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“雙11”數(shù)據(jù)解讀:引爆內(nèi)需中期待“新經(jīng)濟(jì)”體系再升級(jí)

張遙、韋慧

2013年11月13日00:05    來(lái)源:新華網(wǎng)    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:“雙11”數(shù)據(jù)解讀:引爆內(nèi)需中期待“新經(jīng)濟(jì)”體系再升級(jí)

  新華網(wǎng)杭州11月12日電(記者張遙、韋慧)數(shù)億人參與的“網(wǎng)購(gòu)狂歡”以350億元落幕,“新經(jīng)濟(jì)”的活力毋庸置疑。

  不斷攀升的交易額背后,支付系統(tǒng)涉險(xiǎn)過(guò)關(guān),而首次由大數(shù)據(jù)指導(dǎo)的全國(guó)13家快遞公司能否完成首秀,尚需在未來(lái)4天的物流最高峰中進(jìn)行考驗(yàn)。值得關(guān)注的是,傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代難以一一記錄的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸行為,甚至需求預(yù)測(cè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都輕松抓取、勾勒。

  “雙十一”的勁爆數(shù)據(jù)透露諸多信息需要解讀。

  支付系統(tǒng)涉險(xiǎn)過(guò)關(guān) 物流能力尚待觀察

  11日全天網(wǎng)商產(chǎn)生快遞訂單約1.8億件,各快遞企業(yè)共處理6000多萬(wàn)件快件,是去年“雙11”最高峰3500萬(wàn)件的1.7倍--國(guó)家郵政局12日公布的最新數(shù)據(jù),似乎可以讓“搶得到就怕收不到”的消費(fèi)者稍稍舒一口氣。

  今年首次投入“雙十一”的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),試圖通過(guò)大數(shù)據(jù)整合指導(dǎo)快遞企業(yè)協(xié)作,讓8000多人一覺(jué)醒來(lái)收到了自己熬夜搶購(gòu)的商品。不過(guò),面對(duì)24小時(shí)產(chǎn)生的1.5億個(gè)包裹,大面積爆倉(cāng)會(huì)不會(huì)上演,至少需通過(guò)最高峰的4天觀察期。

  快遞公司各條線路運(yùn)送情況、是否有雨雪天氣,占全國(guó)快遞運(yùn)力95%的13家快遞公司數(shù)據(jù)共享,加上國(guó)家氣象局的天氣信息,阿里巴巴、銀泰、復(fù)興張羅的這張快遞“天網(wǎng)”能發(fā)揮多大效力,仍然有待檢驗(yàn)。

  驚人的消費(fèi)數(shù)據(jù)又一次讓支付和網(wǎng)銀系統(tǒng)經(jīng)歷了大考。11日當(dāng)天,天貓、淘寶通過(guò)支付寶完成的成交筆數(shù)達(dá)到1.88億筆,最高峰每分鐘有79萬(wàn)筆交易同時(shí)進(jìn)行--這幾乎是2012年交易筆數(shù)的兩倍。

  盡管支付寶的后臺(tái)系統(tǒng)已經(jīng)在此前五個(gè)月的準(zhǔn)備中擴(kuò)容了一倍,甚至提前進(jìn)行過(guò)數(shù)次模擬壓力測(cè)試,但火爆開(kāi)場(chǎng)的局面仍然讓支付遭遇了一些遲緩。

  供職于北京一家國(guó)有企業(yè)的王若勤在朋友圈說(shuō):“試了三遍還是買(mǎi)不了,沒(méi)法支付,早點(diǎn)洗洗睡了!睂(duì)于移動(dòng)端出現(xiàn)的支付受阻情況,支付寶方面也坦言,“一開(kāi)始還是出現(xiàn)了擁堵,量太大了。”

  相比去年幾家商業(yè)銀行輪番宕機(jī)癱瘓、無(wú)法支付的場(chǎng)面,今年“雙十一”已經(jīng)有明顯提速。但零點(diǎn)過(guò)后從支付寶跳轉(zhuǎn)至各大網(wǎng)銀系統(tǒng),仍然有排隊(duì)等候的情況,銀行頁(yè)面響應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、電話客服線路繁忙仍然引來(lái)網(wǎng)民“吐槽”。

  數(shù)據(jù)勾勒你所不知的“中國(guó)消費(fèi)習(xí)慣”

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,電商造節(jié)只是將線下銷(xiāo)售額搬至線上,但事實(shí)并非如此。通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析,中國(guó)消費(fèi)者一些出人意料的行為方式和心理圖譜浮出水面。

  ——“像買(mǎi)衣服一樣上網(wǎng)理財(cái)”漸漸成為習(xí)慣。令人意想不到的是,以最短時(shí)間銷(xiāo)售額破億元的,不是家電,也不是女裝,而是首次參加“雙十一”的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

  開(kāi)賣(mài)僅10分鐘,淘寶理財(cái)“雙十一”產(chǎn)品國(guó)華人壽華瑞2號(hào)成交金額1億元。今年以來(lái)大熱的互聯(lián)網(wǎng)金融,在“雙十一”舞臺(tái)上表現(xiàn)搶眼。“雙十一”網(wǎng)購(gòu)狂歡時(shí)間過(guò)半,有8家店鋪進(jìn)入“億元俱樂(lè)部”,而剛剛獲準(zhǔn)在網(wǎng)上發(fā)售的金融產(chǎn)品中就有3家互聯(lián)網(wǎng)金融店鋪銷(xiāo)售過(guò)億元,超越服裝、電子產(chǎn)品成為電商“新寵”。

  ——服裝仍是網(wǎng)購(gòu)主力軍!半p十一”賣(mài)出了約50億元的服裝,女裝銷(xiāo)量是男裝的6倍,行業(yè)規(guī)模與格局也可以管窺一二。

  ——狂歡盛宴影響蔓延至海外。

  首次開(kāi)啟的“雙十一”網(wǎng)購(gòu)海外專(zhuān)場(chǎng)上,港澳臺(tái)及海外的總交易金額約2.2億元人民幣,國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)處理5.4萬(wàn)筆訂單。其中,臺(tái)灣地區(qū)的成交金額同比上升189%,新加坡加馬來(lái)西亞增長(zhǎng)率為215%!皣(guó)際版淘寶”為中國(guó)低迷的外貿(mào)出口打開(kāi)另一種思路。

  “我們更關(guān)注數(shù)字背后的東西,通過(guò)數(shù)字我們?cè)趺礃尤フ嬲睦斫馐袌?chǎng)的力量。把做五六百億、做千億、做萬(wàn)億的能力,放到真正的幫助更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上去,真正的讓整個(gè)社會(huì)通過(guò)各種各樣的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。”阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行主席馬云在11日傍晚的媒體見(jiàn)面會(huì)上說(shuō)。

  狂歡效應(yīng)凸顯變革的可能

  “雙十一”凌晨,第一個(gè)收到包裹的買(mǎi)家,買(mǎi)的不是衣服、食品,而是家電!疤崆吧a(chǎn)、包裝節(jié)約了時(shí)間,”菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)COO童文紅說(shuō)。在預(yù)售、按需定制的C2B模式下,海爾電器“雙十一”成交額達(dá)到1.75億元。

  在電商行業(yè)流傳的一個(gè)分析是,數(shù)據(jù)不等于數(shù)字,它不僅僅是每個(gè)月有多少訂單、多少商品或二維碼。假如你是在線下開(kāi)實(shí)體店,你可以計(jì)算出一共有多少人逛過(guò)你的店,但卻很難知道這些人從哪里來(lái)到哪里去,他們會(huì)不會(huì)再來(lái),而在電商世界里,數(shù)據(jù)分析甚至可以告訴你,他會(huì)不會(huì)再來(lái)、為什么沒(méi)有來(lái)。

  從這次網(wǎng)購(gòu)狂歡來(lái)看,線上線下合作融合似乎進(jìn)入“快車(chē)道”。但是既有的商業(yè)模式總是希望衰退的過(guò)程減緩并采取多種方式阻擊新模式,線下賣(mài)場(chǎng)自然不希望只成為線上消費(fèi)的“試衣間”和體驗(yàn)店。已經(jīng)有企業(yè)在嘗試變革——今年打通線上線下參與“雙十一”的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)銀泰在尋找一種“雙贏”

  上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院副教授章學(xué)拯說(shuō),實(shí)體企業(yè)應(yīng)該在電商新消費(fèi)時(shí)點(diǎn)中找到自己的位置,想方設(shè)法去降低通過(guò)電子的方式降低供應(yīng)鏈成本,這樣才能讓自身有足夠的效益、以及更富用戶(hù)粘性的售后服務(wù)保障。

  中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,“雙十一”狂歡效應(yīng)為拉動(dòng)內(nèi)需創(chuàng)造了機(jī)遇,也讓物流、支付、零售業(yè)甚至制造業(yè)在數(shù)據(jù)背后看到變革的可能,新的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)期待商業(yè)體系再升級(jí)。

(責(zé)編:崔雷、史雅喬)

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