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裘國根:挑戰(zhàn)讓我更充實

來源:《投資者報》

一向低調(diào)行事的裘國根,長久以來默默地積累著個人的財富,但是當(dāng)2008年9月重陽投資第一只陽光私募成立運作開始,他漸漸為公眾熟悉并認(rèn)可。在這場被常人看做的“創(chuàng)業(yè)迷局”中,裘國根自身的總結(jié)卻無甚精彩之處,憑的不過是“復(fù)合增長”。
2013年01月31日13:46        手機(jī)看新聞

  一向低調(diào)行事的裘國根,長久以來默默地積累著個人的財富,但是當(dāng)2008年9月重陽投資第一只陽光私募成立運作開始,他漸漸為公眾熟悉并認(rèn)可。而無論是招商證券的上市和還是新一年度福布斯富豪榜的揭曉,都讓外界對他們的理念和財富觀有了更清晰的認(rèn)識。外界對裘國根并不像對呂俊、石波那般熟稔,直到他與李旭利攜手后,兩個人的“新重陽”正逐漸成為中國陽光私募領(lǐng)域的一個新的模本。

  上海重陽投資管理有限公司(以下簡稱“新重陽”)雖然是2009年6月份剛剛成立,但是近40億元的管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)躋身國內(nèi)最大的陽光私募機(jī)構(gòu)之列。而這完全得益于裘國根對于中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)判斷,他曾表示,目前中國私人財富管理行業(yè)高速發(fā)展的時間窗口已經(jīng)打開,因此無論是與昔日校友李旭利的共同創(chuàng)業(yè),還是與招商銀行合作推出的航母級陽光私募產(chǎn)品“重陽3期”,都體現(xiàn)出其一貫的大局把控能力。面對波詭云譎的資本市場,裘國根全憑“獨立”二字小心駕馭,他未來的人生目標(biāo)是為世人創(chuàng)造更多的財富。

  2010年要降低期望收益率

  2009年12月最后幾周的股市,就像天氣一樣陰晴不定,剛剛經(jīng)歷了大面積的寒潮,很快就又開始顯露冬日的陽光明媚。

  盡管眾多機(jī)構(gòu)看好跨年度行情,力挺明年一季度的股指走勢,但重陽投資卻很謹(jǐn)慎。據(jù)公司高級副總經(jīng)理朱軍介紹,重陽投資認(rèn)為既然這么多機(jī)構(gòu)都看好明年一季度的行情,很有可能一季度的行情會讓他們失望。對于明年的市場,很可能呈現(xiàn)出平衡實況的特征,甚至不排除是弱平衡市,整體上風(fēng)險多于機(jī)會。

  “原因就在于,往往在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的初期,國家采取的是危機(jī)政策,各個公司采取的也是危機(jī)政策,每個行業(yè),每家公司都有投資機(jī)會。然而邁過經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的初期,國家2010年很可能采取常規(guī)政策,各個公司也可能采取常規(guī)政策,這樣看來,并不是每個行業(yè)和每家公司都有賺錢的機(jī)會,只有個別行業(yè)和個別公司能‘鶴立雞群’!

  不熟悉裘國根的人,往往以為他的風(fēng)格很激進(jìn),而對他有了充分理解之后,卻往往覺得他更多的時候想到的是安全。如果說投資是一門藝術(shù),那本質(zhì)上也是對風(fēng)險和收益進(jìn)行有效權(quán)衡的藝術(shù)。對裘國根來說,16年的投資生涯并不算漫長,兩輪完整的牛熊輪回,讓他多次面對盈利的誘惑和風(fēng)險的考驗,而他逐漸認(rèn)識到,不學(xué)會生存的投資者不可能有持續(xù)的發(fā)展,要在漫長而多變的投資歷程中生存下來,關(guān)鍵是做好在各種情景模式下的應(yīng)變準(zhǔn)備,切忌單向思維和孤注一擲。

  1987年,中國正處在從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的時代。18歲的他,帶著對未來的無限憧憬邁入了中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的大門。1991年,他繼續(xù)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生并師從投資經(jīng)濟(jì)系主任郎榮燊教授。

  而在此前的1990年底,尉文淵敲響了上海證券交易所開業(yè)的“第一鑼”,中國出現(xiàn)了第一批職業(yè)投資者,大量的金融領(lǐng)域人員和青年才俊進(jìn)入到這個新興的領(lǐng)域。正式在這個背景下,市場上迫切需要一本綱領(lǐng)性的股票市場全書。

  也就在這個時候,裘國根在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,開始《股票券全書》的編撰工作,從查資料到撰文,5個月的時間,他完成了100萬字的書稿?梢哉f,他對證券市場的真正了解,也來源于此。命運有時候就是這么難以琢磨,當(dāng)一個20多歲的年輕人每天起早貪黑地編撰證券書籍時,他尚不知道自己和證券市場的不解之緣就此注定。即使是在他到深圳闖蕩世界時,依然沒有想到要進(jìn)入證券這個行業(yè),“那個時候,人的價值觀很單一,都希望投身有政府背景的公司!

  在鄧小平南巡之后的1993年,去深圳發(fā)展似乎是每個有事業(yè)心的年輕人最大的夢想,任何一家深圳公司的背后都給人無限美好的遐想。創(chuàng)立不久的君安證券也正求賢若渴,而裘國根這個有較好金融投資背景的年輕人硬是被截留到了君安。

  正是在那里,潛藏在裘國根性格深處的投資天賦被發(fā)掘了出來,過去書本上的知識讓他的視野更廣闊,君安的良好氛圍讓他的實戰(zhàn)能力迅速得到提升,而上世紀(jì)90年代初的市場環(huán)境也給予了他黃金般的機(jī)會。但更重要的是潛藏在這個浙江年輕人內(nèi)心中的獨有品質(zhì),一步步被證券市場的特性所激發(fā),他的投資風(fēng)格和特征也在那個年代逐漸走向成型。

  裘國根早年曾在股票和期貨市場雙向狙擊,畢業(yè)僅僅一年的裘國根,憑借著“獨立”的性格和對投資的獨特理解,從5萬元起家賺到了人生的第一桶金——100萬元,這個數(shù)字在當(dāng)時已是一筆不菲的財富。

  愛股權(quán)勝過現(xiàn)金

  在常人來看,創(chuàng)業(yè)是一步難走的棋,在縱橫交錯的“棋場”上,似乎只有逗號相伴,永遠(yuǎn)難以找到終點。但是在遍地是金的深圳,裘國根卻很堅實的邁出了下一步,1995年裘國根決定辭職創(chuàng)業(yè),并和太太駱奕創(chuàng)立衣馬投資公司,步入“人生滾雪球”的第二階段。

  熟悉裘國根的人都知道,他是一個典型的理想主義,一個目標(biāo)達(dá)到之后,又會去尋求另一個目標(biāo)。而對于已經(jīng)獲得財務(wù)自由的裘國根來說,這個階段仍就是不斷學(xué)習(xí)投資理論,不斷探索投資的本質(zhì),在這個階段他的財富迅速積累,但更重要的是他的投資理念在牛熊輪回之間開始形成。出身于交易員的他,除了對價格變化異常敏感,對于投資者的情緒和市場博弈關(guān)系也原來越洞悉。在1996年至1997年的牛市中,他開始大量挖掘價值低估的公司,一旦相中就毫不猶豫地介入,他曾投資過深發(fā)展等個股,兩年時間財富獲得近20倍的增長。

  然而,深圳的發(fā)展空間畢竟有限,特別是讀過了創(chuàng)業(yè)階段之后。2001年,裘國根闊別工作8年的深圳,舉家遷移到上海,成立“上海一格資產(chǎn)管理有限公司”。那時的股市在常人看來已是陷阱遍布,而裘國根仍能憑借著天賦的靈感和不斷學(xué)習(xí)“嗅”出價值的味道,因為只有承受風(fēng)險才能獲得盈利,對于市場的變化只有持久地置身其中才能把握,用他自己的話說就是,“我總能找到價值低估的股票,所以我希望股票勝過現(xiàn)金!

  那個時候,他已經(jīng)形成一套基于基本面研究的選股模式。2003年至2005年,出口的迅速崛起成為中國經(jīng)濟(jì)成長的動力,和出口相關(guān)的港口等行業(yè)隨之受益。裘國根一眼相中了深赤灣A,并親自調(diào)研以驗證自己的判斷,“溜達(dá)”一趟之后發(fā)現(xiàn),不僅訂單相當(dāng)飽滿,而且企業(yè)效益增長有著長久的保證,于是就果斷“重磅出擊”。

  順著這個思路,他還發(fā)現(xiàn)了深中集等公司,“只要突發(fā)靈感想到的公司,即使是午夜2、3點,都會爬起來看報告,只要是決定大筆投資的公司,都會去親自調(diào)研!睋(jù)熟悉他的人介紹,裘國根的財富故事并不像很多人憑著牛市中發(fā)掘幾個牛股而鵲起,也沒有在1998年至2005年的震蕩和低迷中為人淡忘,“天賦+方法+努力”幾個關(guān)鍵要素使得他的投資理念和能力不斷成熟。

  在這場被常人看做的“創(chuàng)業(yè)迷局”中,裘國根自身的總結(jié)卻無甚精彩之處,憑的不過是“復(fù)合增長”。 他自己曾算過一筆賬,如果投資可以保持每年復(fù)合增長30%,40年就是1萬倍,一萬元最終變成1個億。難的不是開始的1萬元,而是40年的復(fù)合增長如何保持。就像中國股市,以前的年代或許機(jī)會很多,市場平均收益率很高;但是未來的市場不斷成熟,資本容量也越來越大,就要靠投資者自身的不斷完善和持久的努力。

  帶著“復(fù)合增長”的感悟,2006年,“上海一格”改名為“上海重陽投資有限公司”,就在同一年隨著對招商證券和國泰君安金融企業(yè)的股權(quán)投資,裘國根的事業(yè)也不知不覺中開始發(fā)生轉(zhuǎn)型。

  復(fù)合增長中的“新重陽”

  投資曾是裘國根唯一的事業(yè),當(dāng)財富對于他已經(jīng)不那么重要,他開始重新思考投資和事業(yè)的關(guān)系。2008年9月華潤深國投重陽1期信托產(chǎn)品的推出,也標(biāo)志著他決心從一個成功的投資者轉(zhuǎn)變成一個優(yōu)秀的資產(chǎn)管理者。隨著招商證券的上市,裘國根的投資經(jīng)歷和理念變得更加透明,已經(jīng)在公眾關(guān)注下運營了15個月的重陽一期也進(jìn)一步印證了裘國根的投資能力。

  如今,“打造新重陽”已成為裘國根對自己的挑戰(zhàn)。

  2009年,“各路人馬”在新重陽會師,比裘國根小4歲的系友——李旭利和他組成業(yè)內(nèi)羨慕的“雙基金經(jīng)理”組合,李旭利曾經(jīng)是交銀施羅德基金管理有限公司投資總監(jiān),創(chuàng)造過不少驕人的業(yè)績,他的加入,讓重陽投資的整體實力進(jìn)一步提高。而一個主管研究,一個主管交易,共同投資決策的模式,最大幅度地減小了單獨決策的風(fēng)險,隱隱已經(jīng)有了些伯克希爾公司的巴菲特和芒格完美合作的味道。

  在裘國根看來,新重陽實現(xiàn)了從管理內(nèi)部資產(chǎn)到管理客戶資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,當(dāng)管理內(nèi)部資產(chǎn)時,可以對一家重點公司“孤注一擲”,即使股價出現(xiàn)再大的波動,只要終點遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于起點,就能放心大膽地登山、滑雪;但是管理客戶的資產(chǎn)情況也復(fù)雜得多,即便自己能承受住“心電”的折騰,但是客戶卻很難經(jīng)受,所以保證管理資產(chǎn)的平穩(wěn)運行是比單純投資結(jié)果好更大的挑戰(zhàn)。

  也許,就是這種對企業(yè)、對客戶的責(zé)任感,讓這場挑戰(zhàn)變得分外誘惑?v觀裘國根去年9月開始“主刀”的“重陽一期”,已經(jīng)在一年多的時間內(nèi)演繹出凈值增長131.59%的出色成績,這其中雖然股市曾有較大起落,但重陽1期的變現(xiàn)整體上比較平穩(wěn),讓客戶免除了“心電圖”之痛。

  在裘國根看來,這一切卻是性格使然。“一個投資人的成長就像一個士兵到將軍的成長過程,有些士兵愿意按部就班,而有些士兵卻愿意積極向上,我就是一個喜歡挑戰(zhàn)的人!

  和他喜歡挑戰(zhàn)的性格一樣,撥開投資的面紗,他更愿意沉浸于自由自在的生活,享受“一覽眾山小”的愜意,體會加拿大惠斯勒滑雪場的瘋狂,感受駕馭快艇的樂趣。這一切,都是投資生活的“營養(yǎng)品”。

  雖然在國內(nèi)投資界知名度越來越高,但他還是希望能保持一貫的低調(diào),無論是做人還是做投資,性格上的特質(zhì)早就注定!白鐾顿Y,不僅性格和方法重要,更需要做好各種情景下的準(zhǔn)備,我不善亦步亦趨,喜歡獨立地思考和研究,喜歡特立獨行,喜歡游離于群體之外!

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