外企青睞“血汗工廠”

　　事實(shí)上，在美泰之前，已經(jīng)有多個(gè)全球知名企業(yè)在華被貫上了“血汗工廠”的名號(hào)。比如，知名奢侈品牌古馳被員工公開(kāi)控訴，公司有100多項(xiàng)行為規(guī)定來(lái)限制員工。為什么這些在本國(guó)循規(guī)蹈矩的跨國(guó)企業(yè)會(huì)在中國(guó)集體淪為“血汗工廠”？

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，正略鈞策管理咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)何卿杰認(rèn)為，中國(guó)在體制方面的缺陷和企業(yè)天生逐利的性質(zhì)是跨國(guó)公司在華屢屢“犯案”的原因。

　　“一方面，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等都成為創(chuàng)造利潤(rùn)的借口；同時(shí)，社會(huì)責(zé)任、群體性的組織等企業(yè)特性都被忽略了。企業(yè)對(duì)員工沒(méi)有感情，而員工對(duì)企業(yè)也缺乏忠誠(chéng)，形成一次又一次的惡性循環(huán)。另一方面，部分地方政府在GDP增長(zhǎng)優(yōu)先的導(dǎo)向下，有意無(wú)意地忽略了區(qū)域內(nèi)勞工實(shí)際工作環(huán)境和必要的執(zhí)法�！焙吻浣苷J(rèn)為，雖然國(guó)家從中央到各級(jí)政府，在法律和政策層面來(lái)講都充分考慮了普通勞動(dòng)者的權(quán)益，但執(zhí)行效果卻令人失望。

　　南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興也認(rèn)為，中國(guó)工人缺乏自身權(quán)益的保護(hù)意識(shí)，同時(shí)也缺乏代表工人利益的獨(dú)立組織來(lái)保護(hù)工人的利益，同時(shí)相關(guān)法律以及執(zhí)法存在缺陷�！绑w制問(wèn)題，也是跨國(guó)公司滋生‘犯案’念頭的土壤。”

　　不過(guò)，宋頌興認(rèn)為，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然階段，目前越來(lái)越多的事件被曝光出來(lái)也體現(xiàn)了相關(guān)意識(shí)的覺(jué)醒，這是一個(gè)“破繭”的過(guò)程。

　　何卿杰認(rèn)為，加強(qiáng)貫徹執(zhí)法力度，解決有法不依的頑疾；建立相關(guān)勞工權(quán)益組織；加強(qiáng)勞工的法律保護(hù)意識(shí)以及加強(qiáng)社會(huì)的輿論監(jiān)督是改善“血汗工廠”的解決方案。

　　【記者觀察】

　　工會(huì)：組織起來(lái)！

　　■ 史燕君

　　一般人認(rèn)為，工作環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工人待遇低而無(wú)保障，應(yīng)該就是“血汗工廠”的標(biāo)志。但問(wèn)題是：所有這些特征都有個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)而言。平心而論，以中國(guó)目前的發(fā)展水平，要求企業(yè)全面實(shí)行發(fā)達(dá)國(guó)家的勞工待遇，的確是強(qiáng)人所難。

　　在關(guān)于血汗工廠的爭(zhēng)辯中，最常見(jiàn)的一種說(shuō)法，就是說(shuō)該企業(yè)的勞工待遇在國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)中算是高的。“如果某某都是‘血汗工廠’，那中國(guó)在這個(gè)行業(yè)就沒(méi)有不是‘血汗工廠’的了。”這樣的辯護(hù)在國(guó)內(nèi)或許有效，在國(guó)外可能適得其反。因?yàn)閺倪壿嬌险f(shuō)，不管其他企業(yè)是不是更差，并不能證明被指責(zé)的企業(yè)就不是“血汗工廠”。

　　第二種辯護(hù)是強(qiáng)調(diào)那里的工人都是自愿的，“你說(shuō)是‘血汗工廠’，很多人想進(jìn)還進(jìn)不來(lái)呢！”但是僅僅這么說(shuō)，在國(guó)際上也沒(méi)有說(shuō)服力。因?yàn)椤把�汗工廠”這個(gè)概念本來(lái)就是在19世紀(jì)后期出現(xiàn)在西方自由雇傭制度的范圍內(nèi)的。盡管奴工制和其他強(qiáng)制勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)有時(shí)也被說(shuō)成“血汗工廠”，但絕大多數(shù)公認(rèn)的血汗工廠還是 “很多人想進(jìn)還進(jìn)不來(lái)”的自由企業(yè)。

　　第三種辯護(hù)是目前這種勞工制度是“科學(xué)的企業(yè)管理”所需。當(dāng)年“血汗工廠”這個(gè)概念在西方也恰恰是與“科學(xué)的企業(yè)管理”經(jīng)常并存。當(dāng)時(shí)著名的科學(xué)管理成就，如福特制、泰羅制和流水線作業(yè)，以及高激勵(lì)性的計(jì)件工資制度，都是人們最常提到的“血汗工廠”事例。

　　回看發(fā)達(dá)國(guó)家歷史上對(duì)血汗工廠現(xiàn)象出現(xiàn)和消失的評(píng)論，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工時(shí)、工資、福利、勞保等因素當(dāng)然都很重要，但是其標(biāo)準(zhǔn)都有很大的相對(duì)性。惟一確定的是，有無(wú)組織自治工會(huì)（自治的工會(huì)，即真正為工人維權(quán)的工會(huì)）的權(quán)利，有無(wú)勞企談判的機(jī)制，卻是一個(gè)硬指標(biāo)。