理財周報副主編 譚昊

　　記得我曾經(jīng)在一年前的一篇專欄里，引用過一個有趣的比喻——用高爾夫球的不同風(fēng)格來形容當年華夏基金叱咤江湖的三駕馬車。

　　江暉擅長1號木桿，不經(jīng)常用到，但一用到就打很遠——他的風(fēng)格主要是選時。

　　石波擅長7號鐵桿，滿場跑滿場用，很實用但是很辛苦——他的風(fēng)格就是不斷地實地調(diào)研，尋找好標的。

　　王亞偉擅長推桿，在最后關(guān)頭，把球推進洞——他通過交易創(chuàng)造利潤的能力有目共睹。

　　這個比喻不但有趣，而且意味深長。而一年之后再度檢驗，你會發(fā)現(xiàn)其中更多的韻味。

　　先來看江暉執(zhí)掌的星石投資。

　　我們來檢驗星石投資的全系列產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)今年以來的收益精準地分布在1%到-1%之間——在今年前幾個月動蕩的A股行情中，這個成績不算很好，也不算很差。

　　而更重要的是，這說明，江暉依然嚴格地控制著他的倉位。事實上，據(jù)我了解，他目前的股票倉位依然在兩成以下。

　　低倉位并不出奇，但如果連續(xù)兩年堅守低倉位，就很不容易了。

　　這說明，江暉的1號木桿遲遲沒有揮桿——他還在等更好的機會。

　　而石波執(zhí)掌的尚雅投資則是另一番光景。

　　去年到今年，對于石波來說，是壓力頗大的一年。

　　他以擅長發(fā)掘成長股而著稱。而近一年多來，由于中小板創(chuàng)業(yè)板估值的持續(xù)回歸，導(dǎo)致尚雅旗下產(chǎn)品的業(yè)績面臨壓力。

　　不過，石波依然勤奮而激情四溢。

　　接通石波的電話，他又在去機場的路上，去參加投資的某上市公司的股東大會。

　　而前不久，他剛從湖南等地調(diào)研回來，一口氣看了十多家公司。

　　他真的是拿著7號鐵桿滿場跑的選手。不斷通過調(diào)研去尋找好標的。

　　而王亞偉，則在一個月前成為了這三個人中最后一個離開華夏的人。

　　如果讀過我前不久的兩篇專欄，相信你對王亞偉的風(fēng)格已經(jīng)有了較深入的了解——大量的數(shù)據(jù)檢驗證明，宏觀的擇時和中觀的行業(yè)配置，對于王亞偉的業(yè)績貢獻都不大。

　　微觀的擇股和交易，才是他的殺手锏。

　　毫無疑問，這是一個極佳的推桿選手。

　　而在這篇文章的末尾，我想再告訴你一點小小的心得體會。

　　想要打好高爾夫，你要面臨的頭號敵人是“動作變形”。

　　打出一兩個好球，對你的成績的好處，其實遠遠小于其對你心情的好處。對你的成績真正至關(guān)重要的是，穩(wěn)定性。

　　所以，鎖定你的揮桿動作，比什么都重要。

　　只有鎖定，才能穩(wěn)定。

　　對于投資與交易來說，同樣重要的也是，鎖定你的交易動作。

　　我相信，你會有經(jīng)驗，會有盤感，會有主觀的遐想——這些都很重要，但依然不夠。

　　你還需要一把鎖。就像那三個人各自的鎖。