氣候變化、極端天氣事件頻發(fā)、自然資源日益稀缺……近年來，越來越多這樣的字眼頻繁地呈現(xiàn)在我們面前。

　　“中國的生態(tài)環(huán)境問題已經(jīng)到了危機的地步，怎么來改變這種危險的狀況是一個非常急迫的緊急的問題。”11月2日，在中國企業(yè)綠色契約對話(2012)的論壇上，著名經(jīng)濟學家吳敬璉在主題演講中這樣說。

　　這不只是一個簡單的警告，在經(jīng)過了持續(xù)的經(jīng)濟高增長之后，我國能否改變目前這種以犧牲環(huán)境為代價的增長方式，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟，已不僅僅是一個事關(guān)經(jīng)濟是否能夠可持續(xù)增長的問題，更是一個13億人口的大國實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，破解能源資源瓶頸制約，實現(xiàn)和平發(fā)展的鑰匙。

　　“是該我們做些什么的時候了。”發(fā)起成立“中國企業(yè)綠色契約行動”(簡稱“契約”)的阿拉善SEE公益機構(gòu)秘書長劉小鋼表示，契約旨在激勵企業(yè)家成為促進可持續(xù)發(fā)展的先導者，從而推動和支持中國企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。

　　綠色是企業(yè)社會責任

　　“每次我見他，他兩個手拉著我的胳膊講環(huán)保的理念，一副憂心如焚的樣子�！盨EE基金會前副會長王維嘉說，“他急于把自己的環(huán)保理念推廣開去。”

　　他叫張躍，遠大集團總裁，也是被聯(lián)合國授予地球衛(wèi)士稱號的唯一一名中國企業(yè)家，熱衷于世界和中國的節(jié)能減排，環(huán)境保護活動。“《增長的極限》一書我讀了17年，上面貼滿了紙條�！彼�說。

　　張躍表示，作為一個20多年來一直盈利的企業(yè)，遠大集團所做的就是通過產(chǎn)品、通過服務(wù)，能夠降低能源消耗，減少氣候變化。而“這種環(huán)保行為往往會讓員工更有責任心，更有信心，甚至更加有激情，所以企業(yè)的競爭力就強了”。

　　與張躍一樣，萬通地產(chǎn)董事長、SEE會長馮侖對于當前的生態(tài)環(huán)境也是“寢食不安”，他說：“綠色是企業(yè)的社會責任。未來的中國地產(chǎn)公司，一個積極的、負責任的、保持市場競爭力的企業(yè)，不可能不是綠色的�！�

　　華遠地產(chǎn)公司董事長任志強則表示，其實任何一個企業(yè)都擔負著和承擔著綠色經(jīng)濟的職能。每一個企業(yè)都可以在生產(chǎn)過程中節(jié)約能源，保護環(huán)境。而不僅僅是生產(chǎn)節(jié)能建筑材料的企業(yè)和生產(chǎn)節(jié)能設(shè)備的企業(yè)。節(jié)能環(huán)保應(yīng)該從每一個人做起。

　　首創(chuàng)集團董事長劉曉光最近正在天津做一個“未來智慧城”的項目，他表示，除了體現(xiàn)“未來”和“智慧”外，最重要的就是要體現(xiàn)“環(huán)�！钡睦砟�。“我個人的命運跟環(huán)保已經(jīng)系在一體了，我未來時間的很大一部分都會放在環(huán)保上�！眲�曉光說。

　　2003年10月，當眼前出現(xiàn)一望無際的沙漠時，到達阿拉善的劉曉光突然長跪在沙漠里，表達著自己的懺悔。他說：“我不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。”他希望每一個企業(yè)家不管在做什么產(chǎn)業(yè)，不管在做什么事情的時候，都能從環(huán)保的角度來出發(fā)�！斑@樣的話，我們的環(huán)境會好很多�！�

　　但是，要從源頭上消除對環(huán)境破壞的各種因素，還需要“改變造成環(huán)境破壞的增長的模式本身”。身為SEE基金會理事長的吳敬璉如此表示，我們不能夠滿足于從我們的經(jīng)濟增長成果中拿出一部分錢來治理在增長過程中造成的環(huán)境破壞。

　　經(jīng)濟放慢點不是壞事

　　2012年6月，聯(lián)合國在里約召開可持續(xù)發(fā)展大會(里約+20峰會)，發(fā)表《我們憧憬的未來》的報告，平衡經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合發(fā)展的綠色經(jīng)濟增長機制成為全球共識，而中國赫然成為全球綠色經(jīng)濟增長的引擎和希望。

　　阿拉善SEE公益機構(gòu)攜中國本土民間機構(gòu)及中國企業(yè)代表共同參加此次峰會。在大會期間，萬科公司、萬通地產(chǎn)、雅昌集團等7家中國企業(yè)率先做出各自可衡量的綠色承諾。

　　“我們發(fā)起中國企業(yè)綠色契約，就是希望越來越多的企業(yè)能夠踏上綠色健康的可持續(xù)發(fā)展之路，為下一代成就更有生命的未來�！瘪T侖在代表幾家機構(gòu)宣讀中國企業(yè)綠色契約2012年的宣言中說。

　　與傳統(tǒng)的公益環(huán)保組織不同，阿拉善SEE公益機構(gòu)是由企業(yè)家直接參與建立的現(xiàn)代化公益組織，這方面的實踐無論對于綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，還是使中國的社會改革納入健康軌道都是一種基礎(chǔ)性的制度安排和長遠的推動力量。

　　“積極探索企業(yè)怎樣實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和發(fā)展之路，尋求自然和商業(yè)共贏的解決方案，就不但是我們企業(yè)家的責任，也是尋求企業(yè)基業(yè)常青的根本途徑。”吳敬璉說。

　　對此，劉小鋼表示，中國企業(yè)綠色契約行動就是以推動企業(yè)綠色實踐為核心的學習平臺，期望探索一條既實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)健康發(fā)展，又取得商業(yè)和環(huán)境共贏的新商業(yè)發(fā)展道路。

　　但是，要想不讓一個經(jīng)濟惡性循環(huán)、生態(tài)環(huán)境破壞的中國交給下一代，單純的公益已經(jīng)不能完成企業(yè)的社會責任，可持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)安身立命的根本要素。

　　“經(jīng)濟可以放慢一點，但是環(huán)保和生態(tài)要加快一點。”泰康人壽董事長陳東升認為經(jīng)濟放慢一點不是壞事，社會生態(tài)才是最核心的問題。

　　當發(fā)展綠色經(jīng)濟已成為全球共識，當各國政府和企業(yè)正在采取措施加快全球向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，當中國已然成為這場轉(zhuǎn)型的重心所在，這樣一個“中國企業(yè)綠色契約”猶如久旱逢甘露，散發(fā)出無限生機和力量。

　　畢竟，讓我們以及我們的子孫后代可以在地球資源承載的范圍內(nèi)生活得很好，是我們每個人內(nèi)心里的殷切渴望。