在日化方面，外資公司獨霸市場的情形已經(jīng)悄然消失，與此對比明顯的是，許多民族品牌開始崛起。

　　正文：外資日化市場占有率縮水

　　近日，在備受矚目的2013年浙江衛(wèi)視廣告招標會上，民族品牌百雀羚以7000萬拿下《中國好聲音》第二標王，在其上的，是斥資2億元冠名好聲音的加多寶。

　　此舉被許多人解讀為民族品牌開始逐步爆發(fā)。

　　“本土老牌百雀羚在國內(nèi)最火娛樂節(jié)目《中國好聲音》投巨額廣告是個聰明的營銷策略，勝過美女明星代言，通過《中國好聲音》引爆新聞話題不斷，就能讓百雀羚煥發(fā)‘第二春’，很快吸引國內(nèi)消費者的廣泛關注，自然會帶來購買力，會給百雀羚帶來意想不到的營銷效果�！敝�名品牌策劃人葉征潮對新金融記者評論稱。

　　而與其形成鮮明對比的，則是寶潔等等外資公司放緩了廣告支出增速的消息。

　　近日，歐睿咨詢的數(shù)據(jù)顯示，寶潔在中國牙膏市場的占有率從20.8%下降到19.7%。聯(lián)合利華在中國牙膏市場的份額已從12%下降到9.9%。而在洗衣粉和肥皂的品類中，廣州立白和納愛斯集團兩家本土公司的產(chǎn)品份額已達到27.6%，而寶潔的份額為7.6%，聯(lián)合利華為6.6%。

　　與此同時，尼爾森發(fā)布的一組化妝品市場份額數(shù)據(jù)也向外透露著外資品牌份額縮水的情勢。數(shù)據(jù)顯示，在2009年5月份，跨國化妝品公司品牌(不包括大寶)的市場占有率為57.9%。而到了2012年5月份，市場占有率已掉到44.5%。

　　“在大多數(shù)快速消費品品類中，消費者是‘三心二意’的，他們通常在購物時傾向于嘗試更多品牌，呈現(xiàn)出‘多品牌偏好’行為，而這恰恰和一些品牌營銷人員的想法相左。在‘多品牌偏好’的品類中，消費者經(jīng)常在零售終端改變他們的購買決定。也就是說，商家需要花更多的精力投資于終端�！盬orldpanel在近期聯(lián)合發(fā)布的一份購物者研究報告中指出。

　　民族品牌高端產(chǎn)品打開市場

　　葉征潮表示：“目前的中國日化品市場，不同品牌的日化品雖然品類相同，但由于銷售目標不同，在渠道上實際上是割裂開的，以往，外資品牌諸如寶潔占據(jù)一線城市高端市場，本土企業(yè)在廣闊的低端市場生存發(fā)展。不過，近兩年來隨著整個市場的增長和變化，這種長期的形態(tài)正在被打破�！�

　　日化市場品牌格局多元化愈演愈烈，三線城鎮(zhèn)和農(nóng)村都蘊藏著巨大的市場，然而，寶潔的成功卻始終限制在城市當中。

　　寶潔所未觸及的市場空白正是本土企業(yè)的機會，許多本土企業(yè)在低端市場中找到了自己的生存空間。盡管寶潔等外資品牌一直試圖在低端市場找到自己的位置，但始終追不上那些以生產(chǎn)“物美價廉”商品為主、小而靈活的本土企業(yè)。

　　與此同時，在外資品牌發(fā)起“下鄉(xiāng)運動”的時候，中國本土品牌也雄心勃勃地向高端市場進攻，立白推出去漬霸全效洗衣粉，納愛斯的宣傳語則從“只選對的，不買貴的”轉變?yōu)椤爸粸樘嵘�您的生活品質”，這都是其提升品牌定位，進軍高端市場的信號，不得不讓寶潔陸續(xù)推出的新品潤妍洗發(fā)水等無一例外地遭受打擊。