在匯豐等一批外資撤出的同時(shí)，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)仍不乏堅(jiān)守者和新進(jìn)入者。然而，不經(jīng)意之間，外商投資中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略已悄然改變。

“自設(shè)不如參股�！倍辔唤邮苡浾卟稍L的業(yè)內(nèi)人士表示，目前，外資金融巨頭參股已成規(guī)模險(xiǎn)企的意愿，遠(yuǎn)高于與中方合資組建保險(xiǎn)公司�！氨热纾�日本三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)株式會(huì)社低調(diào)參股了浙江一家中資保險(xiǎn)公司。”

外商投“�！鞭D(zhuǎn)變的原因，一方面是合資壽險(xiǎn)牌照獲批不易，更重要的一個(gè)原因則是，參股模式所帶來(lái)的利潤(rùn)在短期內(nèi)或許能立竿見(jiàn)影，而合資模式中投入的資本與回報(bào)往往不成比例。

這也是近年來(lái)一批外資金融集團(tuán)決意出售在華合資壽險(xiǎn)公司股權(quán)的驅(qū)動(dòng)因素。一家合資壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人坦言，合資壽險(xiǎn)公司50:50的股權(quán)比例決定了，誰(shuí)說(shuō)“是”都不算，誰(shuí)說(shuō)“不是”都算，因?yàn)槿魏我环蕉伎梢苑駴Q掉另一方。

另一家合資壽險(xiǎn)負(fù)責(zé)人則感慨：合資壽險(xiǎn)公司實(shí)行高成本運(yùn)營(yíng)，從設(shè)立之初開(kāi)始就要不斷投入資本金，與此同時(shí)，雙方經(jīng)營(yíng)思路的沖突影響了具體業(yè)務(wù)的拓展，導(dǎo)致目前成立近十年的合資壽險(xiǎn)公司中也未見(jiàn)盈利者。

此外，在新一批入主的外資機(jī)構(gòu)中，“傍大款”現(xiàn)象愈演愈烈。一家外資金融機(jī)構(gòu)中國(guó)代表處負(fù)責(zé)人直言，“我們未來(lái)在挑選保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資標(biāo)的時(shí)，會(huì)選擇有國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)背景的中資保險(xiǎn)公司，比如銀行系保險(xiǎn)公司�！痹谶@些外資看來(lái)，銀行系保險(xiǎn)公司在渠道上有先天優(yōu)勢(shì)，相比其他同業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與利潤(rùn)的速度相對(duì)會(huì)提前。

顯然，慘淡離場(chǎng)的外資，為新進(jìn)入者上了生動(dòng)的一課�！跋啾绕渌�海外市場(chǎng)，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)有其特殊性，生搬硬套其他國(guó)家的經(jīng)營(yíng)模式顯然是行不通的。在此情況下，唯有求變圖存，方可在中國(guó)市場(chǎng)獲利分羹。”一家外資保險(xiǎn)公司高管一語(yǔ)中的。