中國企業(yè)海外發(fā)展局與謀
萬達(dá)集團(tuán)在北京舉行投資英國發(fā)布會公布在英國的兩項(xiàng)投資，總金額約10億英鎊，其中，投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級萬達(dá)酒店。這是繼去年9月并購美國AMC影院公司后，又一國際化布局。這標(biāo)志中國企業(yè)海外發(fā)展走出的又一大步。
萬達(dá)10億英鎊投資英國 并購圣汐游艇及開發(fā)倫敦酒店
人民網(wǎng)北京6月19日電 （記者 劉陽）萬達(dá)集團(tuán)在北京舉行投資英國發(fā)布會公布在英國的兩項(xiàng)投資，總金額約10億英鎊，其中，投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級萬達(dá)酒店。這是繼去年9月并購美國AMC影院公司后，萬達(dá)集團(tuán)國際化又一布局。
萬達(dá)并購圣汐公司已獲國家發(fā)改委批準(zhǔn)，將于近期正式交割。萬達(dá)此次并購英國圣汐游艇公司91.8%的股份，剩余股份圣汐現(xiàn)有管理層按萬達(dá)并購相同價(jià)格購買，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林稱，這說明現(xiàn)有管理層看好萬達(dá)并購后公司前景。
圣汐游艇公司創(chuàng)立于1968年，是世界頂級奢華游艇品牌，年銷售額約5億美元，擁有員工超過2500人。并購?fù)瓿珊�，萬達(dá)集團(tuán)將保留圣汐公司現(xiàn)有的管理層、在英國的生產(chǎn)基地及全部員工。
倫敦萬達(dá)酒店項(xiàng)目位于倫敦西部旺茲沃思區(qū)的黃金地段，緊鄰泰晤士河，可俯瞰海德公園、白金漢宮，與新建的美國大使館、荷蘭大使館及擬建的中國大使館相伴為鄰。項(xiàng)目投資近7億英鎊，建筑面積10.5萬平方米，其中超五星級萬達(dá)酒店面積約2萬平方米，擁有160間客房，并配有倫敦最高的空中泳池；頂級公寓約 6.3萬平方米，由兩棟高200米的塔樓組成，是倫敦最高的住宅建筑。
王健林表示，世界奢華酒店市場一直被外國品牌占領(lǐng)，海外從來見不到中國五星級酒店。萬達(dá)決定做先行者，改變這種局面。到2015年，萬達(dá)開業(yè)的五星級自有品牌酒店將超過60家。萬達(dá)計(jì)劃10年內(nèi)，在世界8至10個主要城市建設(shè)萬達(dá)酒店。
萬達(dá)集團(tuán)跨國發(fā)展將采取并購和直接投資兩條腿走路，主要圍繞萬達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù)，在文化、旅游、零售三個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。2012年，萬達(dá)集團(tuán)以26億美元并購全球行業(yè)排名第二的美國AMC影院公司100%股權(quán)，邁出了國際化的第一步。
“雙反”案的雙重啟示 是經(jīng)濟(jì)賬更是戰(zhàn)略賬
“雙反”案的背后，不僅是經(jīng)濟(jì)賬，還有戰(zhàn)略賬。在計(jì)算“雙反”案可能導(dǎo)致中歐多大的雙輸?shù)耐瑫r(shí)，它也提醒我們：發(fā)展一個新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如何才能少走彎路。
大棒終于落下。北京時(shí)間6月4日晚，歐盟委員會正式就去年9月啟動的對華光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查作出初裁，決定從2013年6月6日起至8月6日對產(chǎn)自中國的光伏組件征收11.8%的臨時(shí)反傾銷稅，如果其間雙方未能達(dá)成新的和解協(xié)議，自8月6日起，反傾銷稅率將升至47.6%。
相對于此前歐盟貿(mào)易委員德古赫特向中國輸歐太陽能產(chǎn)品征收5年47%臨時(shí)關(guān)稅的提案，歐盟委員會的初步裁定已相對和緩。征收兩個月11.8%的臨時(shí)反傾銷稅，為國內(nèi)光伏企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)營銷計(jì)劃、提出反制措施提供了時(shí)間和空間。但是，就這起歐盟歷史上可能涉及金額最大的“雙反案”而言，無論加稅稅率是高是低，都改變不了其“懲罰性”本質(zhì)，而這種懲罰完全站不住腳。
比如，對中國輸歐光伏產(chǎn)品的補(bǔ)貼政策加以指責(zé)，即屬無理。作為全球主要經(jīng)濟(jì)體都看重的戰(zhàn)略性行業(yè)，無論歐美還是中國，都實(shí)行了一定程度的扶持政策，歐盟內(nèi)部實(shí)施的補(bǔ)貼力度尤其大。自己可為而他人不可為，不符合國際貿(mào)易應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。
由此提供給我們的第一個啟示是：自由貿(mào)易作為一種共守原則，事實(shí)上經(jīng)常被人利用。借自由貿(mào)易的大旗，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義。歐洲連續(xù)7個季度的經(jīng)濟(jì)衰退，正在刺激著貿(mào)易保護(hù)主義壁壘的增高。如果這種趨勢繼續(xù)下去，全球經(jīng)濟(jì)一體化就可能走向“去全球化”。對此，國內(nèi)政府、行業(yè)公會和企業(yè)層面，都需有所防范，并制訂出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。
在看到外部貿(mào)易環(huán)境惡化的同時(shí)，這起“雙反案”還提供了第二個啟示。隨著中國輸歐光伏產(chǎn)品成本被抬高，國內(nèi)本來就處于困境中的光伏產(chǎn)業(yè)，很可能面臨新的重創(chuàng)。不能不思考：為什么一個“雙反”案，就可能傷及一個新型產(chǎn)業(yè)的元?dú)猓?nbsp;
這其實(shí)暴露出國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)在政策扶持、產(chǎn)業(yè)布局等方面，都存在弊端。在政策扶持方面，光伏產(chǎn)業(yè)的巨大市場前景，導(dǎo)致了一哄而上。在假性繁榮中，國內(nèi)企業(yè)多重視資本運(yùn)營而忽視技術(shù)研發(fā)，無法占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游，天然受制于人。此外，由于此前成本過高以及行業(yè)壁壘，國內(nèi)光伏產(chǎn)品并入電網(wǎng)難上加難，導(dǎo)致無法依托國內(nèi)市場生存，60%以上的產(chǎn)品必須向外銷售。失衡的布局，導(dǎo)致國外政策一變，就可能讓光伏企業(yè)遭遇寒流。
“雙反”案的背后，不僅是經(jīng)濟(jì)賬，還有戰(zhàn)略賬。在計(jì)算“雙反”案可能導(dǎo)致中歐多大的雙輸?shù)耐瑫r(shí)，它也提醒：發(fā)展一個新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如何才能少走彎路。
人民日報(bào)：中國企業(yè)在拉美展現(xiàn)成熟形象
近年來，隨著中國與拉美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的不斷深化，中國企業(yè)走向拉美的腳步也在加快。英國國際環(huán)境與發(fā)展研究所官網(wǎng)不久前發(fā)表文章指出，當(dāng)大部分關(guān)注目光都聚焦中非經(jīng)貿(mào)合作之時(shí)，中國與拉美的經(jīng)濟(jì)合作也在徐徐展開。
中國企業(yè)給拉美帶去了什么？英國湯姆森路透基金會的評論認(rèn)為，拉丁美洲主要在經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等三個方面受益于中國投資。正如聯(lián)合國拉美經(jīng)委會等機(jī)構(gòu)指出，“中國因素”已成為推動拉美經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
中國對拉美投資近年來出現(xiàn)的兩大變化，突出體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化大背景下的中國企業(yè)，正在變得更加成熟。中國企業(yè)既是富有挑戰(zhàn)力的競爭者，也是互利雙贏的創(chuàng)造者。
其一，以往中國對拉美的投資更多集中在礦業(yè)、油氣資源領(lǐng)域，主要是從拉美的國有能源企業(yè)或歐洲跨國公司手中購買資產(chǎn)。但近年來已出現(xiàn)投資領(lǐng)域多元化的趨勢，中國資本開始進(jìn)入烏拉圭的汽車制造業(yè)、巴西的軟件業(yè)和食品生產(chǎn)行業(yè)。而這些行業(yè)對于拉動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)有著至關(guān)重要的作用。
其二，中國企業(yè)非常重視國際規(guī)范和社會責(zé)任。英國國際環(huán)境與發(fā)展研究所本月初公布的一項(xiàng)調(diào)查表明，在與拉美地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)與投資合作時(shí)，中國公司正把可持續(xù)性放在更重要的位置。報(bào)告的首席作者艾瑪·布萊克摩爾稱，中國在拉美開展的經(jīng)濟(jì)活動更加注重采用規(guī)范的國際標(biāo)準(zhǔn)，從而確保可持續(xù)且負(fù)責(zé)任的操作。
中國企業(yè)在拉美取得新發(fā)展的事實(shí)表明，某些西方媒體惡意中傷中國企業(yè)在拉美的投資，是毫無根據(jù)的�！爸袊_發(fā)拉美自然資源引起各方對環(huán)保擔(dān)憂”的說法是根本站不住腳的。
中國企業(yè)走出去，經(jīng)驗(yàn)少、起步晚，需要有一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。但是，中國企業(yè)通過多年改革開放的實(shí)踐，早就明白了怎樣才能更快地與國際接軌，更快地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化大背景下的競爭格局。
中國企業(yè)在不同文化、不同民族和不同語言的環(huán)境中發(fā)展，需要編織能夠不斷加深互利共贏的紐帶。近年來，很多走出去的中國企業(yè)都更加努力地遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，按照國際規(guī)范的環(huán)保要求來進(jìn)行開發(fā)，并增加了對當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的投入，使企業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钕嗳诤希蔀樗谏鐓^(qū)的一部分。
從中國企業(yè)在拉美的實(shí)踐看，它們在把艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和中國式管理思想帶給世界的同時(shí)，也創(chuàng)造了更多的工作機(jī)會和更多可以分享的財(cái)富，同時(shí)，在遵守國際規(guī)范的基礎(chǔ)上，也不斷提升了與其他大型跨國公司進(jìn)行競爭的能力。