人民網(wǎng)成都6月7日電（夏曉倫）在2013財(cái)富全球論壇舉辦期間，“解密創(chuàng)新?走進(jìn)英特爾”媒體活動(dòng)在英特爾成都工廠舉行。英特爾中國(guó)執(zhí)行董事戈峻表示，很多跨國(guó)企業(yè)“走出去”后表現(xiàn)出水土不服，有的很快適應(yīng)，有的最終離開(kāi)，這取決于企業(yè)是如何理解和實(shí)施“本土化”戰(zhàn)略的。

戈峻說(shuō)，在英特爾的成都工廠，99%的員工來(lái)自境內(nèi)，余下的1%來(lái)自境外。每個(gè)跨國(guó)企業(yè)不可能把所有的員工“本土化”，境外員工也是十分重要的，因?yàn)樗麄兛梢砸�入技術(shù)上和管理上全新的國(guó)際理念。同時(shí)，企業(yè)文化的“本土化”尤為重要，一定要將企業(yè)的戰(zhàn)略、全球的戰(zhàn)略同國(guó)家的戰(zhàn)略相融合，英特爾更為關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這是企業(yè)“本土化”戰(zhàn)略的重要方面。

英特爾中國(guó)執(zhí)行董事戈峻接受人民網(wǎng)采訪（人民網(wǎng) 夏曉倫攝））

戈峻認(rèn)為，跨國(guó)企業(yè)一定要關(guān)注所在地的營(yíng)商環(huán)境，努力契合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的環(huán)境，加大力度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈“本土化”，盡可能地在國(guó)內(nèi)采購(gòu)、利用國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈。從全球來(lái)看，英特爾不僅把中國(guó)看作一個(gè)市場(chǎng)，同時(shí)也是大量物資的采購(gòu)中心之一。英特爾每次的重大投資都與國(guó)家的政策和要求相匹配，英特爾的宗旨就是與本土的區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。

提到英特爾在中國(guó)28年的發(fā)展歷程，戈峻非常自信地說(shuō)，英特爾的順利發(fā)展，得益于企業(yè)實(shí)施了正確有效的“本土化”戰(zhàn)略�！昂芏嗫鐕�(guó)企業(yè)‘走出去’后水土不服，有的很快適應(yīng)，有的最終離開(kāi)了，這取決于企業(yè)如何怎么理解和實(shí)施‘本土化’戰(zhàn)略�！彼�分析道。

所謂“本土化”，即指跨國(guó)公司的海外子公司在東道國(guó)從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，為迅速適應(yīng)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化、政治環(huán)境，淡化企業(yè)的母國(guó)色彩，在人員、資金、產(chǎn)品零部件的來(lái)源、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面都實(shí)施當(dāng)?shù)鼗�策略，使其成為地道的�?dāng)?shù)毓�司。顯然，在戈峻的眼里，英特爾的“本土化”戰(zhàn)略是十分成功的。