中國企業(yè)到底需要什么樣的國際化？中國國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁27日在北京建議，中企應(yīng)避免“土豪之風(fēng)”，或僅為“貼金”的面子工程，而應(yīng)致力于通過國際化增強(qiáng)自身經(jīng)營管理能力。

張文魁是在“環(huán)球?qū)ν�·中國與世界”高峰論壇上作上述表述的。隨著出海大軍的不斷壯大，中國企業(yè)形象如何、到底能從“國際化”中獲得什么越來越為人們關(guān)注。

“很多中國企業(yè)，包括財(cái)大氣粗的國有企業(yè)，總是陷入‘圈資源’就能發(fā)財(cái)?shù)耐梁浪季S�！睆埼目�指出，隨著中國國力的增強(qiáng)和人民幣海外購買力的提高，許多中企“出海”仍聚焦銅、鐵、石油等資源，“把土豪之風(fēng)帶到了國外”。

張文魁認(rèn)為，國際化的真正目的應(yīng)是通過整合全球資源彌補(bǔ)自己的短板，提高全球競爭力，“但目前，這方面案例還不夠多”。他援引聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)為例，贊其不僅獲得了品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)，更重要的在整合過程中使中美技術(shù)人員融合學(xué)習(xí)，顯著提升了自身整體經(jīng)營能力。

不過，企業(yè)要想通過“出�！弊晕疑�級(jí)，必須首先成功“走出去”。在三一重工股份有限公司副總經(jīng)理祝文魁看來，“國際化就是本地化”，他建議企業(yè)充分尊重差異，考慮差異化需求，并實(shí)現(xiàn)本地化的產(chǎn)品、員工和文化。

下轄“愛國者”品牌的華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍則建議，中國企業(yè)“出�！睉�(yīng)該堅(jiān)持誠信、抱團(tuán)、敢“露餡”(透明)，讓海外分享中國紅利。

當(dāng)然，中企“走出去”的路并非一帆風(fēng)順。過去一年中，“三一訴奧巴馬”案吸引海內(nèi)外關(guān)注，美國以“國家安全”為由審查、叫停外國投資項(xiàng)目牽動(dòng)著“出海”企業(yè)的神經(jīng)。

祝文魁透露，目前案件還在司法程序中，三一集團(tuán)對(duì)勝訴結(jié)果“充滿信心”。不過，他同時(shí)指出，“過程比結(jié)果更重要”，三一集團(tuán)希望借此“打開美國外資審查委員會(huì)暗箱操作的黑匣子”，為其他中企開路。(財(cái)經(jīng)專線)