●一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族留給世界的印象從來都不是抽象的，它往往建立在一些非常具體的事物上，比如我們輸出的物質(zhì)類、精神類產(chǎn)品，甚至包括我們每個(gè)中國(guó)人的言談舉止。

　　中國(guó)人海外搶購(gòu)奶粉快釀成國(guó)際性事件了。有媒體報(bào)道，由于中國(guó)人大量采購(gòu)德國(guó)奶粉，導(dǎo)致德國(guó)的媽媽們望著超市被掃蕩一空的柜臺(tái)只能望洋興嘆。因此，為了德國(guó)嬰兒有奶吃，有德國(guó)奶企宣布：本公司只給德國(guó)人生產(chǎn)奶粉。言外之意，他們的產(chǎn)品不再賣給中國(guó)人。

　　而此前，新西蘭、澳大利亞已經(jīng)采取措施，限制中國(guó)人采購(gòu)奶粉；春節(jié)前幾天，有報(bào)道稱香港也擬限定陸客在香港購(gòu)買奶粉最多兩桶，而且還有可能將游客免費(fèi)攜帶行李的重量下調(diào)，以此來提高陸客到香港購(gòu)物的成本。

　　中國(guó)人之所以喜歡到海外購(gòu)買嬰兒奶粉不是圖便宜，而是對(duì)國(guó)內(nèi)奶業(yè)在經(jīng)歷“大頭娃娃”事件和三聚氰胺事件以后的失望。所以，海外限制中國(guó)人購(gòu)買奶粉的舉措，首先該臉紅的是中國(guó)奶業(yè)。

　　一個(gè)可以把神舟送上天，把蛟龍送下海的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，生產(chǎn)的嬰兒奶粉卻不能讓本國(guó)的媽媽們放心，使她們舍近求遠(yuǎn)地到海外去為下一代找奶吃，這是多么令人深思的事情。今天，德國(guó)企業(yè)宣布的只給德國(guó)人生產(chǎn)奶粉也許只是一種“歧視”，有朝一日海外的奶企們調(diào)整了生產(chǎn)和市場(chǎng)策略，不再“歧視”中國(guó)人，而是開始更大規(guī)模直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的奶企面臨的可能就不再是讓人失望這么簡(jiǎn)單。

　　第二個(gè)該臉紅的是我們的監(jiān)管體系。

　　如果說中國(guó)的食品安全問題的確是企業(yè)技不如人所致也就罷了，現(xiàn)實(shí)的怪異是，在國(guó)內(nèi)信譽(yù)不高的食品企業(yè)，他們的出口產(chǎn)品卻照樣能被挑剔的美國(guó)人、歐洲人、日本人吃進(jìn)胃里。不是外國(guó)人的胃沒我們金貴，而是我們這些食品企業(yè)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，是完全可以讓人放心的。

　　這就說明，不是我們的企業(yè)不能生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)的食品，而是他們可以不這樣做。

　　其中道理也很簡(jiǎn)單，由于國(guó)外食品監(jiān)管比較嚴(yán)，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出問題，后果很嚴(yán)重。所以我們的出口企業(yè)，成本再高也得達(dá)標(biāo)。而中國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)比較而言就總是那么有彈性，甚至讓企業(yè)可以找到許多“變通”之法，用更節(jié)約成本的辦法來“搞定”。所以，國(guó)內(nèi)食品安全的被犧牲，監(jiān)管機(jī)構(gòu)脫不了干系。特別是在一些企業(yè)連起碼的道德底線都沒有建立的時(shí)候，監(jiān)管機(jī)制不完善，更加影響了國(guó)人對(duì)國(guó)內(nèi)食品安全的信任，加速把他們推向海外。

　　最后，該臉紅的還有我們?nèi)�體國(guó)人。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族留給世界的印象從來都不是抽象的，它往往建立在一些非常具體的事物上，比如我們輸出的物質(zhì)類、精神類產(chǎn)品，甚至包括我們每個(gè)中國(guó)人的言談舉止。所以，國(guó)人海外到處搶購(gòu)奶粉，無奈之外，也會(huì)臉紅。