一個為工人說話的工會是富士康迫切需要的，也是其轉(zhuǎn)變形象的關(guān)鍵部分，但如今富士康已成為各類勞工觀察組織的批評對象，該公司亟需“改變形象”

　　富士康正試圖改變公司在勞工權(quán)益上的負(fù)面形象。

　　2月5日，有消息稱，富士康將在春節(jié)后培訓(xùn)中國工人投票選舉工會代表，該選舉將產(chǎn)生更大比例的基層雇員工會代表，管理層將不再插手選舉過程。

　　專家表示，富士康此舉除了能釋放勞工對薪資待遇和工作條件不滿的壓力外，更是這座龐大的中國工廠向外界最新傳達(dá)出的改革信號——朝杜絕濫用權(quán)力的行為邁出了可喜的一步。然而，富士康觀察人士、深圳當(dāng)代社會觀察研究所所長劉開明表示，有沒有機(jī)制讓工人主導(dǎo)工會很關(guān)鍵。

　　富士康則回應(yīng)，上述舉措旨在提高富士康工會中基層員工的比例，并提高員工對工會的認(rèn)識。

　　富士康新聞發(fā)言人胡國輝稱，富士康去年年底就開始擴(kuò)大員工代表權(quán)，但要等到現(xiàn)行條款期滿后，才會實(shí)行新程序——投票選舉工會代表。據(jù)悉，此次富士康工會的選舉將在FLA（美國公平勞工協(xié)會）的協(xié)助下完成。

　　據(jù)報道，富士康工人們此次將選舉產(chǎn)生至多1.8萬個工會委員會，其任期將分別在2013年和2014年屆滿。目前，富士康在中國擁有120萬名員工，分布在成都、鄭州及深圳等地。

　　專家認(rèn)為，富士康此舉頗有必要，因?yàn)椋?007年成立的富士康集團(tuán)工會聯(lián)合會實(shí)際上更像是管理組織，而非廣義上的工會。據(jù)《深圳特區(qū)報》報道，2007年3月，富士康在深圳龍華工業(yè)園區(qū)召開集團(tuán)工會聯(lián)合會成立大會，由71名會員代表選舉產(chǎn)生了富士康集團(tuán)工會聯(lián)合會第一屆委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會，時任集團(tuán)對外辦公室專理的陳鵬當(dāng)選第一屆工會主席，并不是富士康的一名普通員工。

　　匯豐律師事務(wù)所律師吳冬對《國際金融報》記者表示，一個為工人說話的工會是富士康迫切需要的，也是其轉(zhuǎn)變形象的關(guān)鍵部分，但不可否認(rèn)的背景是，如今富士康已成為各類勞工觀察組織的批評對象，該公司亟需“改變形象”。

　　盡管富士康打算改善自身形象，深化基層員工權(quán)益，但有觀察人士稱，富士康應(yīng)靠本土的NGO（非政府組織）和地區(qū)工會組織來幫助他們。

　　“富士康呈現(xiàn)的矛盾不是光靠工會就可徹底解決的。”上海社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長左學(xué)金對《國際金融報》記者表示，該企業(yè)的問題是綜合性問題，不光收入問題，更有對員工生活、工作等客觀上的極大壓力。另外，工會推行還涉及到企業(yè)的利益平衡問題。一旦解決不好，工會實(shí)行的力度也會打折扣。