7月31日,微信圈里流傳:某合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)開(kāi)會(huì),其中的一個(gè)議題是討論暫停贖回,主要內(nèi)容有:“會(huì)議普遍認(rèn)為,在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,暫停贖回是正常、合理的選擇。部分合資基金公司外方股東直接要求公司暫停贖回。會(huì)議建議,完善公募基金暫停贖回機(jī)制!
8月7日,某大報(bào)刊文《基金公司緊急辟謠“限制減倉(cāng)”》,對(duì)于前期某傳言進(jìn)行了澄清。很好!而對(duì)于暫停贖回?不知上述傳聞是真是假,反正,在公募開(kāi)放式基金市場(chǎng)中這么嚴(yán)重的一個(gè)說(shuō)法,我至今沒(méi)有看到任何辟謠。
一、基金公司作為利益既得方應(yīng)該會(huì)積極推動(dòng)此事
回顧中國(guó)基金市場(chǎng)的發(fā)展歷程,基金公司經(jīng)常會(huì)出于自身利益的考慮、模仿國(guó)外的一些做法、搞一些所謂的創(chuàng)新,例如:2005年,有公司提出了并行收取基金銷售服務(wù)費(fèi)的建議;2006年,復(fù)制和分拆曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí),等等,這些做法,筆者當(dāng)時(shí)都是最早提出反對(duì)意見(jiàn)的,因?yàn)槟切┳龇ɑ蛏嫦忧趾ν顿Y者利益、或?qū)τ诨鹦袠I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展無(wú)益。
基金公司作為最大的利益既得方,想積極推動(dòng)暫停贖回,這種做法可以理解。而投資者作為被動(dòng)的規(guī)則接受方,僅有的應(yīng)對(duì)策略就是:不投資。投資者的明智應(yīng)對(duì)措施,已經(jīng)在當(dāng)前的市場(chǎng)上有著鮮明的顯現(xiàn):(1)老式封閉式基金 ,現(xiàn)在剩下幾個(gè)?當(dāng)初為中國(guó)公募基金市場(chǎng)發(fā)展增加立下或汗馬功勞的老封基,現(xiàn)在為什么發(fā)展不起來(lái)?因?yàn)榉忾],因?yàn)樯鲜姓蹆r(jià)。(2)近幾年,有些基金公司在不斷地嘗試?yán)L(zhǎng)開(kāi)放式基金的封閉運(yùn)作周期,產(chǎn)品類型主要是債基,期限主要是一年,且多數(shù)不敢上市。這些產(chǎn)品目前的數(shù)量極少,為什么?因?yàn)榉忾]。(3)私募基金基本上都是封閉運(yùn)作、流動(dòng)性不好的,發(fā)展的情況如何?公司的數(shù)量達(dá)到公募基金的幾十倍,合計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模僅為公募基金的幾分之一。
之前,就已經(jīng)有基金公司在搞“暫停申購(gòu)”,并給出了一些美妙的借口。由于這些基金多為業(yè)績(jī)表現(xiàn)領(lǐng)先的基金,市場(chǎng)也就基本上默認(rèn)了,F(xiàn)在,傳基金公司又開(kāi)始琢磨暫停贖回這件事情,如果任其發(fā)展下去,那么,開(kāi)放式基金就會(huì)成為一大堆變相的封閉式基金。合適嗎?利益既得方依然在孜孜不倦地找機(jī)會(huì)嘗試推動(dòng)原本天然具有自由贖回機(jī)制的開(kāi)放式基金搞暫停贖回,似乎不太合適吧?
二、市場(chǎng)中的實(shí)際情況讓我們推理出反面的結(jié)論
(一)投資者的市場(chǎng)敏感度差別較大
第一,作為中國(guó)專業(yè)研究基金市場(chǎng)最長(zhǎng)的人,根據(jù)我多年以來(lái)的了解,如果是普通基民,由于他們不是股民,他們絕大多數(shù)不看實(shí)時(shí)股市行情,基本上都沒(méi)有專業(yè)分析能力,二級(jí)市場(chǎng)敏感度很低,不會(huì)有集中贖回的情況發(fā)生,僅有少數(shù)人會(huì)后知后覺(jué)地陸陸續(xù)續(xù)做一些贖回?傊,散戶基民的一致集中行動(dòng)概率很低,基金公司完全不必高度防范他們做出短期集中贖回的可能性,
但是,如果某些基金的銷售渠道太過(guò)于集中,責(zé)任就完全在于基金公司自己了,如果做不好渠道服務(wù),就應(yīng)該自罰,而不是得罪渠道,并嫁禍于投資者。
第二,機(jī)構(gòu)投資者大都市場(chǎng)敏感度很高,會(huì)做擇時(shí)。至于基金公司如何應(yīng)對(duì),各個(gè)公司的機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)部門自有應(yīng)對(duì)措施。前期,上海那個(gè)合資公司讓某基金的日凈值損失幅度超常理地在17%左右,已經(jīng)給行業(yè)做出一個(gè)如何克服暫時(shí)性、突發(fā)類、單點(diǎn)型巨額贖回的“良好”應(yīng)對(duì)示范了,并且“十分成功”——即使有涉嫌侵害普通投資者合法利益。這其中,更多的責(zé)任在于基金公司的合法、合規(guī)意識(shí)。
(二)基金公司自己的常規(guī)風(fēng)控做得如何?
基金公司認(rèn)為“在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,暫停贖回是正常、合理的選擇!钡拇_是這樣嗎?根據(jù)基金的二季報(bào)數(shù)據(jù)和濟(jì)安金信基金評(píng)價(jià)中心的統(tǒng)計(jì),以截至今年6月12日股市行情最高點(diǎn)時(shí)績(jī)效領(lǐng)先的前10名主動(dòng)權(quán)益類基金為例,我們可以看到:
(1)它們前10大重倉(cāng)股的平均集中度為62.72%;如果從凈資產(chǎn)的角度來(lái)看,最高一只基金的重倉(cāng)股集中度為94.29%。很高!
(2)有5只基金做了放大投資,最高的放大投資比例為20.14%,即該基金的實(shí)際股票投資金額,比其基金資產(chǎn)凈值的可投資上限(做了0.95的系數(shù)調(diào)整)多了20.14%。非常激進(jìn)!
(3)若按照8月8日之前的老式基金分類方法,上述10只基金中有2只是靈活配置混合型基金,8只是老式股票型基金。而按照8月8日之后的新式主動(dòng)權(quán)益類基金分類方法,這10只基金全部是混合基金。就是他們,股票投資倉(cāng)位占基金資產(chǎn)凈值的平均比例為96.99%、占基金資產(chǎn)總值的平均比例為85.12%。這樣的倉(cāng)位,對(duì)于混合基金來(lái)說(shuō),顯著偏高!
上述統(tǒng)計(jì),是在股市行情暴跌了半個(gè)月之后的數(shù)據(jù)。這些情況說(shuō)明了什么?超高的重倉(cāng)股集中度、積極地做放大投資、股票投資倉(cāng)位很高,歸結(jié)到一個(gè)方面,就是這些績(jī)優(yōu)基金基本上都沒(méi)有做大類資產(chǎn)配置調(diào)整;鸸镜倪@一系列行為,名義上可以美化成為風(fēng)格展現(xiàn),而事實(shí)上呢?是不愿意做擇時(shí),還是做不好擇時(shí)?基金契約里寫了有,實(shí)際操作中為什么沒(méi)有?
這些情況的出現(xiàn),充分說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題:第一,基金公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)該還可以有很大的改善和提高空間,如果做好風(fēng)控,做好分散投資,做好組合投資,做好擇時(shí),做好大類資產(chǎn)配置調(diào)整,何愁流動(dòng)性問(wèn)題?何愁無(wú)法應(yīng)對(duì)贖回?
第二,假如連像“公募基金公司這樣的最大型專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者都無(wú)法做好擇時(shí)”這個(gè)觀點(diǎn)能夠成立,那么,前一項(xiàng)分析就都不是事了。而這一連串的觀點(diǎn)如果能夠成立,何來(lái)市場(chǎng)的集中贖回壓力呢?若果真如此,又何必要?jiǎng)谏駮和ZH回呢?
三、暫停贖回,不一定就是一種很好的選擇
為何基金公司現(xiàn)在提出這種建議?原因在于前期特定的市場(chǎng)環(huán)境:股市暴跌,并出現(xiàn)了千股停牌、千股跌停的奇觀,不僅讓很多基金公司心有余悸,或許也觸發(fā)了他們的靈感:股票能夠停牌,基金應(yīng)該也可以暫停贖回。可這完全是兩碼事。這種情況能有幾回?就那么幾個(gè)交易日,難道都熬不過(guò)去?難道真的就會(huì)讓一些基金公司面臨無(wú)法應(yīng)對(duì)贖回的風(fēng)險(xiǎn)? 公募基金的分散投資、組合投資是如何執(zhí)行的?
上周,對(duì)于暫停贖回,我做了一次網(wǎng)上的市場(chǎng)調(diào)研,看看大家對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的態(tài)度,結(jié)果是:有數(shù)十人表態(tài),除了兩個(gè)基金公司的人、一個(gè)媒體的人及一個(gè)未知身份的人跟風(fēng),都表示贊同之外,其他的人一致反對(duì)。以此為基礎(chǔ),我想,如果真就暫停贖回來(lái)一次全體基民投票表決,估計(jì)很難通過(guò)。
什么是開(kāi)放式基金?什么是公募基金?這些最為基本的特點(diǎn),希望基金公司要經(jīng);匚叮⒙鋵(shí)到投資運(yùn)作、市場(chǎng)服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中。
暫停贖回,當(dāng)前不一定就是一種很好的策略或制度選擇,因?yàn)椋?1)違背了公募基金、開(kāi)放式基金的基本原理。(2)助長(zhǎng)了某些基金公司的非合規(guī)意識(shí)。(3)若單只、幾只基金施行,可能會(huì)波及其他基金,甚至?xí)珙悇e波及,進(jìn)而波及整個(gè)市場(chǎng)。(4)若某個(gè)、某些基金公司施行,極有可能會(huì)拖累其他公司,進(jìn)而影響到市場(chǎng)全局。(5)如果有基金、有公司施行,則必定會(huì)成為未來(lái)FOF中新的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn),因?yàn)檫@是涉及基金公司風(fēng)控和誠(chéng)信的重要問(wèn)題。(6)一旦恢復(fù)贖回,可能會(huì)觸發(fā)真正的大規(guī)模集中贖回。
我不是絕對(duì)地、完全地反對(duì)搞暫停贖回,本文在此給出兩個(gè)建議:第一,未來(lái),基金公司可以在某些新基金發(fā)行時(shí),在基金契約中明確地寫入這一條。
第二,對(duì)于老基金,可以通過(guò)召開(kāi)持有人大會(huì)的方式,對(duì)這個(gè)重要的制度調(diào)整做“全民公決”。
四、國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的大事通常不需要外國(guó)人來(lái)指手畫腳
“部分合資基金公司外方股東直接要求公司暫停贖回”。外方股東的這種做法合適嗎?自前期上海某合資基金公司某基金的日凈值損失幅度為17%左右的事件發(fā)生過(guò)之后,筆者就正式開(kāi)始對(duì)一些合資基金公司外方股東的遵紀(jì)守法、道德風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)素質(zhì)等保有懷疑和警惕了。
8月10日,某大報(bào)刊文《QDII發(fā)獨(dú)立宣言棄用外資顧問(wèn)》,“目前118只QDII基金中僅有18只還設(shè)有境外投顧,占比為14%,為QDII出海8年來(lái)的最低水平”。為什么?因?yàn)椋悍⻊?wù)力度不夠、要價(jià)太高、擁有海外投資顧問(wèn)的QDII業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)不明顯。其中,最后一條原因最有力度。這說(shuō)明很多外資并不如他們標(biāo)榜的那么高大上。那些外方投資顧問(wèn),連QDII都不需要他們來(lái)推薦他們自己市場(chǎng)的股票了,更何況中國(guó)的市場(chǎng)?
那些給合資基金公司提“要求”的外方股東,無(wú)論他們是什么樣的,都非常不適合對(duì)于如此重大的事情指手畫腳。重要原因之一,是他們絕大部分不了解中國(guó),更何況暫停贖回是一件事關(guān)中國(guó)基金市場(chǎng)、中國(guó)股票市場(chǎng)、中國(guó)證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制和穩(wěn)定發(fā)展大局的大事。
或許,這里會(huì)不會(huì)有另外一種情況呢?很多國(guó)人歷來(lái)缺乏自信,很多事情,如果拉上了外國(guó)人,就會(huì)顯得有底氣很多。那么這一次,他們是否又在輕車熟路地故伎重演了呢?如果真是這樣,則可以反證:他們心里沒(méi)底。
也許,有人會(huì)說(shuō):因?yàn)橥鈬?guó)的基金市場(chǎng)有,所以我們也可以有。這種邏輯其實(shí)是不成立的。西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的妓院是合法的,在中國(guó)可以有嗎?
五、市場(chǎng)影響重大的事情應(yīng)由監(jiān)管層統(tǒng)一部署
當(dāng)然,對(duì)于如此有重大潛在市場(chǎng)影響力的暫停贖回行動(dòng),最終還是應(yīng)該有監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)制定統(tǒng)一的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和方法,作為一種當(dāng)極端情況出現(xiàn)時(shí)的緊急預(yù)案,也未嘗不可。
(一)實(shí)施暫停贖回,要有可以量化的具體的實(shí)施條件,并公布出來(lái)。這樣的條件,投資者可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)事先有所預(yù)警,并在此基礎(chǔ)上提前做出相應(yīng)的準(zhǔn)備;這些條件,必須是比較難以觸發(fā)的,否則,實(shí)施的過(guò)于頻繁,對(duì)于市場(chǎng)會(huì)造成很多傷害;蛟S,有的人擔(dān)心這種做法會(huì)提前引起市場(chǎng)的不必要?jiǎng)邮,其?shí)不一定,分級(jí)基金的B份額面臨下折風(fēng)險(xiǎn)之前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警就是很好的例證。
(二)要確定可以實(shí)施暫停贖回的基金類型。如果實(shí)施暫停贖回,是全部都暫停,還是暫停一部分?個(gè)人認(rèn)為,既然要防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施暫停贖回,那就不妨做事做徹底,對(duì)所有的基金都實(shí)施暫停贖回,以及暫停各種二級(jí)市場(chǎng)交易、套利。
(三)要確定實(shí)施暫停贖回時(shí)的公司范圍。個(gè)人認(rèn)為,既然對(duì)所有類型的基金都可以實(shí)施暫停贖回,那么,為了市場(chǎng)的公平,如果實(shí)施暫停贖回,則是所有的基金公司都要執(zhí)行暫停贖回。
(四)如果實(shí)施了全面的暫停贖回,則申購(gòu)、認(rèn)購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)交易、套利、轉(zhuǎn)換、過(guò)戶等都應(yīng)該同步全面停止。因?yàn)槿鎸?shí)行暫停贖回的目的是為了防范風(fēng)險(xiǎn),如果在積極防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),還讓投資者來(lái)買基金,則是明顯與理不通的。
(五)如果公募基金全部被暫停贖回了,為了市場(chǎng)的公平,私募基金也應(yīng)該立即被要求全面執(zhí)行暫停贖回。公募基金的持有人主要是普通投資者,風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)較低;私募基金的持有人都是中、高凈值人群,風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)更高,更應(yīng)該被一視同仁。
(六)如果實(shí)施了全面性的暫停贖回,為了實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān),還應(yīng)該讓基金公司、托管機(jī)構(gòu)、指數(shù)公司等同時(shí)停止收取管理費(fèi)、托管費(fèi)、指數(shù)使用費(fèi)等。否則,上述機(jī)構(gòu)作為利益既得方,不這樣做,他們就不會(huì)有積極避免和終止使用暫停贖回這種極端風(fēng)控措施的動(dòng)力,同時(shí),更是為了不讓這些利益既得方“不勞而獲”。
至于是否可以把實(shí)施暫停贖回的決定權(quán)交由基金公司來(lái)自己決定,個(gè)人認(rèn)為不妥,因?yàn)椋阂粊?lái),他們是利益既得方;二來(lái),大家對(duì)于市場(chǎng)的分析、判斷的能力和水平等不一樣。如果放任,只會(huì)讓市場(chǎng)更亂。但如果一定要做,則必須要有嚴(yán)苛的實(shí)施條件,如:暫停贖回期間要每天做信息披露,內(nèi)容包括基金的規(guī)模、資產(chǎn)配置情況、行業(yè)組合情況、個(gè)股持有情況,等等;上述信息披露必須是要能夠承擔(dān)法律責(zé)任的。