近日，全球最大的商業(yè)軟技能培訓(xùn)提供商之一Achieve Global公司針對覆蓋10個亞洲國家的逾千名企業(yè)員工開展了一項《員工激勵之現(xiàn)狀》調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，同亞洲其他國家的員工相比，中國員工的工作動力最小。

　　調(diào)查顯示，在325名受訪中國員工中，僅有44%稱自己“很”或“非�！庇袆恿Γ�低于亞洲平均水平“55%”。

　　調(diào)查還顯示，員工的工作動力與上司的激勵行為有直接關(guān)系。中國員工的工作動力不足，暴露了企業(yè)管理層在激勵下屬、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的問題。隨著中國勞動力成本日益上漲，為激勵員工而采取外部獎懲手段，從而引發(fā)的人力投資成本居高不下等問題，已成為中國企業(yè)所面臨的重大難題。

　　Achieve Global公司負(fù)責(zé)人表示，中國企業(yè)管理層應(yīng)掌握一系列方法與技巧，通過滿足員工的基本心理需求，令員工自發(fā)產(chǎn)生源源不斷的工作動力，從而實現(xiàn)可持續(xù)的企業(yè)凝聚力和長期績效發(fā)展。