(guī)則。若遠(yuǎn)程開(kāi)戶問(wèn)題難以解決，純互聯(lián)網(wǎng)銀行模式在當(dāng)前的市場(chǎng)格局中占據(jù)一席之地恐怕很難。

　　除了高管人員方面的更迭，微眾銀行近來(lái)在產(chǎn)品條線上也進(jìn)行了一系列調(diào)整。北京商報(bào)記者獲悉，不久前，微眾銀行在內(nèi)部對(duì)信用卡進(jìn)行了整合，并加入了零售板塊。該行人士表示，“信用卡業(yè)務(wù)并入零售，是出于業(yè)務(wù)整合的考慮，一方面我們短時(shí)間暫時(shí)不考慮單獨(dú)發(fā)行信用卡，另一方面，‘微粒貸’業(yè)務(wù)本身實(shí)際上已經(jīng)具有了信用卡的一些功能，所以，我們把兩個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合并”。

　　北京商報(bào)記者 孟凡霞