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梁穩(wěn)根:三一重工2011年160億收益 主要靠研發(fā)投入獲得

2012年11月10日21:17    來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)    手機看新聞

  人民網(wǎng)北京11月10日電 今晚20時,十八大新聞中心舉辦第二場集體采訪活動,主題為“實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略加快轉型發(fā)展步伐”。中國工程院院長、黨組書記周濟,中國航天科技集團公司總經(jīng)理、黨組書記馬興瑞,國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞,天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理、黨委書記戴林,三一重工股份有限公司董事長梁穩(wěn)根接受采訪。

  梁穩(wěn)根在接受記者提問時表示,三一是完全靠科技創(chuàng)新驅動的企業(yè),第一點是敢想敢干,第二點是面向市場,第三點是加大投入,每年的研發(fā)投入占銷售額的5%以上。第四點是自主合作。他透露,三一去年160億的利稅收益,主要是靠研發(fā)投入來獲得的。

  談及管理國際化的團隊,梁穩(wěn)根說:“四個字:大同小異。我在國外的研發(fā)人員,在核心價值觀念和經(jīng)營目標和理念上,一定是要相同的,這就是“大同”。小異呢?允許文化的差異存在,比如我們的上班時間就不同,德國的時間和美國的時間和我們中國的上班時間就不一樣,我們睡覺了,他在搞研發(fā);他在睡覺,我們在搞研發(fā)。所以我們的管理方式是‘大同小異’”。

  梁穩(wěn)根還說,在轉型升級方面,是中國企業(yè)面臨的一場硬仗。三一為了加大轉型升級,主要措施是進一步加大研發(fā)投入。具體說,就是要加大信息技術在經(jīng)營管理全過程的應用。第二,繼續(xù)提高國際化水平,三一把國際化作為第三次創(chuàng)業(yè),今年的國際化收入是100億人民幣,還只占到銷售額的15%,他說,希望五年以后,國外的銷售額占到三一銷售總額的40%-50%。

(責任編輯:聶叢笑、喬雪峰)

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