基金業(yè)改革與創(chuàng)新今年比較多，包括推動(dòng)基金公司向現(xiàn)代資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)社�；�金、企業(yè)年金、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)投資者增加對(duì)資本市場(chǎng)的投資比重等等。資本市場(chǎng)及基金行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策在進(jìn)一步討論中。從國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，基金業(yè)的發(fā)展，無(wú)不與一國(guó)金融體系與稅收制度的整體安排有關(guān)。我國(guó)基金業(yè)發(fā)展也面臨著“戰(zhàn)術(shù)”與“戰(zhàn)略”兩個(gè)層面。兩個(gè)層面互為補(bǔ)充，共同推進(jìn)。

　　過(guò)去五年非常具有代表性，中國(guó)股市經(jīng)歷了6000多點(diǎn)，也跌到現(xiàn)在的2000點(diǎn)左右，這段歷史對(duì)我們未來(lái)不管是做養(yǎng)老的投資，還是做其他類型的投資，都具有非常重要的借鑒意義和，這其中資產(chǎn)配置非常非常重要。

　　老百姓希望獲取的是絕對(duì)收益，而現(xiàn)在大多是工具化股票型基金，工具化債券型基金，需要在中間地帶開(kāi)辟一個(gè)產(chǎn)品，可以直接滿足他們的需求，即從工具化產(chǎn)品到資產(chǎn)管理產(chǎn)品的二次提升。股票對(duì)養(yǎng)老需求來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)太大，債券對(duì)長(zhǎng)期養(yǎng)老需求來(lái)說(shuō)稍微顯得不夠，股票投資和債券投資的中間地帶，可以將二者結(jié)合起來(lái)，但是中間地帶怎么結(jié)合，這就看各家基金公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和投資管理能力了。

　　從國(guó)家層面來(lái)看，需要建立一個(gè)普遍的共識(shí)，普通的投資者，特別是養(yǎng)老的投資者，通過(guò)持有基金進(jìn)入資本市場(chǎng)，是反復(fù)證明的行之有效的基本制度安排�，F(xiàn)在投資工具特別多，可選擇的品種也特別多，例如理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等，但是不管怎么樣，公募基金有獨(dú)特的價(jià)值。通過(guò)基金進(jìn)行養(yǎng)老理財(cái)，投資靈活，進(jìn)入退出方便，風(fēng)險(xiǎn)收益特征明確。不管是美國(guó)，以及其他國(guó)家，為什么國(guó)內(nèi)外都選擇了公募基金來(lái)作為老百姓主要的投資工具呢。這可以給我們一個(gè)啟示。對(duì)于一個(gè)大國(guó)來(lái)說(shuō)，肯定需要有一個(gè)大國(guó)的資本市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國(guó)來(lái)看，老百姓養(yǎng)老需要基金產(chǎn)品，基金公司生產(chǎn)適合老百姓需要的基金產(chǎn)品，銷售機(jī)構(gòu)銷售基金產(chǎn)品，國(guó)家給基金產(chǎn)品一些優(yōu)惠政策�；�金公司發(fā)揮買方作用，推動(dòng)上市公司創(chuàng)造價(jià)值，

　　進(jìn)行養(yǎng)老理財(cái)最簡(jiǎn)單的辦法是選擇一只以養(yǎng)老為理財(cái)目標(biāo)的基金。天弘安康養(yǎng)老基金的開(kāi)發(fā)初衷便是專門的養(yǎng)老理財(cái)型基金，主要面向有養(yǎng)老需求的長(zhǎng)期投資者。天弘基金是一家注重追求絕對(duì)收益的穩(wěn)健型基金公司。天弘安康養(yǎng)老基金的目標(biāo)收益瞄準(zhǔn)4.75%，即將力求年化收益超越5年期銀行定存利率（稅后），在我國(guó)養(yǎng)老理財(cái)工具欠缺的背景下，天弘安康養(yǎng)老基金為居民養(yǎng)老提供了一種較好的養(yǎng)老理財(cái)途徑。

　　我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展需要基金行業(yè)的全力參與，基金行業(yè)也只有參與我國(guó)的養(yǎng)老事業(yè)，才能獲得新的更大的發(fā)展空間。