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央企加速打造現(xiàn)代采購管理體系 提升供應鏈管理水平

2022年12月22日15:04 | 來源:人民網
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人民網北京12月22日電 (黃盛)今年以來,國務院國資委不斷加快推進“一張網、一平臺”建設,逐步做到央企在統(tǒng)一的采購電子網絡和商務平臺開展采購業(yè)務,實現(xiàn)采購交易管理的電子化;全面實施電子招標,依托平臺統(tǒng)一信息發(fā)布、流程操作、采購價格管理、專家?guī)旃芾砗头⻊赵u價,切實做到業(yè)務公開、過程受控、全程在線、永久可追溯。

國務院國資委數據顯示,央企集中采購各項關鍵核心指標持續(xù)攀升,集中采購率、公開采購率、上網采購率和電子招標率達到88%、90%、80%和80%。與此同時,央企全面加強供應商管理,有效降低企業(yè)經營成本,提升采購產品和服務質量,2021年全年節(jié)約采購成本超過5400億元,供應商動態(tài)考評率和質量管控覆蓋率達到97%和98%。

據業(yè)內人士介紹,央企全面貫徹國資委關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的要求,落實國資委持續(xù)推動采購管理對標提升活動的部署,按照現(xiàn)代供應鏈管理理念,開展了大量的供應鏈數字化創(chuàng)新和現(xiàn)代采購管理實踐。

中國投融資擔保股份有限公司(以下簡稱“中投!保┮浴靶乓准选彪娮颖:脚_助力完善央企電子采購平臺生態(tài),打通央企數字化采購的“最后一公里”。在此基礎上,針對供應鏈上下游小微企業(yè)的資金占壓難題,中投保攜手央企電子采購平臺推出便捷高效的電子保函產品服務,助力加快電子采購平臺金融服務建設,完善數字供應鏈體系。促進數字經濟和實體經濟深度融合,努力打造央企信用擔保與現(xiàn)代金融科技相結合的示范平臺。在各方面共同努力下,累計為在央企電子采購平臺參加招投標的中小微企業(yè)出具電子保函近10000筆,為他們減少保證金占壓超21億元。

中投咨詢有限公司(以下簡稱“中投咨詢”)是國投集團公司控股的專業(yè)咨詢機構,其承擔運營的“國投集團電子采購平臺”與“信易佳”電子保函平臺實現(xiàn)系統(tǒng)對接,出具了全國央企首單電子投標保函,既為中小微企業(yè)緩解了資金壓力,提升了用戶體驗,也使自身從保函驗真、保證金收退的繁瑣工作中解放出來,提高了工作效率,通過合作打通了招標采購全流程電子化的“最后一公里”。

招商局集團投資建設了全流程電子招標采購交易平臺,并在2019年10月搭建金融專區(qū),在招投標環(huán)節(jié)引入電子投標擔保,與中投保等金融機構合作上線電子投標擔保產品,利用保函“小成本、大保障”的優(yōu)勢,減輕投標單位的資金壓力,提升投標效率,降低交易成本。同時,招商局集團招投標中心與中投保的合作,有效推進了傳統(tǒng)線下保證金形式向全流程線上電子保函的轉變,中投保已為投標人成功開立電子投標保函7000余筆,實現(xiàn)電子投標保函替代現(xiàn)金保證金達16.90億元。

華潤集團控股企業(yè)華潤守正招標有限公司(以下簡稱“華潤守正”)打造的電子招標采購平臺,為華潤集團各業(yè)態(tài)提供全流程電子化招標、非招和電子商城采購等供應鏈服務。中投保與華潤守正協(xié)同發(fā)展,布局上線電子投標保函增值服務,減少投標人投標保證金資金占用,為產業(yè)鏈上的中小微企業(yè)紓困解難。據華潤守正相關負責人介紹,隨著公司采購業(yè)務的開展和電子投標保函的推廣應用,保函替代率會逐步上升,電子投標保函替代率可達到20%—30%,預計每年可為投標人解決投標保證金資金占用10—20億元人民幣。同時,華潤守正將持續(xù)深化與中投保開展業(yè)務合作,加快推進電子履約、預付款保函等業(yè)務,加快建設全流程線上化的采購供應鏈金融服務平臺,全面提升線上服務能力和效率。

業(yè)內人士對此表示,隨著央企加速打造現(xiàn)代采購管理體系,電子保函成為應運而生的新經濟形態(tài),加速保證金形式從現(xiàn)金向保函轉變的進程,可有效解決了效率、成本、安全等諸多交易環(huán)節(jié)“痛點”問題,對促進采購過程監(jiān)管、構建供應鏈信用體系、規(guī)范招投標市場等方面發(fā)揮出一定作用;建議央企接下來加快推廣電子保函在招投標領域的應用,深化央國企及公共交易平臺的合作對接,促進金融科技與產業(yè)鏈深度融合,圍繞市場需求不斷豐富業(yè)務場景,致力為市場主體提供更加高效便利的金融服務,助力實體經濟降本增效。

(責編:申佳平、高雷)
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