近日,有的地方出現(xiàn)“用工荒”,部分企業(yè)招工數(shù)量?jī)H占需求的10%。難道勞動(dòng)力真的缺少到這種程度嗎?
分析起來,“用工荒”首先與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)。我國(guó)不少地方近些年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,用人需求相對(duì)增加,勞動(dòng)力在一定程度上無法“自給自足”,外地的勞動(dòng)力又沒有流入,難免會(huì)出現(xiàn)一定程度的“用工荒”現(xiàn)象。
不少地方出現(xiàn)“用工荒”根源還在于有些企業(yè)用工思路不合理。這些企業(yè)沒有給予勞動(dòng)者應(yīng)有的尊重,在職工工資待遇、工作環(huán)境、精神文化需求等方面做得還不到位,很難讓勞動(dòng)者有成就感和歸宿感。
“用工荒”顯然也與人才培養(yǎng)和教育脫離現(xiàn)實(shí)需求有關(guān)。現(xiàn)實(shí)中存在著專業(yè)不對(duì)口、實(shí)用性人才短缺等問題,還有的用工企業(yè)不愿意投入成本對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。一方面,企業(yè)招工不易,另一方面,則造成求職者難以找到理想工作。
基于此,解決“用工荒”問題,要正視經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律,制定合理用人計(jì)劃、招聘計(jì)劃等;充分尊重勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)益,滿足勞動(dòng)者精神與文化需求,不僅以工資留人,更要用感情留人、機(jī)制留人。還要根據(jù)市場(chǎng)人才需求制定與開展人才培訓(xùn)與教育,培養(yǎng)社會(huì)真正所需要的人才。