肖冰:做最好的 不做最大的
深圳達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司 肖冰 執(zhí)行合伙人,總裁
這封信來自:深圳市深南大道特區(qū)報(bào)業(yè)大廈東區(qū)23層
肖冰先生,從事投資20年,有著豐富的境內(nèi)外投資經(jīng)驗(yàn)和業(yè)內(nèi)廣泛的人脈關(guān)系。2011年被福布斯評(píng)為“中國(guó)最佳創(chuàng)投人”。
親愛的理財(cái)周報(bào)讀者:
過去兩年,本土VC、PE行業(yè)狂飆突進(jìn),亦十分浮躁喧囂。臨近歲末,VC、PE市場(chǎng)也不以人的意志為轉(zhuǎn)移,進(jìn)入調(diào)整拐點(diǎn)。
過去兩年的經(jīng)歷讓我有諸多困惑,我并不認(rèn)為自己的內(nèi)心強(qiáng)大到足以抗拒外界的一切誘惑,我只是憑著一些本能和直覺,不敢忘記初入行時(shí)的創(chuàng)投理想,仍然在堅(jiān)持著一些東西。
過去兩年,我們拒絕了太多的機(jī)會(huì)。許多渠道找我們合作發(fā)基金,我們慎之又慎;許多高價(jià)PRE-IPO項(xiàng)目找過來,我們慎之又慎;許多非達(dá)晨擅長(zhǎng)行業(yè)的投資機(jī)會(huì),我們慎之又慎。所以我們失去了迅速擴(kuò)大基金規(guī)模的機(jī)會(huì),這到底是對(duì)是錯(cuò)?我經(jīng)常有內(nèi)心的掙扎,也不時(shí)受到內(nèi)部和外部的壓力。
今年十月,帶著疑惑,我來到美國(guó)硅谷。沐浴加州深秋陽(yáng)光,在聚集上百家VC的沙丘街呆了一周,問道諸多VC前輩。
特別有幸與美國(guó)紅杉掌門人莫瑞茨詳談。為何在過去幾十年里,紅杉始終保持基業(yè)長(zhǎng)青?我認(rèn)為他是有強(qiáng)大內(nèi)心世界的人,極其樸素和謙遜。有兩個(gè)他的重要觀點(diǎn)跟大家分享:
1.作為GP(基金管理人),你是為L(zhǎng)P(投資人)的利益最大化,還是為自己的利益最大化工作。
這兩種價(jià)值觀導(dǎo)致的工作出發(fā)點(diǎn)是不同的,有時(shí)是相互矛盾,如何取舍?你把客戶的錢當(dāng)作自己的對(duì)待,就知怎么做了。
2.做最好的,不做最大的。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和擴(kuò)大管理資金的規(guī)模都要有耐心,這是沒有辦法取巧的事情。紅杉寧愿招20多歲的年輕人長(zhǎng)期培養(yǎng),也不愿招有名氣的曾經(jīng)成功的人。管人和管錢都不能擴(kuò)張?zhí)臁?/p>
在現(xiàn)場(chǎng)我受他強(qiáng)大氣場(chǎng)感染,驗(yàn)證了曾有些動(dòng)搖的投資理念和價(jià)值觀是正確的。那些樸素道理是國(guó)人不屑一顧的,但我相信是通向一個(gè)偉大VC的必由之路。
同事給我兩組數(shù)據(jù):一是創(chuàng)業(yè)板開設(shè)以來漲幅最大三家公司皆達(dá)晨投資,分別是拓爾斯、愛爾眼科、藍(lán)色光標(biāo)。二是截至今年三季度,我們投資的企業(yè)有不少業(yè)績(jī)逆市上揚(yáng)。這真是冬天帶給我們最溫暖的陽(yáng)光了!
2011年12月23日