葛歡慶只能為一些勞動(dòng)密集型的企業(yè)提供局部的服務(wù)，為此，我們也找到了中國(guó)最大的機(jī)器人企業(yè)——沈陽(yáng)新松，它的總裁曲道奎也是中國(guó)工業(yè)機(jī)器人在應(yīng)用領(lǐng)域的教父級(jí)人物。

曲道奎認(rèn)為，中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)井噴式馬上就要來(lái)臨了。

同時(shí)兼任機(jī)器人國(guó)家工程研究中心副主任的曲道奎告訴記者，判斷機(jī)器人市場(chǎng)井噴有三個(gè)依據(jù)：一是：中國(guó)是全球最大的工業(yè)生產(chǎn)國(guó)，市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人有著巨大的需求。二是：中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格快速上升，企業(yè)為降低成本，不得不使用機(jī)器人。三是中國(guó)機(jī)器人幾乎是零起步，未來(lái)成長(zhǎng)性非常大。曲道奎說(shuō)，那些小型的機(jī)器人現(xiàn)在可能也在二十萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元�？梢宰鰝�(gè)統(tǒng)計(jì)，一臺(tái)典型的弧焊機(jī)器人，一般來(lái)講可能要替代3個(gè)焊接工人，它現(xiàn)在就是整個(gè)機(jī)器人再加上系統(tǒng)，整個(gè)的價(jià)格估計(jì)也就在20萬(wàn)元左右，這樣也就是3個(gè)人，基本上是一年的費(fèi)用，還不算加班的費(fèi)用，節(jié)假日的費(fèi)用，所以一臺(tái)機(jī)器人要做好了，當(dāng)年就可以回收。

作為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的國(guó)家隊(duì)，沈陽(yáng)新松機(jī)器人公司從2009年至今，每年凈利潤(rùn)都是以30%到40%的速度復(fù)合增長(zhǎng)。而在新松機(jī)器人的車間，記者也看到他們研發(fā)的智能移動(dòng)機(jī)器人，它能夠建立車間的電子地圖，通過(guò)多種方式感知自己的位置和狀態(tài)，利用無(wú)線互聯(lián)，進(jìn)行各種調(diào)度、協(xié)調(diào)、避免碰撞、以及不同任務(wù)的分配，目前，在國(guó)內(nèi)汽車總裝生產(chǎn)線上，新松公司的移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)占有率高達(dá)99%。曲道奎說(shuō)，這只是一個(gè)移動(dòng)的平臺(tái)了，假如在上面裝上一個(gè)機(jī)械手，那么就在移動(dòng)的過(guò)程中，在某個(gè)點(diǎn)就開(kāi)始作業(yè)了，就跟人一樣了，就在移動(dòng)的同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)作業(yè)功能。這上面也可以裝上其它的輸送的東西，就實(shí)現(xiàn)一個(gè)柔性物流，都某個(gè)點(diǎn)，把東西自動(dòng)的輸送過(guò)去，就這樣按照現(xiàn)在的一種制造模式，就實(shí)現(xiàn)了柔性的輸送、傳輸、對(duì)接、抓取，一切都是按照一種智能化的一個(gè)過(guò)程。

在新松機(jī)器人公司，記者還看到各種各樣的機(jī)械手，在這些機(jī)械手的前面裝上不同的裝置，它們就會(huì)搖身一變，具備焊接、碼垛、搬運(yùn)、裝配等功能。這些機(jī)器人可以堆飼料、化肥或者一些重物，過(guò)去都是靠人或其它的手段，那么可能是對(duì)人環(huán)境太惡劣，其它的設(shè)備效率又不行又占地方，恰恰機(jī)械手做這種事非常容易，效率非常高。

曲道奎告訴記者，通過(guò)移動(dòng)機(jī)器人和機(jī)械手，可以實(shí)現(xiàn)新一代的生產(chǎn)模式，那就是：以移動(dòng)機(jī)器人代替人的行走，以智能機(jī)械手代替人的拿取和裝配，然后配合以電子地圖、無(wú)線互聯(lián)或物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)整體生產(chǎn)流程和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，就可以實(shí)現(xiàn)任何一家工廠所必須的裝配、物流和倉(cāng)儲(chǔ)三大功能。從實(shí)際經(jīng)營(yíng)上看，這一模式一經(jīng)推出，就屢屢創(chuàng)出開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品，迎來(lái)整個(gè)行業(yè)訂單的財(cái)富神話。其原因就是，一個(gè)行業(yè)中，只要有一家企業(yè)采用機(jī)器人生產(chǎn)，大幅降低了成本、提升了品質(zhì)，就會(huì)倒逼其他企業(yè)必須跟進(jìn)。曲道奎說(shuō)，我們統(tǒng)計(jì)，做了十八項(xiàng)的第一，就包括第一個(gè)弧焊機(jī)器人，然后我們找一個(gè)企業(yè)，企業(yè)用完了，同行業(yè)一看很好，馬上可以推廣。最早的沖壓線這一塊最先是在一汽，一看一汽都用了，其他行業(yè)很容易推廣了。AGV 移動(dòng)機(jī)器人自動(dòng)化裝配現(xiàn)在也是這樣，通過(guò)幾個(gè)行業(yè)一推動(dòng)，最早是在金杯這邊推廣，后來(lái)一推廣以后，各大汽車廠現(xiàn)在包括通用、福特，用的都是我們這種機(jī)器人的裝配模式了，這個(gè)我們覺(jué)得也是有一種示范效應(yīng)或者叫燈塔效應(yīng)

采訪中，記者還在新松機(jī)器人公司看到了這種智能化的叉車機(jī)器人、快速識(shí)別、抓取、分類的蜘蛛機(jī)器人、野外智能巡視機(jī)器人等產(chǎn)品，它們的誕生，也將為機(jī)器人創(chuàng)造更大的市場(chǎng)空間。

機(jī)器人上崗已成現(xiàn)實(shí)，隨著機(jī)器人大軍的日益龐大，越來(lái)越多的工作將由機(jī)器人取代。這引發(fā)了一種擔(dān)憂，機(jī)器人快速大量上崗，是不是會(huì)影響普通人的就業(yè)，尤其是缺乏專業(yè)技能的人會(huì)下崗。成本低，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，再加上招工日益艱難，使得越來(lái)越多的企業(yè)青睞機(jī)器人。那么未來(lái)會(huì)不會(huì)有一天，我們找工作變得很困難了呢？

一位女工告訴記者，以前我們這里都很多人現(xiàn)在減少了好多，其他的人調(diào)到其它線，有的就走了，也感覺(jué)到機(jī)器人搶工作的壓力，好像有馬上就要失業(yè)的感覺(jué)。

在一些引進(jìn)機(jī)器人的工廠里，不少人都和這位女工有著同樣的感受。但一些企業(yè)家也認(rèn)為，目前還不必緊張，總體上看，中國(guó)的制造業(yè)還在面臨用工荒，找工作并不難。其次，目前機(jī)器人所取代的大多是重復(fù)性的機(jī)械勞動(dòng)以及危險(xiǎn)的、或?qū)θ梭w有傷害的崗位。另外，一些企業(yè)家也認(rèn)為，只有引進(jìn)機(jī)器人降低成本、提高品質(zhì)，提高全球競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能有生存和發(fā)展的空間，從而帶動(dòng)就業(yè)崗位。如果不引進(jìn)機(jī)器人，高成本、低品質(zhì)造成企業(yè)大量轉(zhuǎn)移國(guó)外或倒閉，結(jié)果將更嚴(yán)重。惠州大亞灣光弘科技電子有限公司總經(jīng)理唐建興說(shuō)出了他的擔(dān)心，一旦發(fā)生了就很可怕，它會(huì)像一個(gè)堤崩，堤壩崩潰的這種現(xiàn)象，一旦發(fā)生了這種現(xiàn)象，轉(zhuǎn)到其它國(guó)家去，這個(gè)情形是不能逆轉(zhuǎn)的。改革開(kāi)放30年，好不容易聚集著這樣一個(gè)制造的基地，不能輕易的讓它放棄掉。