近年來,福建堅持用改革的辦法尋找發(fā)展的新紅利,大力推動工業(yè)企業(yè)改造提升,取得了明顯成效。今年1至8月,全省規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13%,增速比全國平均高3 .5個百分點,躍居全國前列。
以升級淘汰落后以改造代替關(guān)停
福建國企少,民企多,輕工業(yè)比重高,以往產(chǎn)業(yè)發(fā)展走的是“低端進入、規(guī)模擴張”路子。近年來,成本上升、市場萎縮、資源約束和市場競爭加劇等多重因素交織,對福建工業(yè)轉(zhuǎn) 型 升 級 形 成 了 持 續(xù) 的 “ 倒 逼 機制”。
在打造福建工業(yè)經(jīng)濟“升級版”過程中,福建省提出,要深入實施企業(yè)技術(shù)改造等專項行動,推動汽車、鋼鐵、船舶、水泥等行業(yè)兼并重組,加 快 印 染 、 石 材 等 行 業(yè) “ 退 城 入園”,實施重點行業(yè)能效對標,推動以升級淘汰落后、以改造代替關(guān)停。
省經(jīng)貿(mào)委主任周聯(lián)清說,福建近年來持續(xù)推動工業(yè)企業(yè)改造升級,今年初更是啟動了“六大專項行動”:企業(yè)技術(shù)改造專項行動,滾動實施“百項千億”重點技改項目,加大財政金融支持;項目對接專項行動,以先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點加強項目對接;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展專項行動;行業(yè)對標與節(jié)能降耗專項行動,開展行業(yè)能效對標,開展重點用能企業(yè)節(jié)能低碳行動;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項行動,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;工業(yè)化和信息化深度融合發(fā)展專項行動,推動制造業(yè)裝備智能化、數(shù)字化。
剛?cè)岵膫鹘y(tǒng)工業(yè)企業(yè)改造升級,促進了福建工業(yè)企業(yè)的自我提升。恒安集團通過工業(yè)化、信息化融合推進了管理改革,快捷的電子商務(wù)系統(tǒng)使財務(wù)決算時間從2002年的5天縮短到2012年的1天,壓縮了資金在途時間,提高了資金使用效率。
福建還在全國率先出臺差別電價管理辦法,從2008年開始,一年兩次將征收的差別電價收入全額返還征收地,用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作。截至今年6月底,全省列入執(zhí)行差別電價的企業(yè)已達3261家。目前,列入執(zhí)行差別電價的297家水泥立窯企業(yè)中,僅剩42家仍在生產(chǎn),其余已停產(chǎn)或技改升級。
靠改革贏得“新紅利”
面對加快發(fā)展和加快調(diào)整的雙重壓力,福建采取產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護并舉的做法,探索出“空間換地”、“機器換工”等多種改革新路徑。
一是引導(dǎo)企業(yè)通過退城入園、退二進三,實現(xiàn)“脫胎換骨”。創(chuàng)始于1958年的南平太陽電纜股份有限公司近日發(fā)布公告稱,將廠區(qū)從主城區(qū)搬遷到工業(yè)園區(qū)。南平市政府有關(guān)負責人表示,引導(dǎo)企業(yè)退城入園,將進一步提高土地節(jié)約集約利用水平,提高城市工業(yè)空間集中度、產(chǎn)業(yè)集聚度。
二是加大企業(yè)研發(fā)投入和設(shè)備更新,降低勞動強度和用工成本,實現(xiàn)“機器換工”。石獅蓋奇集團近年投入6000多萬元研發(fā)輪轉(zhuǎn)印花技術(shù),成 功 將 傳 統(tǒng) 的 “ 染 色 ” 變 成 “ 印花”,用工數(shù)量從高峰時期的1500人減少到400多人。
三是落實促進工業(yè)項目節(jié)約集約用地,實現(xiàn)“空間換地”。石獅市環(huán)保局副局長吳侯說,當?shù)厝菊袠I(yè)年產(chǎn)值近250億元,過去存在布局散亂和污染嚴重兩大問題,近年將全市59家印染企業(yè)集聚入園,通過集中供熱、供蒸汽,淘汰了煤爐和煙囪,每家企業(yè)因此騰出了6至10畝用地,燃料成本節(jié)省約30%。同時,政府補貼企業(yè)購買電梯、廠房加層,更多向空中發(fā)展。
四是創(chuàng)新商業(yè)模式,大力開拓市場,實現(xiàn)“電商換市”。阿里巴巴集團研究中心的報告顯示,泉州市現(xiàn)有淘寶網(wǎng)店10萬家,網(wǎng)店數(shù)量在全國地級以上城市排名第5位,去年全市電子商務(wù)交易額達621億元。
五是推動企業(yè)全面對照先進標準,降本增效,實現(xiàn)“對標換能”。在開展水泥、鋼鐵、合成氨等重點用能行業(yè)能效對標的基礎(chǔ)上,福建計劃逐步開展能效、質(zhì)量、效益、管理、環(huán)保、安全、資源綜合利用等全面對標,與同行業(yè)先進水平全面看齊。今年,福建率先對28家水泥企業(yè)、31家鋼鐵企業(yè)、12家合成氨企業(yè)開展能效對標!疤幪幜藯U、時時對標桿、人人創(chuàng)標桿”的氛圍正在形成。
六是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,整合重組資產(chǎn)資源,實現(xiàn)“體制換新”。福建本土制造業(yè)企業(yè)大多出身草根,家族色彩濃厚。福建力恒化纖科技有限公司從“兩兄弟、兩臺花邊機”起家,2008年在新加坡交易所主板上市,近年投入10多億元與荷蘭皇家帝斯曼公司合作,進入被稱作民營企業(yè)“禁區(qū)”的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)領(lǐng)域。董事長陳建龍說,通過與全球最頂尖的伙伴合作等方式,力恒用了10年時間,正將家族企業(yè)的弊病一塊一塊“割掉”。
敢創(chuàng)新形成新經(jīng)驗
《經(jīng)濟參考報》記者在調(diào)研中注意到,福建省對工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進行了三個方面的有益探索:
一、轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進政企良性互動。2008年以來,福建省級行政審批項目精簡了74%,是審批項目最少的省份,審結(jié) 辦 理 時 間 比 法 定 時 間 平 均 縮 短40%以上。2009年以來,取消和停征行政事業(yè)性收費項目119項,每年為中小企業(yè)減輕負擔約40億元。
晉江市市長劉文儒說,晉江能成為“品牌之都”和上市企業(yè)數(shù)量全國第一縣,良好的政企互動氛圍至關(guān)重要。在推動企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,政府要著力做好三種角色:突出戰(zhàn) 略 引 領(lǐng) , 當 好 企 業(yè) 發(fā) 展 “ 領(lǐng) 路人”;突出政策扶持,當好企業(yè)發(fā)展“推車手”;突出服務(wù)保障,當好企業(yè)發(fā)展“服務(wù)員”。
二、圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)促進資源優(yōu)化配置。三年來,福建加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資力度,“抓龍頭、鑄鏈條、建集群”,突出“以大帶小”、盤活增量、抱團發(fā)展和上下游互補互促。去年全省26個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)工業(yè)增加值3980億元,增長16.9%,對全省工業(yè)增長的貢獻率達50.7%。
長樂市聚集了1000多家紡織企業(yè),年產(chǎn)值近千億元。市經(jīng)貿(mào)局黨組副書記陳木珠說,長樂紡織企業(yè)通過集中采購、協(xié)商定價、原材料本地消化等措施,使得集群內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)成本比集群外企業(yè)降低5%至10%。
三、堅持生態(tài)優(yōu)先,促進工業(yè)發(fā)展與生態(tài)文明相協(xié)調(diào)。省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計,2011、2012年,福建單位GDP能 耗 分 別 下 降3 .2 9 %和5 .7%,完成國家下達的單位G D P能耗下降目標;去年單位G D P能耗為0.607噸標準煤/萬元,相當全國平均水平的80%。同時,福建森林覆蓋率連續(xù)36年保持全國第一,成為全國唯一一個保持水、大氣、生態(tài)環(huán)境均全優(yōu)的省份。