人民網(wǎng)成都6月8日電（夏曉倫）在2013財富全球論壇舉行期間，中國建筑材料集團董事長、中國醫(yī)藥集團董事長宋志平接受人民網(wǎng)采訪時表示，社會資本參與了國有企業(yè)的整合，是“國民共進”的過程，經(jīng)濟不應(yīng)帶標(biāo)簽。

中國建材集團董事長、中國醫(yī)藥集團董事長宋志平采訪（人民網(wǎng) 夏曉倫攝）

收購企業(yè)是不是“國進民退”？宋志平認為，西方正在經(jīng)歷第五次的并購浪潮，在整個經(jīng)濟發(fā)展的過程，兼并是市場發(fā)展的必然規(guī)律，市場發(fā)展到一定程度將增加集中度。在我國，鋼鐵、水泥等行業(yè)集中度不高，由此引起了惡性、無序的競爭，那么就需要有力量、有規(guī)模的企業(yè)來進行整合。他舉例說，全世界的水泥企業(yè)排名前十家的市場占有率是70%，而在我國，排名前十家的水泥企業(yè)市場占有率卻不到30%。宋志平認為，國企在基礎(chǔ)原材料上有條件，應(yīng)該承擔(dān)起中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)整合的重任。

在談到對眾多民營建材企業(yè)或制藥企業(yè)的兼并時，宋志平認為，表面上雖然是“國進民退”，但整合所需要的資本，大部分來自于資本市場的運作，投資者、社會資本都參與了其中，如果從這個角度考慮，是“國民共進”。以中國建材為例，在整合后全行業(yè)減少了惡性競爭，企業(yè)繼續(xù)增發(fā)股票來稀釋國有資本的比例，社會資本占比增高。因此，經(jīng)濟不應(yīng)帶標(biāo)簽，兼并重組是市場化的過程，產(chǎn)業(yè)整合是“國民共進”的過程，它推動國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，也是一個自然的選擇。