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80后前員工接管草原興發(fā)

胡笑紅

2013年12月02日08:19    來源:京華時報    手機看新聞
原標題:80后前員工接管草原興發(fā)

  “餓了吃青草、饞了吃螞蚱、渴了喝露水!蔽羧沾虺鲞@一讓人耳熟能詳廣告語的草原興發(fā)這些年卻逐漸淡出了公眾的視野。昨天,草原興發(fā)品牌重組發(fā)布會在北京舉行,內(nèi)蒙古蘭達集團掌門人徐鵬——一位80后的年輕人成為內(nèi)蒙古赤峰當?shù)卣块T選中的對象。

  ■現(xiàn)狀

  前員工收購90%股權(quán)

  昨天發(fā)布會現(xiàn)場,一家名不見經(jīng)傳的公司——內(nèi)蒙古蘭達食品有限責任公司高調(diào)亮相。蘭達宣布,為使草原興發(fā)這個知名行業(yè)品牌東山再起,再次騰飛,在赤峰市人民政府支持下,今年9月,赤峰市元寶山區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與內(nèi)蒙古蘭達食品有限責任公司、光輝投資控股有限公司三方簽署了內(nèi)蒙古草原興發(fā)食品有限公司重組協(xié)議。

  “協(xié)議簽署后,內(nèi)蒙古蘭達集團收購草原興發(fā)90%的股權(quán),光輝投資控股退出。”現(xiàn)身為草原興發(fā)董事長的徐鵬告訴記者。對于收購資金昨天未披露。

  1982年出生的徐鵬告訴記者,2001年大學畢業(yè)后,他就進入了草原興發(fā)從事一線業(yè)務工作,2007年離開公司,成立商貿(mào)公司主營草原興發(fā)品牌產(chǎn)品,2012年創(chuàng)立蘭達集團。

  ■動作

  再引兩公司重返上市路

  “草原興發(fā)是農(nóng)業(yè)部國家8部委確認為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),2004年,被商務部評為全國牛、羊?qū)嶋H屠宰量第一名,雞實際屠宰量第二名!弊蛱,草原興發(fā)的發(fā)源地內(nèi)蒙古赤峰市元寶區(qū)政府區(qū)長劉萬東對草原興發(fā)曾經(jīng)的榮耀做了簡單介紹。但是對于這樣一個知名品牌為何從輝煌走向低谷,劉萬東只稱:“曾經(jīng)走過艱辛坎坷的歷程,一段時間企業(yè)因種種原因經(jīng)營業(yè)績下滑!

  政府部門為何將重組民族品牌的重任交給一個80后年輕人,對此,徐鵬昨天接受京華時報記者采訪時坦承,這個過程也經(jīng)歷了很多曲折,政府對他們團隊進行了3個月的嚴格考核:“我是興發(fā)人,我有興發(fā)的基因,我一定能夠讓它再次崛起和振興!

  昨天,蘭達集團與宏源證券股份有限公司、秉鴻資本、北京金慧豐投資管理有限公司分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議!拔磥3年我們要對草原興發(fā)注入6億元資金,除了企業(yè)自有資金外,就是借助資本的力量!毙禊i告訴記者,未來,秉鴻資本、北京金慧豐投資管理有限公司擬對草原興發(fā)注資1.6億元,持股10%;而與宏源證券戰(zhàn)略合作,是為了規(guī)范企業(yè)發(fā)展,未來3-5年內(nèi)要重新上市。

  應對禽流感網(wǎng)上賣活雞

  “新的草原興發(fā)將以羔羊肉、綠鳥雞為兩大支柱產(chǎn)業(yè)!毙禊i稱,在這兩方面將采取顛覆傳統(tǒng),如打破養(yǎng)羊業(yè)單季出欄的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,讓肉羔羊?qū)崿F(xiàn)一年四季隨時出欄;打破超市、農(nóng)貿(mào)市場等銷售方式,采用網(wǎng)絡視頻模式,消費者在網(wǎng)絡上選購活雞、活羊,并可全程觀看草原興發(fā)工廠現(xiàn)場屠宰、預冷包裝過程,最后直接配送到消費者家中。

  “這種模式也為陷入禽流感危機中的活雞銷售尋找出路。”徐鵬表示,為防治禽流感,城市活禽市場關(guān)閉后,互聯(lián)網(wǎng)則能解決這個問題。

  “草原興發(fā)最輝煌的時候銷售額達到100億元!毙禊i表示,公司的目標是用三年時間完成草原興發(fā)品牌重建工作,銷售網(wǎng)絡全國覆蓋率達80%,完成年產(chǎn)值20億元目標;用十年時間拓展全球市場,實現(xiàn)年產(chǎn)值100億元目標。

  ■專家說法

  典型蛇吞象但是有機遇

  “這是一起典型的蛇吞象并購案。”北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起表示,從固定資產(chǎn)上看,蘭達與草原興發(fā)絕對不是一個重量級的,但是此前的接盤者不太懂食品這個行業(yè),以致公司一直處于半死不活的狀態(tài)。

  不過,李志起稱,蘭達有白手起家的行業(yè)背景,對興發(fā)有感情,又得到當?shù)卣闹С郑瑢Σ菰d發(fā)的振興來說是個機會,當然要回歸到當年輝煌,未來速度可能會慢一點,但企業(yè)應該有了擺脫低谷徘徊的機遇。

  ■曾經(jīng)的輝煌與挫折

  1993年

  創(chuàng)建。

  2000年

  被農(nóng)業(yè)部等國家八部委確認為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。

  2004年12月

  被商務部評為全國牛實際屠宰量第一名、羊?qū)嶋H屠宰量第一名、雞實際屠宰量第二名。

  2004年

  走向低谷,緣于這一年暴發(fā)的禽流感,隨后連續(xù)三年虧損。

  2006年9月

  由內(nèi)蒙古赤峰市政府主導對草原興發(fā)資產(chǎn)重組啟動。老國有煤炭企業(yè)平能承擔了草原興發(fā)的債務,并借殼上市。

  2007年

  為保住草原興發(fā)品牌,赤峰市引入香港光輝投資控股有限公司,成立新的內(nèi)蒙古草原興發(fā)食品有限公司。

  京華時報記者胡笑紅

(責編:賈興鵬、李海霞)

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