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導(dǎo)讀

    2010年,以襯衫創(chuàng)業(yè)的凡客僅用2年銷售額破20億,其彰顯個性的凡客體更是風(fēng)靡全國;2014年凡客先后發(fā)布新款襯衫,并被看做是其歷時一年的“逆襲之作”,卻也有人認(rèn)為這件“能跑分的襯衫”僅是噱頭。請看本期《財經(jīng)1+1》對話電商“裁縫”陳年。

嘉賓

    陳年,男,生于山西聞喜縣。凡客誠品(北京)科技有限公司CEO,VANCL創(chuàng)始人,是中國電子商務(wù)代表企業(yè)家。2004年2月?lián)巫吭骄W(wǎng)執(zhí)行副總裁。2007年創(chuàng)辦Vancl,擔(dān)任凡客誠品(北京)科技有限公司CEO,2011年獲得第十二屆中國經(jīng)濟年度人物提名獎。

  • 凡客誠品陳年獲2011CCTV中國經(jīng)濟年度提名獎凡客誠品陳年獲2011CCTV中國經(jīng)濟年度提名獎
  • 2012年5月10日,凡客誠品陳年在GMIC2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了演講2012年5月10日,凡客誠品陳年在GMIC2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了演講
  • VANCL陳年榮獲"2008中國年度創(chuàng)業(yè)人物大獎"VANCL陳年榮獲"2008中國年度創(chuàng)業(yè)人物大獎"

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微評論

對話大公國際掌門人關(guān)建中西方的評級思想和方法不能夠解決中國的評級需要。中國主權(quán)評級風(fēng)險有特殊性,所以需要建立了自己的特殊標(biāo)準(zhǔn),西方模式完全不一樣。對話大公國際掌門人關(guān)建中西方的評級思想和方法不能夠解決中國的評級需要。中國主權(quán)評級風(fēng)險有特殊性,所以需要建立了自己的特殊標(biāo)準(zhǔn),西方模式完全不一樣。
對話“語音大亨”劉慶峰用戶權(quán)屬已發(fā)生重要變化,目前越來越多用戶偏向于選擇自己喜歡的產(chǎn)品,不再迷信品牌廣告宣傳,因而創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維尤為珍貴。對話“語音大亨”劉慶峰用戶權(quán)屬已發(fā)生重要變化,目前越來越多用戶偏向于選擇自己喜歡的產(chǎn)品,不再迷信品牌廣告宣傳,因而創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維尤為珍貴。
對話商界“狂人”嚴(yán)介和我的教育、我的瞄準(zhǔn)是國際化,我們的教育一旦開放,那我們的經(jīng)濟總量很快就可以超過美國。對話商界“狂人”嚴(yán)介和我的教育、我的瞄準(zhǔn)是國際化,我們的教育一旦開放,那我們的經(jīng)濟總量很快就可以超過美國。
對話“能源逐夢人”王玉鎖照搬西方能源模式不符合國情,所以中國到了必須要調(diào)整能源現(xiàn)狀的時候了,應(yīng)該建立現(xiàn)代能源體系對話“能源逐夢人”王玉鎖照搬西方能源模式不符合國情,所以中國到了必須要調(diào)整能源現(xiàn)狀的時候了,應(yīng)該建立現(xiàn)代能源體系
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    《財經(jīng)1+1》是人民網(wǎng)出品的一檔高端人物訪談節(jié)目。主要訪談嘉賓為政府決策者、企業(yè)高層管理者、著名經(jīng)濟學(xué)家等。節(jié)目以人物訪談為核心、以財經(jīng)熱點為主線,探尋決策背后,解讀商業(yè)智慧,感受嘉賓人物的睿智思想與人格魅力

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