“現(xiàn)在亞洲中小企業(yè)普遍面臨成本上漲的問題，部分制造業(yè)受此影響甚至陷入經(jīng)營困局。”在日前于海南博鰲舉行的博鰲亞洲論壇2013年中小企業(yè)發(fā)展論壇上，與會專家認為，勞動力成本上漲已成趨勢，但勞動力漲價并非經(jīng)營困境的絕對成因，企業(yè)主應該轉(zhuǎn)變思維，向企業(yè)經(jīng)營其他方面要效益，把人才作為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力，謀求發(fā)展新模式。

　　后危機通脹加劇“工資漲”

　　中國勞動力成本近年來整體呈現(xiàn)較為明顯的上漲趨勢。據(jù)統(tǒng)計，2001～2010年全國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資從10834元提高到36539元，年均名義增速為14.6%，年均實際增速為12.4%。

　　聯(lián)合國國際勞工組織創(chuàng)業(yè)指導專家鄧寶山在論壇上表示：“受金融危機影響，勞動力價格上漲已經(jīng)是大勢所趨�！�

　　宿遷學院講師宋麗萍指出，為對抗金融危機，很多國家出臺大幅度的寬松財政政策和貨幣政策，這些救市藥方的滯后效應對后危機時代經(jīng)濟具有一定的破壞作用，比如導致通貨膨脹，而通貨膨脹引發(fā)的物價上升必然會影響大多數(shù)普通勞動者的生活成本。

　　一方面勞動者生活成本上漲，另一方面“勞動力無限供給”特征逐步消退。中國社會科學院人口與勞動經(jīng)濟研究所所長蔡昉指出，中國經(jīng)濟在“十二五”期間將發(fā)生資本和勞動力要素相對稀缺性變化，過去廉價的勞動力要素價格要上升。

　　與會企業(yè)家曝出了自己的“工資”經(jīng)。聚鑫農(nóng)副產(chǎn)品加工公司董事長張建民說，在2008年企業(yè)員工的月工資為800元，而現(xiàn)在已經(jīng)漲到2500元。他說：“僅去年一年就漲了300元。”

　　官方數(shù)據(jù)顯示，2010年以來，在我國兩大制造業(yè)中心珠三角和長三角，勞動力成本上漲了20%～25%，全國最低工資標準平均上調(diào)12%。

　　“高工資”或是“甜蜜的負擔”

　　“勞動力價格上漲已經(jīng)是趨勢。但是人才是企業(yè)的核心，如果企業(yè)把人才成本增加看成發(fā)展瓶頸，那么我可以說這樣的企業(yè)是沒有志向的�！编噷毶饺缡钦f。

　　目前，亞洲中小企業(yè)面臨經(jīng)營生產(chǎn)多重難題，除了成本上漲外，還有國家結(jié)構(gòu)性調(diào)整、全球經(jīng)濟因素導致利潤緊縮、企業(yè)盲目投資導致資金鏈斷裂等困境。因此，企業(yè)經(jīng)營困境可能由多重原因引發(fā)，勞動力成本上漲并非“絕對成因”。

　　鄧寶山說，勞動力成本現(xiàn)在扮演的“負面角色”有被夸大之嫌。他做過統(tǒng)計，現(xiàn)在很少有企業(yè)能算出產(chǎn)品的單位成本，因為成本項目分不清楚�！俺杀卷椖坑兄苯禹椖亢烷g接項目，也許很多企業(yè)看到了直接項目的支出，間接項目卻沒有納入計算范圍�！彼�說，“如果能算出單位成本，就能知道企業(yè)的投入產(chǎn)出比，這就能讓企業(yè)老總清楚地看到，原來人力成本并不是企業(yè)遇到的最大問題�！�

　　有專家表示，勞動力價格上漲在一定程度上具有積極意義。摩根大通董事總經(jīng)理、中國證券和大宗商品部主席李晶表示，隨著可支配收入的提高，中國達到較高收入水平家庭的數(shù)量將更為可觀，他們將能夠消費更加豐富多樣的食品、品牌服裝、教育和娛樂以及旅游等服務(wù)。同樣，勞動力向中部地區(qū)遷移的過程將推高物流需求，而不斷加大的工資壓力，將促使許多公司投資于自動化。

　　有專家指出，未來幾年內(nèi)，非技術(shù)類農(nóng)民工工資的年增長率有可能超過總體工資年增長率。而收入的不斷增長，有利于中國實現(xiàn)經(jīng)濟再平衡，以擺脫對投資和凈出口的過度依賴。

　　為人才漲薪促人企雙贏

　　鄧寶山指出，企業(yè)面對勞動力上漲，可以完成兩個轉(zhuǎn)型：一方面是市場轉(zhuǎn)型，即原來傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)競爭非常激烈，促使你去發(fā)現(xiàn)一個新的行業(yè)；另一方面是能力轉(zhuǎn)型，即企業(yè)加強在原有行業(yè)的競爭力，包括在成本上漲的條件下，如何提高勞動生產(chǎn)率，完成企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。

　　北京卡連科技股份有限公司總裁李兵說，提高產(chǎn)品附加值比解決勞動力成本上漲問題更實在�！叭绻�做到減少必要勞動時間，提高勞動效率，完全可以讓企業(yè)和員工雙雙獲益�！�

　　量子高科(中國)生物股份有限公司總裁賀宇分享了自己的經(jīng)驗。他的公司每年人才成本上漲20%以上，但這并沒有給企業(yè)帶來壓力。他說，公司要把企業(yè)的想法貫徹到員工身上，這樣就能凝聚力量。“我們?nèi)ツ昊�了一年時間制定了員工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓每個員工每周給公司提一條建議，這樣做的效果超乎我的想象�！辟R宇說，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年公司從員工建議中節(jié)省或新增的收益達到1800萬元。

　　海南南國食品實業(yè)有限公司董事長劉漢惜表示，南國企業(yè)正在加大激勵制度，對表現(xiàn)好的員工，公司樂于給予更多報酬�！敖衲甏蛩阍贊q10%的工資，主要用于獎勵表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工�！�

　　“企業(yè)以人為本的理念是，人不再是成本，也不再是資本，而是根本�！辟R宇的一番話贏得了熱烈的掌聲。 據(jù)新華社海南博鰲1月20日電 朱海威 王存福

(來源:中國青年報)