編者按: 我國(guó)現(xiàn)行的保險(xiǎn)營(yíng)銷體制是20世紀(jì)90年代初由外資公司引入的,其“傭金計(jì)酬”、“人海戰(zhàn)術(shù)”的營(yíng)銷方式,極大地提高了代理人的個(gè)人產(chǎn)能,推動(dòng)了我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但如今,這種粗放式營(yíng)銷也暴露出許多與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。保險(xiǎn)營(yíng)銷體制弊端何在?改革路在何方?
“聘才”導(dǎo)致某些小型險(xiǎn)企的13個(gè)月續(xù)保率只有10%左右,投保人投保時(shí)就沒(méi)打算第二年續(xù)保;投入和產(chǎn)…
“廣增員、高脫落、低素質(zhì)、低產(chǎn)能!痹谌涨鞍l(fā)布的《關(guān)于堅(jiān)定不移推進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革的思路和措施(…
保險(xiǎn)營(yíng)銷員制度自1992年被友邦保險(xiǎn)引入中國(guó)之后,迅速崛起,經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,已然成為中國(guó)壽險(xiǎn)市…
到目前為止,營(yíng)銷員制度仍然是被實(shí)踐論證的、最有效的保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道和方式之一。 國(guó)外成熟的!
一、充分認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制改革的必要性和緊迫性
二、基本原則和總體目標(biāo)
三、主要任務(wù)和政策措施
四、切實(shí)做好組織實(shí)施工作