中國(guó)走向世界的過程，在相當(dāng)大的程度上就是中國(guó)企業(yè)走向世界的過程。中國(guó)國(guó)家形象的提升，離不開中國(guó)企業(yè)在世界舞臺(tái)上的精彩表現(xiàn)

　　近年來，隨著中國(guó)與拉美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的不斷深化，中國(guó)企業(yè)走向拉美的腳步也在加快。英國(guó)國(guó)際環(huán)境與發(fā)展研究所官網(wǎng)不久前發(fā)表文章指出，當(dāng)大部分關(guān)注目光都聚焦中非經(jīng)貿(mào)合作之時(shí)，中國(guó)與拉美的經(jīng)濟(jì)合作也在徐徐展開。

　　中國(guó)企業(yè)給拉美帶去了什么？英國(guó)湯姆森路透基金會(huì)的評(píng)論認(rèn)為，拉丁美洲主要在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等三個(gè)方面受益于中國(guó)投資。正如聯(lián)合國(guó)拉美經(jīng)委會(huì)等機(jī)構(gòu)指出，“中國(guó)因素”已成為推動(dòng)拉美經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

　　中國(guó)對(duì)拉美投資近年來出現(xiàn)的兩大變化，突出體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化大背景下的中國(guó)企業(yè)，正在變得更加成熟。中國(guó)企業(yè)既是富有挑戰(zhàn)力的競(jìng)爭(zhēng)者，也是互利雙贏的創(chuàng)造者。

　　其一，以往中國(guó)對(duì)拉美的投資更多集中在礦業(yè)、油氣資源領(lǐng)域，主要是從拉美的國(guó)有能源企業(yè)或歐洲跨國(guó)公司手中購(gòu)買資產(chǎn)。但近年來已出現(xiàn)投資領(lǐng)域多元化的趨勢(shì)，中國(guó)資本開始進(jìn)入烏拉圭的汽車制造業(yè)、巴西的軟件業(yè)和食品生產(chǎn)行業(yè)。而這些行業(yè)對(duì)于拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)有著至關(guān)重要的作用。

　　其二，中國(guó)企業(yè)非常重視國(guó)際規(guī)范和社會(huì)責(zé)任。英國(guó)國(guó)際環(huán)境與發(fā)展研究所本月初公布的一項(xiàng)調(diào)查表明，在與拉美地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)與投資合作時(shí)，中國(guó)公司正把可持續(xù)性放在更重要的位置。報(bào)告的首席作者艾瑪·布萊克摩爾稱，中國(guó)在拉美開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加注重采用規(guī)范的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從而確�？沙掷m(xù)且負(fù)責(zé)任的操作。

　　中國(guó)企業(yè)在拉美取得新發(fā)展的事實(shí)表明，某些西方媒體惡意中傷中國(guó)企業(yè)在拉美的投資，是毫無根據(jù)的�！爸袊�(guó)開發(fā)拉美自然資源引起各方對(duì)環(huán)保擔(dān)憂”的說法是根本站不住腳的。

　　中國(guó)企業(yè)走出去，經(jīng)驗(yàn)少、起步晚，需要有一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。但是，中國(guó)企業(yè)通過多年改革開放的實(shí)踐，早就明白了怎樣才能更快地與國(guó)際接軌，更快地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化大背景下的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　中國(guó)企業(yè)在不同文化、不同民族和不同語(yǔ)言的環(huán)境中發(fā)展，需要編織能夠不斷加深互利共贏的紐帶。近年來，很多走出去的中國(guó)企業(yè)都更加努力地遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，按照國(guó)際規(guī)范的環(huán)保要求來進(jìn)行開發(fā)，并增加了對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)的投入，使企業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)厝嗣竦纳�活相融合，成為所在社區(qū)的一部分。

　　從中國(guó)企業(yè)在拉美的實(shí)踐看，它們?cè)诎哑D苦創(chuàng)業(yè)的精神和中國(guó)式管理思想帶給世界的同時(shí)，也創(chuàng)造了更多的工作機(jī)會(huì)和更多可以分享的財(cái)富，同時(shí)，在遵守國(guó)際規(guī)范的基礎(chǔ)上，也不斷提升了與其他大型跨國(guó)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力。