本報記者 張艷蕊

　　來自中國與全球化研究中心、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合發(fā)布的中國第一部年度國際移民報告——《中國國際移民報告(2012)》顯示，中國正在經(jīng)歷第三次大規(guī)模的“海外移民潮”。報告顯示，個人資產(chǎn)超過1億元的超高凈值企業(yè)主中，有27%已移民，47%正在考慮移民；個人資產(chǎn)超過1000萬元的高凈值人群中，近60%已完成投資移民或有相關(guān)考慮。

　　1月20日，金吉列公司加拿大移民部經(jīng)理張瑩在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時也表示，公司非常看好2013年市場。在她看來，第一次移民潮是1989年到1999年，第二次是2003年至2004年，而剛剛踏入的2013年，將迎來第三次移民潮。

　　那么，是哪些原因促成了企業(yè)家移民？《中國企業(yè)報》記者通過調(diào)查了解到，不方便、不安全、不幸福是企業(yè)家選擇移民的三大主因。

　　不方便

　　近日，著名學(xué)者于建嶸教授赴英開會，申請簽證除了需要護照和身份證外，還要求出示戶口本，于建嶸一怒之下取消了行程。

　　有網(wǎng)友自嘲：中國護照被視為全球含金量最低的護照之一，在全球183個國家和地區(qū)排名倒數(shù)第三，僅強于朝鮮和巴基斯坦。中國香港免簽國有135個，中國臺灣免簽國有124個，而中國護照免簽入境國家寥寥無幾，其中14個還在非洲。去港澳要通行證，多待一天就會被驅(qū)逐。

　　因此，移民能解決的最基本問題就是企業(yè)家免簽證的便利性。

　　而且，法人代表國籍變更后，有望獲得稅收、用地、用工等政策便利，甚至融資渠道也更加多樣化，移民對企業(yè)主的誘惑力越來越大，尤其是在經(jīng)濟下滑時期，靠移民爭得喘息機會顯得尤為重要。

　　張瑩向《中國企業(yè)報》記者介紹，移民國外一般分為技術(shù)移民和投資移民，民營企業(yè)家大多選擇投資移民。張瑩承認(rèn)他們所辦理的成功移民案例中，很少有真正去加拿大做生意的，大多數(shù)都是在國內(nèi)繼續(xù)經(jīng)營。雖然花費不菲，但因“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”后，能享受到此前難以奢求的“超國民待遇”，移民對民企的誘惑實在難擋。

　　另外，移民也成了曲線融資的捷徑。俏江南董事長張?zhí)m為企業(yè)上市而移民島國便是一個有力的佐證。

　　1月19日，致公黨江蘇省委員會委員、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)提交提案：建議公開中國富人財產(chǎn)及國籍信息。陳光標(biāo)表示：“現(xiàn)在有錢人移民的很多，在國內(nèi)賺錢以虛假協(xié)議轉(zhuǎn)到國外，這樣的現(xiàn)象也很多。比如，在國外訂了一個設(shè)備要100萬美元，一些人在國外注冊虛擬公司，可以把這筆金額做大到1000萬美元，剩下的900萬美元就被合理、合法‘洗白’了，打‘擦邊球’的虛假投資現(xiàn)象比較嚴(yán)重。”

　　不安全

　　著名企業(yè)家馮侖在去年曾有一句調(diào)侃的話，讓很多企業(yè)家笑出眼淚：“有人說中國企業(yè)家為啥最近老講體制的問題？因為政府的手老在我懷里亂摸，不能不說，又不能亂說。”

　　中國企業(yè)家隨時面臨著政策的不確定性，面對推倒重來式、秋后算賬式的政策，不安全感正如“達(dá)摩克利斯之劍”懸在頭頂。

　　面對《中國企業(yè)報》記者的采訪，很多企業(yè)家表示：對于隨時可能莫名而來的處罰，企業(yè)不敢說，但不能不說，又不能亂說。政府的手有時候伸得過長，監(jiān)管部門投入了超額的精力、財力來監(jiān)督，并有些矯枉過正，這樣會讓原本可以持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)遭受重創(chuàng)，從此，企業(yè)的信心指數(shù)會嚴(yán)重受挫，最終企業(yè)家可能會選擇移民來逃避。

　　1月15日，胡潤發(fā)布的報告稱，對當(dāng)前經(jīng)濟僅有25%的企業(yè)家“非常有信心”，三年前為56%，對經(jīng)濟沒有信心的企業(yè)家由三年前的1%上升到今年的9.4%。

　　福建某律師事務(wù)所邢姓律師在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時透露，目前一些富豪離婚“凈身出戶”的背后，很可能是為其全家移民做好了“財產(chǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險規(guī)避”。邢姓律師認(rèn)為，做出如此痛苦的選擇，恰恰說明了企業(yè)家內(nèi)心的不安全感，他認(rèn)為應(yīng)用寬容的態(tài)度對待企業(yè)，要允許企業(yè)在問題中發(fā)展，政策的制定，要有包容性，這樣才能給企業(yè)生存發(fā)展的空間。

　　不幸福

　　在采訪中，很多企業(yè)家向《中國企業(yè)報》記者提到了自己的不幸福。一位企業(yè)主甚至告訴記者，在過去的2012年春節(jié)，他是被工頭兒挾持到辦公室度過的，原因是政府所欠工程款結(jié)不回來，以致無法結(jié)清工人工資�！肮と诉�能沖我鬧鬧，我敢沖政府鬧嗎？以后的活兒還想不想做了？”

　　其實，在面對政府管理部門的刁難、潛規(guī)則，企業(yè)家群體已經(jīng)成了“斯德哥爾摩”癥候群。心理學(xué)所謂斯德哥爾摩癥候群亦稱人質(zhì)情結(jié)或人質(zhì)綜合征，是指犯罪的被害者對于犯罪者產(chǎn)生同情、懼怕等情結(jié)，于是反過來配合、甚至幫助、保護犯罪者。對于權(quán)利尋租、不公正待遇，大多數(shù)企業(yè)家因此選擇了忍耐、溝通。

　　上海市青年創(chuàng)業(yè)基金會副秘書長、北京盈科(上海)律師事務(wù)所高級合伙人律師張士舉在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示了擔(dān)憂：“中國企業(yè)為什么長不大？我接觸的企業(yè)家經(jīng)常說，專家別給我講下一步政府應(yīng)該怎么做，而是要告訴我下一步政府會出什么政策。政策的出臺不連續(xù)性，抽屜里、口袋里出臺政策的不適應(yīng)性，再加上秋后算賬或者推倒重來，都讓企業(yè)生存艱難�！�

　　張士舉認(rèn)為，“法不溯及既往”是一項基本的法治原則。不應(yīng)該用今天的規(guī)定去約束昨天的行為，政策制定也應(yīng)不溯及既往。但現(xiàn)在很多企業(yè)在現(xiàn)實中經(jīng)常面臨秋后算賬式的處罰，這是影響企業(yè)家信心的主要原因之一。

　　當(dāng)然，面對越來越困難的經(jīng)營環(huán)境，很多企業(yè)家也在選擇觀望甚至接受挑戰(zhàn)。東軟集團董事長劉積仁認(rèn)為，聰明的企業(yè)還是要把希望放在自己的身上更為牢靠。

　　劉積仁主張企業(yè)家應(yīng)該積極面對現(xiàn)實，“我不認(rèn)為中國的整個社會環(huán)境會一下子達(dá)到我們理想的那么好，我們低成本競爭的能力永遠(yuǎn)不會再回去了，現(xiàn)在出口受到了很大的沖擊，我們原來羨慕的富人現(xiàn)在越來越變成窮人，現(xiàn)在他們在期待我們買他們的東西，這個格局已經(jīng)發(fā)生了一個很大的變化。企業(yè)生存的基本道理就是冬天能活，下雨能活，困難能活，有錢能活，沒有錢也能活，而這種活需要企業(yè)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，而不是靠機會，靠別人給你創(chuàng)造一個理想的環(huán)境�！�